央企重组

今年4月，审计署开始对国家电网、中国电力投资集团（下称中电投）等大型电力央企进行审计。据悉，审计署哈尔滨特派办50余人在4月初就陆续进驻中电投，4月17日正式开始审计，预计7月结束。 大型投资
，一系列与之相关的交易也遭重审。与刘汉发生水电站交易的央企不只中电投一家。2004年底，刘汉以5亿元将黄龙电力公司和两个水电站卖给四川汇日电力公司，不到两个月后，汇日电力又以27.3亿元转卖给中国大唐

索比光伏网讯:今年4月，审计署开始对国家电网、中国电力投资集团（下称中电投）等大型电力央企进行审计。据悉，审计署哈尔滨特派办50余人在4月初就陆续进驻中电投，4月17日正式开始审计，预计7月结
交易也遭重审。与刘汉发生水电站交易的央企不只中电投一家。2004年底，刘汉以5亿元将黄龙电力公司和两个水电站卖给四川汇日电力公司，不到两个月后，汇日电力又以27.3亿元转卖给中国大唐集团公司下属的

前身）51.51%股份。2006年2月，经国务院国资委批准，华润总公司参与央企华源集团的重组工作。当年12月，华源生命产业有限公司将其持有的北京医药集团50%股权以协议方式转让给华润股份。华润股份由此
公布，华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法，正接受组织调查。宋林所掌舵的华润在国资委下属的众多央企中，尤其显眼，不仅因其地处香港，更为重要的是，华润在快消领域扎根颇深：华润万家超市、华润雪花

业务。 本公司相信透过潘先生在招商局及下属企业的丰富工作经验，可以为本公司在投资管理、企业重组和并购方面提供丰富的实战经验和政企资源，同时加强与各大央企合作伙伴及政府各主管部门的紧密关系。
股份有限公司先后担任财务经理和审计经理，为公司的成功上市发挥了重要作用和贡献，这在当时是境外资产重组到境内上市的首个案例。自1994年至2003年，潘先生在招商局蛇口工业区任财务管理科科长，参与和主导了一系列

没有发生骗取中标、严重违约等不良行为。 3.5具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产和重组状态，经营状况良好。 3.6投标人近三年（2011年1月1日起至今）内，无重大
法定代表人与母公司为同一人的，该子公司或控股公司不得与其它子公司或控股公司同时参加本项目投标。国务院国有资产监督管理机构直接监管的中央企业不属于本条款规定的母公司，其一级子公司可同时参加本项目投标，但同属一个

三年（2011年1月1日起至今）内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为。 3.5具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产和重组状态，经营状况良好。 3.6
子公司或控股公司参加投标的，其子公司或控股公司法定代表人与母公司为同一人的，该子公司或控股公司不得与其它子公司或控股公司同时参加本项目投标。国务院国有资产监督管理机构直接监管的中央企业不属于本条款规定的

光伏行业已经逐渐复苏，而光伏产品供过于求的态势使得产品价格维持下跌，在此大环境下，企业纷纷把眼光投向下游。不只是业内光伏企业纷纷发力，央企抢食光伏电站似乎成了必争之事。中国广核集团、中电投不甘坐等
提出高要求：光伏尚未实现平价上网，目前在国内仍属于政策性行业，于是，投资光伏电站的成败很大程度上取决于项目路条的获取和电网的并网核准。不得不说，国企央企在这方面具备先天优势，让其他企业望尘莫及

：1、背靠集团央企背景，公司获取国开行等低成本资金能力较强；2、公司本身具有电池片、组件产能，2014 年计划组件销售700MW；3、公司已成立专业运维公司，运维规模已超280MW。公司2014
.95/21.75/16.74，首次给予增持评级。8、风险提示 。食品安全事故；市场开拓不如预期。　　航空动力：2013业绩平稳增长，2014看重组和政策航空动力 600893研究机构：山西证券 分析师：刘小勇 撰写

很多的项目，特别是大型项目，一个项目要几亿美金的，在中国资本市场在A股市场很难做到。我们的第二次转型涉及到公司的重组，以及整个融资的时间表，以及后面IPO的时间表。这种转型就面临着我们需要把制造业跟下
IPO的公司任职。这个重组已经在2013年底做完了，现在我们正在做B轮的融资，准备拿3000万到3500万美金，这是为我们今年到明年上半年的发展提供一些子弹，我们有很多项目要做。我们的目标是在4月份把这