央企投资
以来一直活跃于光伏产业中，江根深在产品生产中积累了丰富的经验，具备了专业的知识，对于产品的任何一个细节都了如指掌，这成为他的天然优势。
2016年，江根深成立了江苏晶宝能源工程有限公司，以投资、设计
一些央企国企的光伏电站公司找到他，将建成的电站托付给这支团队运行维护，这是一种对他们团队的专业知识和服务价值的认可，也对有这样一个认真负责的老总做人做事的信任。
仅仅用了两年时间，晶宝光伏能源迅速形成
为例，不考虑国家补贴的情况下，按初始投资5元/W、年平均利用小时数1200小时、每年运维费用为初始投资1%、首年衰减2.5%、此后每年衰减0.7%、用电价格0.8元/kWh、煤电脱硫脱硝价0.4元
/kWh、无地方补贴的相对保守情形来计算，不同自用比例对应的收益情况为：
自用比例收益率
也就是说，自用比例低于80%，内部收益率(IRR)将低于10%，投资回收周期在6年以上，这样的项目将
将在2020年后在24%左右(这可能会与目前央企、很多企业疯狂投资的HIT电池项目形成强烈竞争)，效率的提升这无疑将进一步降低光伏产品应用的成本。 随着PERC电池技术的不断发展成熟，PERC电池
上海光伏展，
供给侧们把光伏繁荣的泡沫吹到了顶峰;
需求侧(投资者)话语权并不重，
一直在被动适应供给侧。结果就是光伏行业不自然的卷入供给侧改革的洪流中。
③过高的补贴比例，光伏成产业政策调整的
国家电网、到火电厂、水电厂、核电厂，
几乎可以说99%都是掌控在央企国企，
也就是掌握在国家手里。
民营企业近年来虽然经过改革，
可以稍微参与一点，
但是只能匀点汤料喝而已。
然而一直有一个奇怪
能力带来严峻的挑战，也对企业履约按时按质按量供应满分产品提出了更高要求。
值得称赞的是，多数央企投资企业在实际推进和招标过程中，除了对产品标准提出要求、公开招标之外，还严格审核投标企业的技术水平和产品
进一步加大，低效、低质产品的市场空间会被进一步挤压。
从近期第三批领跑者招标情况看来，以国电投、中广核等为代表的央企，都继续延续了对高功率、高发电产品的选择方向，所招标的组件多要求60片组件功率达到
查水表不解释了。
地面电站一般都是大企业，如国企、央企来投资的。与小老板、小老百姓无关，不是你们玩得起的。一个县城就算所有老百姓都装了户用光伏，都有可能还没一个地面电站的装机量多。
好多人说国家的钱
补贴，并且还是20年哦，这里确实要感谢国家。
工商业的受益方一般都是企业主，就是有自己厂房啥的然后投资下电站，差不多五、六年能回本，接下来净收益二十年。
扶贫一般都是政府投资的，这里面为了不被
厂房啥的然后投资下电站，差不多五六年能回本，接下来净收益十几二十年。 扶贫一般都是政府投资的，这里面为了不被查水表不解释了。 地面电站一般都是大企业，国企、央企等投资的。与小老板、小老百姓无关
，如国企、央企来投资的。与小老板、小老百姓无关，不是你们玩得起的。一个县城就算所有老百姓都装了户用光伏，都有可能还没一个地面电站的装机量多。
好多人说国家的钱不应该补贴一个行业，对其他行业不公平，我
国家。
工商业的受益方一般都是企业主，就是有自己厂房啥的然后投资下电站，差不多五、六年能回本，接下来净收益二十年。
扶贫一般都是政府投资的，这里面为了不被查水表不解释了。
地面电站一般都是大企业
元/kWh5年。装机容量5MW、系统成本5元/W、自发自用比例70%，电费折扣8折。他们的全资本金收益率高达11.9~18%，平均收益率也达到了15.33%，非常适合投资。因此这些年已经有很多的电价
高、用电量大、屋顶业主信誉良好的工商业屋顶上马了分布式光伏发电，光伏电站投资企业和屋顶业主实现了互惠共赢的结果。
2
如果拿到了指标，补贴降了0.05元/kWh后，情况会怎样呢?
如果有幸拿到
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需求侧(投资者)话语权并不重，
一直在被动适应供给侧。结果就是光伏行业不自然的卷入供给侧改革的洪流中。
③过高的补贴比例，光伏成产业政策调整的重灾区
政策性扶持新型产业
是后发超赶型国家
%都是掌控在央企国企，
也就是掌握在国家手里。
民营企业近年来虽然经过改革，
可以稍微参与一点，
但是只能匀点汤料喝而已。
然而一直有一个奇怪的现象，
光伏产业过去十年里，
绝大部分产能
