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央企国企
、核电厂，几乎可以说99%都是掌控在央企国企，也就是掌握在国家手里。
民营企业近年来虽然经过改革，可以稍微参与一点，但是只能匀点汤料喝而已。
然而一直有一个奇怪的现象，光伏产业过去十年里，绝大部分
。
唯一的可能，就是国家通过国企央企，全面进入光伏产业，掌控整个光伏产业。
只有，国家入场后的光伏产业，才有可能让火电占比快速下降，才有可能让光伏产业大爆发，扫清一切政策障碍。
不然，光靠民营企业
能源领域。能源领域，乃国之命脉，所以一直以来都被国家牢牢的抓在手里。从国家电网、到火电厂、水电厂、核电厂，几乎可以说99%都是掌控在央企国企，也就是掌握在国家手里。民营企业近年来虽然经过改革，可以稍微
实现产业大爆发，让火电占比快速下降，把市场蛋糕腾出来。唯一的可能，就是国家通过国企央企，全面进入光伏产业，掌控整个光伏产业。
只有，国家入场后的光伏产业，才有可能让火电占比快速下降，才有可能让光伏产业
着大批央企、国企和上市公司，以长春为例，有中国第一家汽车制造集团，围绕着一汽遍布众多汽车零部件的制造型企业，这些企业普遍用电量较高，电价费用昂贵，一直寻找如何能改变这个局面，如果补贴没了，那么光伏
溢价上升的影响，仍有较强资金实力的央企、国企运营商可能还不会马上出手，这或将导致电站资产交易市场流动性的丧失，从而流动性溢价有可能进一步上升。
d)在2011-2012年的行业下行中，欧洲市场的
，随着央企、国企运营商的出手，光伏电站将逐步恢复流动性。
b)本轮周期下行的终点对于中国光伏设备景气而言，大概在2021年以后，之所以中国光伏设备景气见底的时间会晚很多，原因在于：第一，制造业还在
将风电光伏称之为垃圾电，认为民企聚集的光伏行业，严重侵蚀了国企央企聚集的传统能源行业的利益。在我们就531新政的讨论中，有一位专家的微信很能反映一些人的看法：风光发电并网，对电力系统的压力山大，自己也
、水电厂、核电厂，几乎可以说99%都是掌控在央企国企，也就是掌握在国家手里。
民营企业近年来虽然经过改革，可以稍微参与一点，但是只能匀点汤料喝而已。
然而一直有一个奇怪的现象，光伏产业过去十年
。
唯一的可能，就是国家通过国企央企，全面进入光伏产业，掌控整个光伏产业。
只有，国家入场后的光伏产业，才有可能让火电占比快速下降，才有可能让光伏产业大爆发，扫清一切政策障碍。
不然，光靠民营企业
杠杆，很多时候贷款是非常艰难的。虽然很多企业的利润报表甚为可观，但经历三年的拖欠，现金流已经十分艰难。
在电站资产的持有端，直面市场，部分民企已经开始离场，国企尚能忍受。瞿晓铧指出，央企对补贴拖欠的
，更是补贴产生的利益。王勃华指出，补贴的拖欠会让企业放慢投资脚步，持远期观望的态度。
在观望中，王勃华也坦言：面临央企国企在外围的冷眼旁观，光伏民营企业感到一丝凉意。与持有端相比，更多民营企业的
(主要是光伏电站)或将成为唯一的出路，而受全行业风险溢价上升的影响，仍有较强资金实力的央企、国企运营商可能还不会马上出手，这或将导致电站资产交易市场流动性的丧失，从而流动性溢价有可能进一步上升。
对于
认定政策是一个重要的驱动因素。但有多少人去分析过国家以何种目标函数、以何种约束条件、在哪些外部条件下展开决策呢?有多少人分析过在这一盘由党和国家、发改委、能源局、财政部、电网、行业协会、央企国企运营商
降温政策发布后，我们应该做些什么? 一、投资企业 光伏行业的投资企业可以分为三种：第一种是具有央企、国企背景的终端托底方，例如五大、六小、地方能源企业等;第二种是为第一种投资商服务的平台投资公司
常艰难的。虽然很多企业的利润报表甚为可观，但经历三年的拖欠，现金流已经十分艰难。 在电站资产的持有端，直面市场，部分民企已经开始离场，国企尚能忍受。瞿晓铧指出，央企对补贴拖欠的忍耐度是很强的。央企
