太阳能经销商

开始我们正式进入太阳能市场，我们这么多年一直在国外品牌做到第一梯队、包括产品质量、销售都做到第一批对。但是这个品牌以前不太重视在品牌方面的营销，从一个品牌的宣传上来讲不够，现在这个市场本身发展非常快
90%以上市场在国外，主要是欧洲那批国家，主要是美国、欧洲的太阳能市场。 　　搜狐财经：之前看到太阳能市场也是两头在外，那国内的新能源开发会怎么做？ 　　李宗炜：国内和其他电力公司包括国电、中电

合作伙伴。”英利在德国的最大经销商IBC太阳能公司首席财务官Norbert Hahn对《中国经济周刊》表示。从2009年以来，IBC太阳能公司与英利签订了130兆瓦的销售协议，2010年的接单情况约为

2010年10月中旬，富士康宣布与保定英利绿色能源联合同煤集团，在大同建设年产能力为2.7万吨的多晶硅项目，以及总规模为年产1吉瓦的多晶硅太阳能电池项目。 一周后，比亚迪与江西赛维也签署了一项为期
，代工领域的死对头，几乎同时进入了新战场。 郭台铭对光伏行业关注已久，与英利合作之前，就曾与赛维、尚德等公司多次交流行业前景。王传福也宣布将在陕西省商洛市建设年产能为5000兆瓦规模的太阳能

。 　　英利集团CFO李宗炜曾表示：“目前，国内的光伏产业已经进入‘大鱼吃小鱼’的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。”那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？ 　　英利
无耐的“红顶商人”之路 　　1998年英利新能源有限公司成立。3年后，尚德落户无锡。这两家企业成立之路都充满坎坷。 　　当苗连生厌倦于倒卖化妆品的时候，其眼光瞄向了光伏太阳能。1993年，他从日本

，国内的光伏产业已经进入大鱼吃小鱼的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？　　英利无耐的红顶商人之路1998年英利新能源有限公司
成立。3年后，尚德落户无锡。这两家企业成立之路都充满坎坷。当苗连生厌倦于倒卖化妆品的时候，其眼光瞄向了光伏太阳能。1993年，他从日本引进了一条太阳能霓虹灯生产线，这也是他第一次接触新能源概念。与施正荣

CFO李宗炜曾表示：“目前，国内的光伏产业已经进入‘大鱼吃小鱼’的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。”那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？ 被迫的选择 1998年
英利新能源有限公司成立。3年后，尚德落户无锡。这两家企业成立之路都充满坎坷。 当苗连生厌倦于倒卖化妆品的时候，其眼光瞄向了光伏太阳能。1993年，他从日本引进了一条太阳能霓虹灯生产线，这也是他第一次

的支持。上周五，美国贸易代表办公室宣布，应美国钢铁工人联合会的申请，启动了一项调查。这份申请的主要内容是，中国政府对太阳能、风能、新型电池以及新能源汽车行业提供了不公平的补贴，违反了WTO相关规定。商务部
太阳能来说，中企已在全球太阳能出货量上占据了半壁江山，而美国太阳能市场也是中国公司的目标之一，这对美企本身来说将是一个重大的挑战。EPIA(欧洲光伏产业协会)数据显示，美国光伏市场2009年达到

，比亚迪千名经销商获邀与巴菲特共进晚餐。巴菲特在晚宴上表示，是比亚迪在新能源领域“电动汽车、储能电站、太阳能电站”的三大梦想打动他。他认为，此次中国之行更坚定他对比亚迪的投资信心。　

。台积电则要等到后年才达到二○○MW。 　　加上太阳能电池模块销售管道复杂，除了大型经销商，还有建筑师、建材贸易商、当地学校、政府机关，需要投注更多业务人员开拓当地市场，随时掌握当地政府对太阳能补贴政策的

太阳能企业阿特斯太阳能公司授予太阳谷太阳能公司最佳经销商。从2009年1月以来，太阳谷太阳能公司在美国市场上，成功分销了阿特斯太阳能公司制造的太阳能电池板产品，并首次突破3兆瓦。