。 图:天华阳光董事长兼首席执行官苏维利 国际公司 天华阳光集团创立于2005年,主要在欧美国家开展绿电终端市场的绿电电站投融资与开发
,主要在欧美国家开展绿电终端市场的绿电电站投融资与开发等工作,在欧洲、北美、亚洲等主要的光伏城市设立了十余个全资子公司,在德国纽伦堡设立光伏工程技术支持中心,在卢森堡和旧金山成立资本公司。这家国际公司
太阳能光伏地面电站(共计约5.57MW)获PPF集团下属主要机构PPF 银行总计约合1460万欧元的贷款支持。然而,叱咤国际资本市场的天华阳光,却在中国项目融资上受到了羁绊。光伏电站投资作为能源长期
消耗总量中至少4%来自于自己生产的可再生能源,尤其是太阳能 目前,中国的电力消费结构中只有1%来自于可再生能源。光伏组件产品的整个生产环节耗电巨大。如何处理光伏产业发展、节能降耗与企业发展之间的关系
以后,光伏行业已经开始了结构调整。2013年全国能源工作会议提出,大力发展分布式光伏发电。中国可再生能源学会理事长石定寰近日向本报记者透露,中国太阳能发展路线图的课题研究已经在启动。
寒冬里的救赎
居民光伏发电并网运行,而中国离这一步还差得很远。
徐鹏飞,毕业于青岛大学电子系,是青岛一家太阳能公司的工程师,从事光伏逆变器研究已近十年。与刻板的工程师形象不同,徐鹏飞想法新奇,爱交朋友,是个
电力,这意味着国家电网打开了家庭光伏发电并入电网之门。此前,这类项目大多建在各级部委及工业园区的屋顶上。
这个消息,一下子点燃了徐鹏飞的激情。我一直设想在自己家建一个太阳能光伏电站。他告诉记者
是做个样子,早在1998年,我到德国去参观,德国就已经实现了居民光伏发电并网运行,而中国离这一步还差得很远。 徐鹏飞,毕业于青岛大学电子系,是青岛一家太阳能公司的工程师,从事光伏逆变器研究已近十年。与
在自己家建一个太阳能光伏电站。他告诉记者,没有熟人,他就直接拨打了山东电力95598服务热线。出乎意外的是,他的申请很快有了回音,而且青岛供电公司还开通绿色通道,派专人协助他办理相关手续。 去年12月3
问题。对于国内来说,垫资、三角债、绿电收购、电站系统标准、融资成本等是比较大的问题。中盛光电人士建议,为大规模开拓国内市场,国家需要规范和完善国内太阳能电站的项目审批流程,尽快制定和出台光伏行业统一标准
清楚采取什么样的商业模式更加合理。目前国内分布式光伏发电市场因刚刚起步,政策缺乏实施、市场秩序不规范、存在低价恶性竞争和收款难等问题,项目要实现盈利往往很难。全球第五大太阳能光伏企业阿特斯阳光电力
直接:暂时没有考虑清楚采取什么样的商业模式更加合理。目前国内分布式光伏发电市场因刚刚起步,政策缺乏实施、市场秩序不规范、存在低价恶性竞争和收款难等问题,项目要实现盈利往往很难。全球第五大太阳能
,占比将提高至40%以上。不过,对于光伏企业向下游的系统集成、电站等业务发展,王学军认为,在国外,主要遇到的问题也是政策不确定性问题。对于国内来说,垫资、三角债、绿电收购、电站系统标准、融资成本等是比较
太阳能光伏企业阿特斯阳光电力全球市场高级总监张含冰对记者说。在张含冰看来,国内分布式光伏市场的启动,无论是对阿特斯还是其他光伏企业而言,都是一个利好信息。但产生实际影响,还要等春风化雨后。战略决策上,我们还是
2015年,占比将提高至40%以上。不过,对于光伏企业向下游的系统集成、电站等业务发展,王学军认为,在国外,主要遇到的问题也是政策不确定性问题。对于国内来说,垫资、三角债、绿电收购、电站系统标准、融资成本
:暂时没有考虑清楚采取什么样的商业模式更加合理。目前国内分布式光伏发电市场因刚刚起步,政策缺乏实施、市场秩序不规范、存在低价恶性竞争和收款难等问题,项目要实现盈利往往很难。全球第五大太阳能
,王学军认为,在国外,主要遇到的问题也是政策不确定性问题。对于国内来说,垫资、三角债、绿电收购、电站系统标准、融资成本等是比较大的问题。中盛光电人士建议,为大规模开拓国内市场,国家需要规范和完善国内
国内来说,垫资、三角债、绿电收购、电站系统标准、融资成本等是比较大的问题。
中盛光电人士建议,为大规模开拓国内市场,国家需要规范和完善国内太阳能电站的项目审批流程,尽快制定和出台光伏行业
起步,政策缺乏实施、市场秩序不规范、存在低价恶性竞争和收款难等问题,项目要实现盈利往往很难。全球第五大太阳能光伏企业阿特斯阳光电力全球市场高级总监张含冰对记者说。
在张含冰看来,国内