家庭屋顶电站

子集团。除了传统的光伏制造业，英利未来更多的会将力度放在下游的电站开发上。这其中包括两个方向，一个是下游的大型地面电站的开发;另一个则是分布式屋顶电站开发。为了实现大型地面电站的布局，苗连生去年开始在全国
跑马圈地;而分布式屋顶电站开发便是面向普通消费者，通过在全国设立省级子公司，再通过光伏体验店作为载体进行普及和销售。据张哲介绍，在河北省，已经有二三十户屋顶安装了分布式电站，并且拿到了补贴。这些人基本上

开发；另一个则是分布式屋顶电站开发。 为了实现大型地面电站的布局，苗连生去年开始在全国跑马圈地；而分布式屋顶电站开发便是面向普通消费者，通过在全国设立省级子公司，再通过光伏体验店作为载体进行普及
元左右，一些家庭小工厂作坊对分布式发电的接受程度更高。 为了进行布局，苗连生让英利集团副总经理王亦逾牵头，由投资发展部、法律事务部、电力投资集团共同组织，大力推进地面电站和分布式电站开发。下一步

及服务五大子集团。除了传统的光伏制造业，英利未来更多的会将力度放在下游的电站开发上。这其中包括两个方向，一个是下游的大型地面电站的开发；另一个则是分布式屋顶电站开发。为了实现大型地面电站的布局，苗连生
去年开始在全国跑马圈地；而分布式屋顶电站开发便是面向普通消费者，通过在全国设立省级子公司，再通过光伏体验店作为载体进行普及和销售。据张哲介绍，在河北省，已经有二三十户屋顶安装了分布式电站，并且拿到

则是分布式屋顶电站开发。为了实现大型地面电站的布局，苗连生去年开始在全国跑马圈地；而分布式屋顶电站开发便是面向普通消费者，通过在全国设立省级子公司，再通过光伏体验店作为载体进行普及和销售。据张哲介绍，在
户用系统发电，用户除了自发自用那部分，卖给电网公司的电费价格能够达到0.84元。由于国家现在实行的是阶梯电价，用电量超过300度，电价便涨到0.9元左右，一些家庭小工厂作坊对分布式发电的接受程度更高

~5万元不等。普通家庭安装分布式光伏的成本回收期需要大约10年，而在现行的补贴政策下，企业仅需5~6年就可回收成本。 　　朱骏鹏介绍，分布式电站体量小，屋顶电站是主流形式，然而屋顶确权、面积

，他们分别接入国家电网和企业。一旦业主出现问题，将会对分布式屋顶电站投资方带来巨大的投资风险，而且在目前政策下，无法二次转移到其他业主身上。一般来说，地方上的太阳能和风能的发电总量不超过当地用电总量的
？晶科会否考虑呢？ 目前阶段该模式推广起来比较困难，因为中国拥有屋顶的家庭住宅不是主流，城镇发展脚步不是很均衡，中国百姓对于光伏还需要一个教育和接受的过程。但未来，这也将可能会是晶科开发的一项业务

。而除自用外，余电还可上网出售给电网公司。目前分布式光伏系统价格约为8元/瓦，5KW左右的屋顶光伏系统，根据不同的厂家，价格在3万~5万元不等。普通家庭安装分布式光伏的成本回收期需要大约10年，而在
现行的补贴政策下，企业仅需5~6年就可回收成本。朱骏鹏介绍，分布式电站体量小，屋顶电站是主流形式，然而屋顶确权、面积、载荷问题，电费收取，与用户端电价谈判等等都对开发商的项目运作提出要求，在同等的总量

接入方式，对于业主的区域位置依附性比较 强，带来诸多管理的问题。各个分布式项目相互独立，他们分别接入国家电网和企业。 一旦业主出现问题，将会对分布式屋顶电站投资方带来巨大的投资风险，而且在目前政 策
屋顶的家庭住宅不是主流，城镇发展 脚步不是很均衡，中国百姓对于光伏还需要一个教育和接受的过程。但未来租赁业务是 很好的创新发展模式，也将可能会是晶科开发的一项业务

区域位置依附性比较强，带来诸多管理的问题。各个分布式专案相互独立，他们分别接入国家电网和企业。一旦业主出现问题，将会对分布式屋顶电站投资方带来巨大的投资风险，而且在目前政策下，无法二次转移到其他业主身上
，已经有企业开始创新发展模式，推广分布式发电，SolarCity及Sunpower的屋顶光伏系统租赁业务是其中的代表者。中国目前光伏产业的发展阶段推广该模式较难。这是由于中国拥有屋顶的家庭住宅不是主流，城镇

广泛开发和利用，现在已在通信领域、家庭生活、农副渔牧、交通领域等被广泛采纳和应用，尤其是随着工业技术和信息技术技术革命的突破性发展，太阳能在工业领域的发展已取得举世瞩目的成就，其中光伏产业作为太阳能应用
的重要趋势之一。而由于薄膜电池具备柔性、轻质的特点，使其更具有广阔的应用市场，如光伏建筑一体化、屋顶电站、地面电站、应用产品等。应用产品包括太阳能应急灯、路灯、野营套件、充电器，以及太阳能汽车