孟振平

变成表面化的简单加减法。国家电投总经理孟振平说，只有自我革新提高效率，提升发展质量，才能真正迸发出重组活力。优化布局，换效益的乘法优势业务的加法，行政权力的减法，换来了企业效益的乘法。今年上半年，发电

企业发展的禁锢，减少企业出血点，为集中力量发展主业腾挪空间。向改革要活力。不断挖掘并为自身注入发展活力的国家电投始终是改革的先行军。正如国家电投总经理、党组副书记孟振平所说，用发展的办法解决前进中的问题
举措强化了企业发展内力。对2017年下半年工作，孟振平指出，提高资产运营效率，控制资产负债率，是下半年必须下大力气抓好的两项重点工作。要坚持问题导向，奔着问题去，跟着问题走。在建设国有资本投资公司、完善

董事长王炳华说，集团利润逆市增长，今年上半年业绩依然位居行业前列。我们计划到2020年实现清洁能源装机比重达到50%。国家电投总经理孟振平表示，截至2016年末，国家电投总装机容量1.17亿千

上半年业绩依然位居行业前列。我们计划到2020年实现清洁能源装机比重达到50%。国家电投总经理孟振平表示，截至2016年末，国家电投总装机容量1.17亿千瓦。其中，风电装机1198.22万千瓦，水电

。”王炳华说。国家电投总经理、党组副书记孟振平则阐述了社会责任报告主要内容，解读了国家电投履行社会责任的理念。他认为，企业发展和承担社会责任是协调统一的，社会责任是公司可持续发展的重要体现，是经营管理

说。国家电投总经理、党组副书记孟振平则阐述了社会责任报告主要内容，解读了国家电投履行社会责任的理念。他认为，企业发展和承担社会责任是协调统一的，社会责任是公司可持续发展的重要体现，是经营管理方式和核心

依然位居行业前列。 我们计划到2020年实现清洁能源装机比重达到50%。国家电投总经理孟振平表示，截至2016年末，国家电投总装机容量1.17亿千瓦。其中，风电装机1198.22万千瓦，水电装机

注重发展成果与社会共享。未来，将继续做好社会责任管理，认真倾听各界意见和呼声，更好地履职尽责，为实现全面小康加油助力。国家电投总经理、党组副书记孟振平阐述了社会责任报告主要内容，解读了国家电投履行

下降。国家电投董事长、党组书记王炳华在会上发表讲话。国家电投董事、总经理、党组副书记孟振平作了题为《坚持稳中求进、聚焦突破提升，争当能源行业引领者》的工作报告。报告显示，2016年，国家电投集团经营质量
、集团管控、人才开发、薪酬改革和信息化十大工作。孟振平表示，2017年，国家电投将重点抓好以下七个方面的工作：一以高度的责任感和使命感，组织好大型先进压水堆重大专项和重型燃气轮机重大专项实施;二坚定信心