套路

有地图者不迷路，有模式者不盲目。在这个竞争如此激烈的今天，如果你还仅仅只是在关注市场的单一点，走老套路，那么你就out了,如今企业发展的关键点已经转移到商业模式的创新上。在美国，企业占60%的创新是

是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM就曾与旺能光电（Del Solar）、Solar Frontier以及东京应化公司（Tokyo Ohka Kogyo）结成联盟

。 IBM本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier 以及东京应化公司（Tokyo

本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier以及东京应化公司（Tokyo Ohka

本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier 以及东京应化公司（Tokyo

，基本把集中逆变器的思想颠覆了。　　IBM从电池产品和系统入手IBM本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就曾与旺能光电

进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。 几年前，IBM 就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier 以及东京应化公司（Tokyo Ohka Kogyo）结成联盟

、云管理，又以智能电站的解决方案，基本把集中逆变器的思想颠覆了。IBM从电池产品和系统入手IBM本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就

，推一下走一点。禹城市政府工作人员说。在汉能集团描述的2000亿宏伟蓝图中，禹城市光伏梦想的破裂并非是一个个例。2011年，汉能集团以同样的套路与江苏邳州洽谈，双方签署协议后，汉能集团向邳州市政府提出

。还有，在九号文中用很大的篇幅提到了分布式，我觉得这是对分布式的重大利好，是在着重推广分布式的可再生能源。当然这里面也涉及到一些规划上的安排，涉及到一些整体电力系统的构建。我觉得总的改革套路是：如何通过