奖励股份
股份制改革。黄鸣称，希望未来自己持有50%的股本，员工和经销商持有超过10%的股本，私募约20%多，余下的给另外合作伙伴。
从1996年开始，皇明集团就推行了“奖励股金准备金制度”。这项制度大致描述
为企业原始股，以此为基数，公司再赠与相同数额的原始股份，自己还有权认购相同数量的原始股。
不过，此项制度还规定，只有服务企业超过6年，分红权才能变为股权。而且，在成为股东之前，还需要经过公司评估
差异，清理和修订限制非公有制经济发展的各种政策；拓宽融资渠道，积极探索建立适应非公有制经济发展的融资机制；加强政策引导，鼓励非公有制资本采取合作、联营、参股等多种方式参与国有企业的股份制改造和资产重组
，敞开高新技术、民营企业和股份制企业人才引进的绿色通道，为带资金、带项目来怀创业的人才创造宽松的环境；加快湖南西部人才市场建设，充分发挥市、县二级人才市场的人才培训、人才交流、人才测评、人事代理等
员工的拥护。先后荣获市、省、全国各项荣誉奖励，党和国家领导人及外国政要先后莅临力诺集团访问考察。 力诺集团奉行“高科技、生态化、外向型”的产业定位，把体现绿色、环保、健康、可持续发展的新能源、制药
有限公司，更名为山东力诺新能源有限公司，镀膜管市场份额迅速扩大。
11月28日：在上海证券交易所交易的“双虎涂料”（证券代码：600885）正式更名为“力诺工业”。它标志着，武汉力诺双虎涂料集团股份
优秀节能产品”。 10 、 1994 年 12 月 五星太阳能热水器被确定为“向全国消费者推荐产品”。 11 、 1995 年 6 月起 进行股份制改造，海南、云南、深圳、广州、中山分公司相继成立。12
评为“促进科技进步先进工作者”、“东莞市优秀科技企业家”，五星公司被 评为“东莞市科技进步先进集体”。 30 、 1999 年 6 月 向中国阳光基金会捐款，独家赞助“五星杯”评选活动，奖励
