《十二五国家战略性新兴产业发展规划》将高效膜材料及组件列入了先进环保产业发展重点。
时代沃顿在国内外水处理膜市场中占有重要地位,是国内生产规模最大的反渗透膜生产企业,占据了国产反渗透膜第一品牌
的行业领先地位,在工业水处理和家用净水领域广泛应用。公司2000年从美国引进了反渗透膜技术和第1条膜及组件中试生产线,经过不断扩能改造,现已拥有生产线4条,膜片生产能力已达800万平方米/年
。
光伏逆变器企业将会强者更强,弱者退出,活跃在市场的品牌将会降至个位数,组件企业的发展兴衰规律同样适用于逆变器企业。阳光电源副总裁郑桂标如是说。
图表中占比5%市场份额的国电南瑞太阳能(NARI)成为
11-100kW,一些商业屋顶开发商比较倾向选择11-100kW功率大小的逆变器,且大部分为国外品牌逆变器;最后很少一部分为小于10kW功率的微型逆变器,微逆产品在中国目前需求不大。
针对
,目前仍处于转型升级期。
付健表示,在太阳能产业快速崛起阶段,由于家用太阳能热水器门槛低、制作简单,大量小作坊式的太阳能加工厂应运而生,并利用在农村空白市场的推广而获暴利。几年之后,这些粗制滥造的
产品逐渐暴露出问题,老百姓开始树立起品牌意识,开始选择质量过关的大品牌产品,同时,那些顺势而入的加工厂逐渐被市场淘汰。随着农村市场运作模式的成熟,太阳能产业的发展开始了从农村向城市的转移
,家用空调需求受国内宏观经济形势的影响持续低迷,6月开始实施的节能补贴政策在实施的前三个月效果不能令人满意,前三季度家用空调产量为8042万台,同比下滑11.06%。公司作为空调配件龙头企业,受下游需求
信息设备用UPS电源和工业动力用UPS电源两类,科士达主要是从事信息设备用UPS。伊顿、艾默生、施耐德三家国际巨头构成行业的第一梯队。科士达处于行业第二梯队,是内资龙头。以收入计,公司是内资品牌的第一
的薄膜太阳能企业。2003年,李河君被全球并购研究中心评为2003年中国十大并购人物。2010年,李河君获得由中国企业联合会、中国企业家协会等授予的2009中国品牌绿色贡献奖。2011年,李河君当选
。个人用户作为主力军的屋顶市场,无疑让组件销售商走向B2C的销售渠道。也许,在不久的将来,你就可以通过淘宝天猫或者在苏宁电器大卖场里买到装在自家屋顶的小型光伏系统。就像挑选一件家用电器一样,付款之后
品牌接触到终端客户。在光伏系统日益低廉的背景下,光伏组件越来越像家电,从一种奢侈品向家用品一样走进千家万户。回顾家电行业产业链的变迁,我们能看到在行业发展的某一阶段,渠道商苏宁成为最受益的环节。而Solarcity正在扮演苏宁在家电产业中的角色,成为连接制造业与用户的纽带。
、市场需求相比还存在较大差距。一是总体实力不强。产业化程度不高、规模化效应不明显、科技成果转化不足、市场竞争力较弱,节能环保服务业发展滞后,龙头企业和知名品牌较少,尚未形成实力较强的节能环保
新,突破一批具有重大支撑作用的节能环保关键技术,形成自主知识产权,在全国节能环保市场形成较强的竞争力,打造具有安徽特色的节能环保产业技术、装备和产品品牌。4.市场主导,政府推动。既要充分发挥市场优化
节能的地铁屏蔽门,为消费者开发安全可靠的家用电器及消费电子产品等等,并帮客户实现了多项革命性产品的开发。韩山柏如是说。最近十年,亚洲的市场竞争日趋激烈,成本和效率已成为众多客户的主要关注点。2002年
道康宁启动双品牌战略,即在道康宁品牌基础上,又创建了全球最大的有机硅材料在线市场XIAMETER品牌。韩山柏告诉记者,XIAMETER品牌可为不同行业,包括个人护理、纺织品、施工、汽车和能源等,提供
了安全节能的地铁屏蔽门,为消费者开发安全可靠的家用电器及消费电子产品等等,并帮客户实现了多项革命性产品的开发。韩山柏如是说。最近十年,亚洲的市场竞争日趋激烈,成本和效率已成为众多客户的主要关注点
。2002年道康宁启动双品牌战略,即在道康宁品牌基础上,又创建了全球最大的有机硅材料在线市场XIAMETER品牌。韩山柏告诉记者,XIAMETER品牌可为不同行业,包括个人护理、纺织品、施工、汽车和能源等
标志性的基础设施项目,我们的产品推动了零能耗建筑,打造了安全节能的地铁屏蔽门,为消费者开发安全可靠的家用电器及消费电子产品等等,并帮客户实现了多项革命性产品的开发。韩山柏如是说。
最近十年,亚洲的
市场竞争日趋激烈,成本和效率已成为众多客户的主要关注点。2002年道康宁启动双品牌战略,即在道康宁品牌基础上,又创建了全球最大的有机硅材料在线市场XIAMETER品牌。韩山柏告诉记者,XIAMETER