安全风险管控

隐患排查治理，对辨识出的安全风险进行认真梳理，分类分级管控，对排查发现的各类安全隐患，立即开展整治，严格做到管理闭环，坚决消除人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素;四是要严格按照国家
责任意识，增强法制观念，严格履行安全生产法定职责和义务，严格落实企业安全生产主体责任;三是要根据本企业类型和所属工程实际情况，结合迎峰度夏和防台防汛工作总体安排，精心部署，突出重点，深入开展风险管控和

辨识出的安全风险进行认真梳理，分类分级管控，对排查发现的各类安全隐患，立即开展整治，严格做到管理闭环，坚决消除人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素；四是要严格按照国家有关法律法规和标准规范

。智能电网和互联网+智慧能源加快发展，分布式供能和智能化管控加速应用，越来越多的用能主体参与市场交易，人人消费能源、人人生产能源的市场关系新形态正在形成。五是国际竞争复杂化。全球供求持续宽松，导致国际竞争焦点
改革，推进两个转换，加快双重更替。一是加快能源结构双重更替。十三五时期，是2030年左右实现全国碳排放达峰目标的关键奠基期，也是全国煤炭消费的峰值平台管控期。国家将加快非化石能源发展、天然气开发利用和

外，主要核电大国和无核国家仍将核电作为重要发展方向。四是能源系统智能化。能源科技创新加速推进，以智能化为主要特征的能源生产消费新模式不断涌现。智能电网和互联网+智慧能源加快发展，分布式供能和智能化管控
更替。十三五时期，是2030年左右实现全国碳排放达峰目标的关键奠基期，也是全国煤炭消费的峰值平台管控期。国家将加快非化石能源发展、天然气开发利用和煤炭消费减量替代步伐，推动油气替代煤炭、非化石能源

(1) 企业资产全委托经营，客户省心、省力、省时间。 (2) 承接企业利润指标，客户获取稳定现金流。 (3) 全面的资产管控体系，定期的电站检测和试验服务，让客户资产寿期延长。 (4) 全面
的安全管控和应急体系，让客户资产安全有保障。 1.3 资产委托管理的问题 (1) 委托费用偏高。 二、 运维全业务委托模式 2.1 主要服务范围 (1) 全面承接客户委托设备的运维服务。 (2

、节流并重，坚决控制能源消费总量，彻底改变粗放型能源消费方式，科学管控劣质低效用能。提高能源利用效率，推动产业结构和能源消费结构双优化，推进能源梯级利用、循环利用和能源资源综合利用，加快形成能源节约型
供应能力，全面提升能源供应互补互济水平。确保能源通道畅通。巩固已有主要油气战略进口通道。推动建立陆海通道安全合作机制，做好通道关键节点的风险管控，提高设施防护能力、战略预警能力以及突发事件应急反应

能源供应互补互济水平。确保能源通道畅通。巩固已有主要油气战略进口通道。推动建立陆海通道安全合作机制，做好通道关键节点的风险管控，提高设施防护能力、战略预警能力以及突发事件应急反应能力，建设安全畅通的
，加快关闭煤与瓦斯突出等灾害隐患严重的煤矿。加大老旧油气管道和电网改造力度，做好基础设施保护与隐患排查治理工作。强化炼厂、油库、油气加注站等重大危险源管控。加强核安全队伍建设，进一步提高核能与核技术

隐患严重的煤矿。加大老旧油气管道和电网改造力度，做好基础设施保护与隐患排查治理工作。强化炼厂、油库、油气加注站等重大危险源管控。加强核安全队伍建设，进一步提高核能与核技术安全水平，降低核与辐射安全风险

能源消费总量，彻底改变粗放型能源消费方式，科学管控劣质低效用能。提高能源利用效率，推动产业结构和能源消费结构双优化，推进能源梯级利用、循环利用和能源资源综合利用，加快形成能源节约型社会，降低社会用能成
，有效提高我国和沿线国家能源供应能力，全面提升能源供应互补互济水平。确保能源通道畅通。巩固已有主要油气战略进口通道。推动建立陆海通道安全合作机制，做好通道关键节点的风险管控，提高设施防护能力、战略预警能力

领跑者项目，会因为价格问题导致质量堪忧吗?领跑者出现问题的可能性不大，李卫春表示。项目本身性质特殊，企业很重视，政府很关心，整个项目铺开的面也不大，监督管理机制会比其他项目更多，也会引入更多风险管控或者
质量管控手段。此外，企业拿到领跑者项目的目的不单单是盈利，比如企业要保障市场占有率，提升市场地位等。企业需要盈利，但价格是自己出的，在项目设计和最终执行的时候，也要保持良好的心态。同时，领跑者也可以倒逼