太阳能购电协议
韩国化学相关企业OCI于1月8日宣布，将出售美国德克萨斯州的132MW光伏电站Alamo 7。输出功率为132MW的Alamo 7 （摄影：OCI）该公司从事从多晶硅到太阳能电池板的制造，并将业务
开发的合计输出功率为400MW的光伏发电项目Alamo projects的一部分。Alamo 7在该项目中是输出规模排第二的百万光伏电站，光伏逆变器（PCS）的输出功率为106MW，太阳能电池板的
SunEdison获得为加州25个学校修建太阳能车棚的项目，总计7.4MW。SunEdison表示，五个联合校区与SunEdison签署为期20年的购电协议，预计此期间将节省3000万能源成本
。SunEdison美国西部太阳能业务的区域总经理Sam Youneszadeh表示：利用太阳能停车场可解决两个问题：其一是可为车辆提供遮阴，而是节省电力成本--通常是一所学校的第二大开支。我们已经帮助了
购电协议将继续蓬勃发展，但需要减少他们的每月或每度的价格与其他太阳能融资渠道竞争。 七，美国太阳能行业的各个领域的投资将增加。更多的风险投资企业将在清洁技术方面发力，他们的投资能够降低直接或间接
演变将对全球光伏产业的后续发展产生深远的影响。从2000年实行上网电价法，便主导了2000-2006年的第一个周期，并且在以后的两个周期中也发挥了很大作用。
德国的太阳能光伏产业始于千屋顶计划
。1991年，政府为每位安装太阳能屋顶的住户提供补贴，开创了政府补贴支持光伏发展的先河。接着1998年又提出了10万光伏屋顶计划，计划6年内安装300-500MW光伏系统，2003年完成了该计划。德国的屋顶
走出去?阿特斯为什么反而海外做的比中国大?
首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外
工作经验，在海外待了几十年。你在国内找不到任何一个太阳能公司，像阿特斯这样几乎每一个高管都有海外工作经验的，几乎每一个高管在阿特斯工作之前都在大型国际公司工作过。
并不是讲英文就是国际化，阿特斯的高管
中国大？首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外工作经验，在海外待了几十年。你在国内
找不到任何一个太阳能公司，像阿特斯这样几乎每一个高管都有海外工作经验的，几乎每一个高管在阿特斯工作之前都在大型国际公司工作过。并不是讲英文就是国际化，阿特斯的高管对海外市场环境、投资背景、风险控制的理解都
？阿特斯为什么反而海外做的比中国大？
首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外工作经验
，在海外待了几十年。你在国内找不到任何一个太阳能公司，像阿特斯这样几乎每一个高管都有海外工作经验的，几乎每一个高管在阿特斯工作之前都在大型国际公司工作过。
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大？首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外工作经验，在海外待了几十年。你在国内找不到
任何一个太阳能公司，像阿特斯这样几乎每一个高管都有海外工作经验的，几乎每一个高管在阿特斯工作之前都在大型国际公司工作过。并不是讲英文就是国际化，阿特斯的高管对海外市场环境、投资背景、风险控制的理解都非常
大？首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外工作经验，在海外待了几十年。你在国内找不到
任何一个太阳能公司，像阿特斯这样几乎每一个高管都有海外工作经验的，几乎每一个高管在阿特斯工作之前都在大型国际公司工作过。并不是讲英文就是国际化，阿特斯的高管对海外市场环境、投资背景、风险控制的理解都非常
41.3兆瓦在建太阳能项目。
韩国新韩银行(Shinhan Bank)及日本三菱UFJ金融租赁（Mitsubishi UFJ Leasing）为教保生命保险、兴国人寿保险和韩华生命保险提供相应的股权
东京电力株式会社进行管理。
该项目根据日本上网电价补贴(FiT)计划进行开发，电价为每千瓦时约0.33美元。九州电力株式会社签署了为期限20年的PPA购电协议，从此电站购电。
Solariant的
