失败

成熟的商业模式和稳定的盈利来源、并做到领先同业。离开实业主体开办金融业，好比是空中楼阁，不仅会拖垮实业，而且会使得整个企业集团因为金融投资失败而深陷其中。在各方力推中民投成立之际，这些历史教训和忠告，显然也是无法忽视的重要因素。

事情环环相扣上市失败，被清盘人要求个人破产；为填补光伏债务，东山再起进入电商，电商业务首战受挫，再次调转车头　　他就像一支矛梦断光伏后，电子商务成为彭小峰的新目标。2013年3月，非凡定美社开始筹备

还有待观察，毕竟其此前已经连续两次重大事项筹划失败了。第一品牌陷资金困境曾经的天龙光电被誉为中国光伏设备第一品牌，于2009年12月25日登陆创业板，当时IPO募集资金净额为8.78亿元。但截至2014

试图用一场史无前例的喷发挽回颜面当时高达5000米的火光和烟尘染红了整个天空，但它终究是失败了。现在，太阳能电厂才是这里的象征。这是日本用以应对福岛地震引发的核能危机的新办法。两年前，该国大规模推出

年，并已在除了中国之外的几乎每一个新兴市场上惨遭失败。事实是，知识渊博的企业家投资他们的生活和有限的美元到这个空间是合理的商业决策。这些决策的重点是以最便宜的方式提供能源。能源看起来很像手机，作为

盖茨为了穷人在能源上犯的愚蠢 　　他们知道，盖茨的做法已经尝试了60年，并已在除了中国之外的几乎每一个新兴市场上惨遭失败。 　　事实是，知识渊博的企业家投资他们的生活和有限的美元到这个空间是合理的商业

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不断地变化和冲击。国外转向国外，重新建立销售渠道和更分散的销售模式，我们的企业战天斗地，还要面对传统行业的冲击。 很多企业尝试了新的商业模式，有成功，有失败。在笔者看来，那些暂时看起来失败的模式

斌2005年，我去天津寻访孙宏斌，那时，他是中国企业界新晋的最大失败者。孙宏斌于1994年创办顺驰，2002年之后的两年里，顺驰由一家天津地方房产公司向全国扩张，成为房地产界最彪悍的黑马，气势压倒万科
唯一竭力保全的资产是信用。孙宏斌是一个个性极度张狂和偏执的人，顺驰的失败在很大程度上与他的这一秉性有关，可是，他恰恰又是一个重视个人信用的人。所以，在写作顺驰案时，我最后谨慎地添上了这么一段话：这位