太阳能集成业务

师兄Bob遇到了很多困难。因为大部分硅基半导体器件和工艺设计的方向都是高集成和低功率的方向，而太阳能电池作为功率半导体器件，不太容易被CMOS工艺的进步所帮助。有些看上去可用的工艺如果应用在太阳能
二十世纪世纪七十年代开始，Sunpower就一直在创造太阳能行业的技术记录。作为全球太阳能行业的领头羊，Sunpower的产品被广泛应用于家庭以及商用发电系统，商用建筑以及公益事业。但是Sunpower

，2000年后逐步淡出，将太阳能光伏电池制造业务与Shell合并，殊为可惜。后来Shell Solar再次被德国后起之秀Solar World合并，也算圆了德国人一个愿，此为后话。 借助于德国政策激励
政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。 进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能

。 当人了，全世界也不会忘记一位老人，也请记住那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战争的百岁老总统吉米.卡特。 美日德可归入第一阵营，英法意，以及昙花一现的西班牙可归入第二阵营的光伏霸主
重要能源供应方式加以支持，这是1974阳光计划的延续。新阳光计划规定，自1994 年起政府提供补贴给居民安装太阳能光伏发电系统，初始补贴额度接近50%，以后逐年减少。1994年光伏系统每千瓦安

此后的摇钱树。2004年，MEMC跨过10亿美元的业绩大关，MEMC进一步加速太阳能硅料硅片业务发展，到2008年跨过20亿美元的业绩大关，其太阳能业务也跨越10亿美元大关。2006年，MEMC面对更

，新世纪光伏产业的崛起和太阳能业务的新版块，给海姆洛克带来新生，也为其大股东道康宁等带来新亮点。 海姆洛克的大股东为道康宁，而道康宁则为陶氏化学和康宁公司的各自50%：50%的组成的合资公司，1943年成
业务大概只能占比重不足百分之五，只能是站在巨头肩膀上的小巨人罢了。 海姆洛克作为世界半个世纪的电子半导体和光伏太阳能双料硅王，以高技术和高品质见长，其董事长、CEO、总裁等高管层也多从基层技术岗位干起

历程，缅怀其曾经的辉煌和无限的荣耀。 1967年MSK成立，早期只是电子元器件的贸易商。受日本阳光计划的影响，MSK开始关注太阳能，80年代开始太阳能业务，。 1981年开始销售太阳能
成立电动车进口分销分支。 1995年随业务在日本之成长，总部从NAGANO迁徙到日本东京新谷。 同年，发布月光太阳能Solar Moon公文包大小可移动光伏照明系统。 同年，MSK以组件产出1兆瓦的产出

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化

顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。 1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
)投入使用，生产太阳能吸收器，储热能水箱以及用于外太空的太阳电池，同步开始了太阳技术应用开发。 1988年夏普光伏组件首次应用于海洋信号传输系统;同年夏普非晶硅电池效率取得巨大突破和飞跃，达到11.5

年荣幸的接待瑞典国王访问。 1984年京瓷率先研发集成太阳电池的交通信号灯问世。1984年推出使用太阳电池最为强制循环泵动力的太阳能热水器。1988年京瓷10*10cm多晶硅电池取得15.1%的最高
网站) 1999年，登上世界宝座的京瓷，面对国际市场的兴起，开始国际化战略，在美国亚利桑那州成立京瓷太阳能美国公司。 回顾京瓷的发展历程，可以将京瓷光伏业务的发展分为以下几个历史阶段： 萌芽探索

不断顺应时势，调整自身业务，现如今太阳能业务主要是光伏和光热发电，业务也随其集团业务逐渐延伸到世界各地。 从1958年的最早期的光伏新秀之一，历经半个世纪的洗礼，如今SCHOTT SOALR已经华丽转身，成为光伏行业的一员老将。