央企进军光伏

非常忙碌。“去年，我们在意大利收购的光伏电站，已经并网，经过将近一年的运行，收益情况很好。”郭晓静告诉《能源》杂志记者。　　而对中国节能太阳能公司而言，收购建成电站只是进军海外的第一步。对于中国节能的
研究员李胜茂喜欢把进行海外电站布局的光伏企业分为“两拨人”。“第一拨人”是中国节能、国电以及中广核这样的央企，在他看来，央企在海外投资光伏电站主要是先期把经验学到，虽然国内还没有出台上网电价，但是

央企和民企都在进行海外光伏电站布局，延伸产业链，而中节能、中广核等央企还有其他更为深远的考虑。一座运营20年的光伏电站，10年可以收回成本，保证8%以上的内部收益率，对许多在国内投资建设光伏电站的

业对此曾是一片质疑和反对，但First Solar仍旧在推进该项目，无论是世博会上的高调展出，还是联手央企中广核太阳能共同开发，都使其距离实现进入中国光伏市场的目的越来越近。 　　一度搁浅 　　在
　　作者: 王赵宾 　　福斯第一太阳能在薄膜太阳能领域的勃勃雄心正促使其将触角伸向中国市场。 　　有人曾预言： 2010年光伏电池生产商——美国福思第一太阳能（First Solar）公司（下称

成为中国企业投资海外光伏电站浪潮的伏笔。 2009年8月，羿飞与中广核联手中标了中国首个太阳能特许权招标项目，在中国一夜成名，作为唯一一家参与竞标的外资公司，弈飞开始不断与中国的电力央企合作。羿
如今已经成为海外光伏电站项目的操盘手。大量如张凯这样的“新人”在过去一年被招募到中节能、中广核、国电等央企巨头中，负责同样新的太阳能业务。在此之前，他们中的大多数人还经常把太阳能热水器与太阳能发电混淆

新军姿态进军光伏领域的英特尔、IBM、诺基亚西门子、三星、LG等IT电子巨头们，不能说没有亮点，但或许是整体表现过于平淡，以至于在光伏这个特定领域中逐步淡出人们的视野。也许，现在并不能对IT电子巨头们的

十二五时期的节能减排工作，我们对节能和替代能源市场前景非常看好。除国家电网、中节能等央企大力进军智能电网以及新能源等领域外，国电、华能、大唐、华电和中电投等五大电力央企也都把新能源作为重点发展领域
时表示，每年新增光伏发电装机1000兆瓦目标并不高，完全有可能实现。他担心的是，现在中国很多企业包括央企，在光伏产业等新能源领域缺乏自主知识产权，最终只能为国外打工，这样融资越多，进入这个领域的钱越多，问题也越多，甚至可能形成泡沫。而这也是国电之所以斥巨资从事新能源研究的原因。

。 这句话使当时还在某央企财务处工作的苟劲松心潮澎湃，从此心中有了一个梦想。 怀揣着这个梦想，苟劲松一直执着地忙碌着。尤其是2004年底进入京仪世纪公司后，苟劲松的梦想和京仪世纪当时领导层及员工的
多、来钱快的诱人行业。不过，我们还是抵抗住了这些诱惑，没有偏离企业'精密制造'的根和本。 随后，京仪世纪人以超前的眼光和胆识做出了向新能源装备领域进军的战略选择。经过近3年的调整稳定期后，企业于2005年

副理事长孟宪淦判断,“中广核的尝试可能会吸引更多央企效仿。”因为,在欧洲等传统市场受到金融危机冲击而疲软的今天,中国光伏企业都在寻找新出路。 　　在积极发展核电主业的同时,中广核多元布局清洁能源版图
　　自去年控股建设了中国首个光伏发电特许权项目——甘肃敦煌10兆瓦光伏项目之后,中国广东核电集团有限公司(下称“中广核”)已不满足于国内扩张,将目光瞄准了亚太地区的清洁能源市场。 　　11月16日

股东包括大型央企——中国招商局集团和北京市政府海外窗口公司——京泰实业（集团）。 中国科技于2007年底完成战略转型进军太阳能产业，通过投资建设并网光伏电站和收购兼并构建完整的光伏

规模，延伸产业链条，提高自主创新能力，做强电谷品牌，全面提升产业竞争力。坚持龙头带动，加大与央企的战略合作；充分发挥光伏全产业链优势，吸引、发展光伏应用企业向中国电谷聚集；引入关键部件制造商，打造真正