富士康光伏

，有着上百万的工人。此前，面对劳动力成本上升、人口结构变化等困境，鸿海集团旗下的富士康在大陆地区的工厂进行了数次加薪，并将工厂迁往劳动力充足的内陆省份。不过即使如此，上述内陆省份的新工厂仍未能招到足够的
工人。　　富士康年产30万机器人去年8月，富士康宣布，未来3年在组装工厂中部署100万台工业机器人。当年11月，郭台铭明确：2012年富士康将以日产千台的速度制造30万台机器人，用于单调、危险性强的

年景，有些环节高到50%的利润，这是一种病态的现象。而全球最大电子代工企业富士康，毛利只有5个点。有媒体报道，光伏产业各个环节的技术三五年就能出师。一个硅片、电池、组件的生产线，要是快的话，才几个月
光伏产业从一开始最具发展和最佳投资产业，历经疯狂到现如今的危机四伏。全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响，暂时终结了近年来光伏产业高速发展时代。在前所未有的困难面前，中国光伏产业步入

索比光伏网讯:为了抓住日本震后清洁能源市场崛起的机遇，中国新能源企业纷纷抢滩日本市场。然而以低成本为杀手锏的中国新能源企业，要想攻下这个梦寐以求的封闭市场还有诸多变数。去日本圈地很少有人会想到，日本
郊外那些无人问津的荒地会如此炙手可热成为各大新能源企业竞相争夺的宝地。来自中国的光伏商人苏维利想到了。2012年5月24日，这个精明的河北商人成功抢到了他在日本的第二块土地。2011年日本大地震第二天

，引起全球太阳能业界的一片欢呼。这一补贴价格是目前中国光伏上网电价的3倍，乐观者估计在日本投资的收益率将达到20%以上，远高于平均10%左右的全球其他市场。该政策如果在7月1日实施，日本将成
、光伏发电项目小而分散的日本来说，一些2兆瓦左右的太阳能电站已经算大块头。好消息还在传来。据日本共同社报道，5月29日，日本政府在内阁会议上通过了2012年《环境循环型社会生物多样性白皮书》。白皮书

疯狂的年景，有些环节高到50%的利润，这是一种病态的现象。而全球最大电子代工企业富士康，毛利只有5个点。有媒体报道，光伏产业各个环节的技术三五年就能出师。一个硅片、电池、组件的生产线，要是快的话，才
光伏产业从一开始最具发展和最佳投资产业，历经疯狂到现如今的危机四伏。全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响，暂时终结了近年来光伏产业高速发展时代。在前所未有的困难面前，中国光伏产业步入

、门槛过低是当前产能过剩的主要原因。业内人士认为，光伏产能之所以这么大，就是因为过去利润太高了。在产业疯狂的年景，有些环节高到50%的利润，这是一种病态的现象。而全球最大电子代工企业富士康，毛利只有5个点
光伏产业从一开始最具发展和最佳投资产业，历经疯狂到现如今的危机四伏。全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响，暂时终结了近年来光伏产业高速发展时代。在前所未有的困难面前，中国光伏产业步入

专注于0EM(贴牌生产)开发，做光伏中的富士康。打造自己品牌投入太大，一年只卖20-30MW，还不如做0EM每年50-60MW的利润。崔娟娟如此调侃道。 　　如此看来，开拓日本市场需要各显神通
　　黯淡的光伏市场并未关闭所有的大门，无核时代的日本让国内光伏企业看到了一线希望。 　　6年前，当施正荣掷下重金收购日本太阳能企业MSK以期借其进入日本市场时，也许没有想到今天这个封闭的

了东芝（微博）的代工者。给日本市场代工，似乎不失为一条有效的策略。如果我是老板做日本市场，公司做不到尚德阿特斯天合英利第一梯队，我就专注于0EM（贴牌生产）开发，做光伏中的富士康。打造自己品牌投入太大
黯淡的光伏市场并未关闭所有的大门，无核时代的日本让国内光伏企业看到了一线希望。6年前，当施正荣掷下重金收购日本太阳能企业MSK以期借其进入日本市场时，也许没有想到今天这个封闭的岛国会成为同行们争夺的

，做光伏中的富士康。打造自己品牌投入太大，一年只卖20-30MW，还不如做0EM每年50-60MW的利润。崔娟娟如此调侃道。　　如此看来，开拓日本市场需要各显神通、另辟蹊径。虽然距离新上网电价
索比光伏网讯: 　　黯淡的光伏市场并未关闭所有的大门，无核时代的日本让国内光伏企业看到了一线希望。　　6年前，当施正荣掷下重金收购日本太阳能企业MSK以期借其进入日本市场时，也许没有想到今天这个封闭

策略。如果我是老板做日本市场，公司做不到尚德阿特斯天合英利第一梯队，我就专注于0EM（贴牌生产）开发，做光伏中的富士康。打造自己品牌投入太大，一年只卖20-30MW，还不如做0EM每年50-60MW的
黯淡的光伏市场并未关闭所有的大门，无核时代的日本让国内光伏企业看到了一线希望。6年前，当施正荣掷下重金收购日本光伏企业MSK以期借其进入日本市场时，也许没有想到今天这个封闭的岛国会成为同行们争夺的