存量资产管理

毅说。前不久，华电集团碳盘查总结会悄然举行。该公司副总经理邓建玲指出，做好碳排放统计核算工作，应加强并兼顾存量资产和增量资产的配额管理，认真梳理自愿减排项目资源，布局好CCER项目碳资产，确保集团公司

运营权，在供电营业区内拥有与电网企业相同的权利，履行相同的责任和义务。对于历史形成的，国网甘肃省电力公司以外的存量配电资产，可视同为增量配电业务，按照实际覆盖范围划分配电区域。完善可再生能源消纳市场机制
计划；规范燃煤自备电厂监督管理。完善省内电力直接交易机制放宽参与直接交易的用户类型与电压等级，允许售电主体参与直接交易。总结近年来我省直接交易积累的经验，建立完善常态化的省内电力直接交易机制。加强与

双重条件下，作为光伏产业最下游的一端，光伏电站资产收益率显著提高。 虽然国家近期发出建议稿指出，建议光伏电站进行竞价上网。此次征求意见的主要原因，一是部分地方政府随意分配指标，加上一些公司使用低质组件
规模化的企业。 而在光伏电站这种类金融类资产上，最大的看点在于抵押再融资、融资租凭、互联网金融、众筹、信托等各类型的资产证券化方式。一旦大众/机构投资者认可其投资逻辑，对于电站持有方来说即可

降低及组件整体质量提高的双重条件下，作为光伏产业最下游的一端，光伏电站资产收益率显著提高。●虽然国家近期发出建议稿指出，建议光伏电站进行竞价上网。此次征求意见的主要原因，一是部分地方政府随意分配指标
具备资金优势和组件制造规模化的企业。●而在光伏电站这种类金融类资产上，最大的看点在于抵押再融资、融资租凭、互联网金融、众筹、信托等各类型的资产证券化方式。一旦大众/机构投资者认可其投资逻辑，对于电站

经济责任和政治责任。对此，国电集团用58项具体措施予以响应，实施新机生效、治亏见效、降本增效经营策略，千方百计稳住火电经营业绩，提升清洁能源利润贡献，推动煤炭产业整体脱困，加快综合产业瘦身健体，存量资产经营
、管理费用等方面完善成本控制的制度和标准；进一步降低管理成本，压缩管理层级，缩短管理链条，清理撤销空壳公司、冗余机构。增量优化、存量调整，五大发电集团提质增效升级的思路日益清晰。增量发展空间越小，越要

电网投资多已完善，过往电网企业对专线、自备等多是强力政策，现在有口子，这些资产又多属企业自己，会趁机挖墙角自己干，成为改革的动力，也成为推动投资支持经济的突破口，电网企业说也没用。 总而言之，多从增量动脑筋吧，存量的红利还是在国资的锅里转。

机构以新投资拉拢地方政府。但现在已经不是拉拢的最好时机，地方的电网投资多已完善，过往电网企业对专线、自备等多是强力政策，现在有口子，这些资产又多属企业自己，会趁机挖墙角自己干，成为改革的动力，也成为推动投资支持经济的突破口，电网企业说也没用。总而言之，多从增量动脑筋吧，存量的红利还是在国资的锅里转。

和中央虽然都是政府体系，但终归有微妙的利益平衡。遑论电网企业、发电集团都是央企，跟地方的关系更是微妙。央企由国资委管理，通过人事、财务考核设定等级，其中包含是否涉及国有资产流失、国资保值增值等任务
已经不是拉拢的最好时机，地方的电网投资多已完善，过往电网企业对专线、自备等多是强力政策，现在有口子，这些资产又多属企业自己，会趁机挖墙角自己干，成为改革的动力，也成为推动投资支持经济的突破口，电网企业说也没用。总而言之，多从增量动脑筋吧，存量的红利还是在国资的锅里转。

资产进行打分，实现针对光伏电站的贷前风险评级、贷中过程风险管理，以及通过阿波罗光伏云提供贷后电站绩效的实时监控，最终以量化的评级结果向用户展现电站的风险客观水平。　　融资租赁能拯救光伏于水火吗？2016
新能源，已经不再扮演增量的角色，而是变成存量替代直接与传统能源展开激烈竞争。对于光伏企业和融资机构来说，上述问题也成为了金融创新的绊脚石。补贴的不及时导致收益的不稳定，形成不了证券公司想要的资产规模