存量资产

扣质量效益着力做优存量，下大力气抓存量资产运营改善。深入开展提质增效专项行动，注重内部挖潜增效，提升运营管理效率，确保完成年度经营目标任务。 四是深化改革创新。要加快完善中国特色现代企业制度，推进企业

划分配电区域： 项目业主若与电网企业就试点区域内存量资产处置达成合作意向，应尽快组建项目公司，在试点区域内开展工作，配电区域即试点区域。若存量资产处置达不成合作意向的，由项目业主提出配电区域划分申请

存量配电资产及管理团队，可实现新能源项目接入矿区电网就地消纳，降低企业用能成本，增强企业核心竞争力。具备向新能源转型的坚实基础和资源优势。 国家电力投资集团有限公司是国内最大的光伏发电企业，拥有
化工集团，拥有能源、高端化工、现代物贸、现代金融、智能制造与合金新材料等产业。拥有完备的煤炭、化工产业体系，特别是拥有大量深陷区土地、废弃矿井工业广场、氢气等优质存量资源，拥有较为完善的矿区电网，优质的

美国市场。自那时以来，阿特斯的储能存量项目从9GWh增至17GWh，几乎翻了一番，此外，公司还有1.2GWh在建电池项目。 在阿特斯的财报中，电池系统和服务的业绩已开始占据更突出的位置，阿特斯首次为
寻找将资产投入市场的机会。瞿晓铧博士表示，更多的价值意味着更多的收入，Habitat的数字化能力可以使公司利用储能解决方案提供更多的创收服务。 举例来说，加州的市场结构为资源的充足率提供奖励，根据

存量项目。 这或标志着一个新趋势的开端，即能源巨头从它们的自有资产购电以供自身业务所用，这会解锁企业PPA的巨大增长潜力。 北欧地区保持了企业PPA重要市场的地位，挪威、芬兰和瑞典在2020年分
工业部门不断增长的需求以及来自成熟市场的高信用企业。第二个动机或是德国陆上风电20年期上网电价政策的到期。 由于资产项目无法获得固定报酬，部分开发商转向企业PPA以确保可替代项目收入来源，这些开发商

。晶科科技会置换出一些带补贴的存量资产，这样公司的资产结构越来越优化，投资人回报更稳健。 (晶科科技副总裁沙江海) 第二，我出售的电站也会带着运维。在自持电站规模的同时，快速

一定会保有一定的市场份额，这与民营企业灵活的开发模式、信息渠道等资源优势息息相关。 另外，晶科科技副总裁沙江海提到，当前光伏电站资产交易市场火爆，国有企业对于存量电站的需求巨大，供不应求
导致电站交易已经成为一个卖方市场，换句话说，现在存量光伏电站交易是存在溢价的。对于以晶科科技为代表的民营光伏开发投资企业，如何利用自身独有的优势，将开发能力变现将是未来民营企业参与光伏投资市场的一大利器。 此外

稳妥开展基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点，有效盘活基础设施存量资产，吸引各类资金参与，形成存量资产和新增投资的良性循环。 第三方面，支持民营企业参与国家重大战略。一是加强与重点

债转股，帮助民营企业渡过难关。二是进一步支持民营企业发行债券，加大信易贷模式推广力度，着力破解民营企业融资难题。三是稳妥开展基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点，有效盘活基础设施存量资产
，吸引各类资金参与，形成存量资产和新增投资的良性循环。 第三方面，支持民营企业参与国家重大战略。一是加强与重点国家和地区工商领域社会团体及其驻华机构的交流合作，进一步完善相关支持政策，继续支持引导

存量资产，吸引各类资金参与，形成存量资产和新增投资的良性循环。 第三方面，支持民营企业参与国家重大战略。一是加强与重点国家和地区工商领域社会团体及其驻华机构的交流合作，进一步完善相关支持政策，继续