太阳能经销商
越来越活跃，我们看到对于印度制造的组件的大量需求，同时在美国，我们通过我们的经销商网络获得更大的市场份额。鉴于从中国进口的廉价组件主导印度光伏行业，印度太阳能设备制造商面临艰难条件。在昨天发布的接受
采访时，Desai讨论了世界贸易组织(WTO)对于印度与美国的长期贸易案，关于印度根据国家太阳能计划对部分项目采取本地生产配额要求(DCR)的裁决。Desai还讨论了对于中国公司涉嫌倾销的调查的延期。在
对于印度制造的组件的大量需求，同时在美国，我们通过我们的经销商网络获得更大的市场份额。鉴于从中国进口的廉价组件主导印度光伏行业，印度太阳能设备制造商面临艰难条件。Desai讨论了世界贸易组织（WTO
）对于印度与美国的长期贸易案，关于印度根据国家太阳能计划对部分项目采取本地生产配额要求（DCR）的裁决。Desai还讨论了对于中国公司涉嫌倾销的调查的延期。在相关报道中，国内制造商七月称，廉价进口的
)市值超2400亿元，一度逼近李嘉诚的长江实业。这一数字将中国所有其他太阳能上市企业市值总和远远甩在身后，排名二三位的保利协鑫能源和阳光电源市值总和也仅400亿元。
可惜，这一切的美好仅持续了三月有余
包括向引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司结构重组等。
汉能的求变之局已定。但汉能的自救措施将如何实施，移动能源转型的民用消费品市场能否支撑起汉能的目标，经销商模式能否改变目前的销售瓶颈
技术、资源、人才、渠道共享；技术开放：加强与太阳能领域其他技术的整合与合作，专注于技术桥梁架通，参与开放标准制定，创建健康活跃的产业生态环境；渠道开放：从直销、直营店的自建渠道，转向与经销商加盟合作的
方式，与经销商共建销售渠道，实现利益共享。最后，李河君说道：相信通过这一系列调整和变革的创新举措，汉能的运营和管理水平、竞争力和盈利能力，都会有非常大的提升，变革成果大家很快就会见到。总之，李河君讲话是一篇危机公关的力作。将汉能目前的状况圆到这个程度已经是难能可贵了。
顺利。分布式光伏发电虽受益于国家相关政策，但民间推广困难重重。经销模式固然直接对接企业客户，但实际运作中却引发经销商诸多纠纷，甚至曝出汉能资金吃紧的说法。而在独立第三方业务上，汉能通过配发股份以维持合作的
借款和利息开支总额分别达到15.2亿港元及5900万港元。
与汉能多有接触的一家会计事务所人士告诉网易财经，汉能面临的资金问题不小。多位汉能经销商向网易财经证实了这一点。有经销商透露，汉能大举裁员，改
顺利。分布式光伏发电虽受益于国家相关政策，但民间推广困难重重。经销模式固然直接对接企业客户，但实际运作中却引发经销商诸多纠纷，甚至曝出汉能资金吃紧的说法。而在独立第三方业务上，汉能通过配发股份以维持合作的方式
15.2亿港元及5900万港元。与汉能多有接触的一家会计事务所人士告诉网易财经，汉能面临的资金问题不小。多位汉能经销商向网易财经证实了这一点。有经销商透露，汉能大举裁员，改直销模式为经销模式，一个重要
动力源泉，创造出了骄人的销售成绩。
2.市场推广:选择专业媒体：
专业的媒体宣传是企业发展中必不可少的一个规划，乐叶光伏对此有明智的选择，专业光伏媒体索比太阳能光伏网通过对其访谈，发表文章《只
、高收益》，详细阐述了单晶的特性和优势，引发行业对于单晶发电的思索;
4.针对区域市场，举办四次大规模会议：
2015年9月8日，乐叶光伏第一次省级经销商会议暨签约仪式在陕西天宇菲尔德
。 李河君表示，未来汉能将向移动能源战略转型，业务运营聚焦在CIGS技术和砷化镓技术（薄膜太阳能发电两项技术路线）的国产化。通过大力发展经销商，推动户用发电系统、分布式光伏发电和民用太阳能产品的
和渠道开发。股权开放中，李河君称，引入战略投资者，让更多的社会资本参与薄膜发电产业，而不是一股独大。腾讯财经此前调查，李河君本人在汉能控股集团占股90%以上。渠道开放中，汉能宣布采用经销商加盟合作的
方式，与经销商共建销售渠道，实现利益共享，同时与第三方销售平台合作，比如天猫和京东。事实上，汉能直销转经销的模式早在今年5月落地。上月底，汉能发布的中期财报中显示，根据最新销售数据，网上商城及门店销售
正在出台更有力的政策，扶持美国太阳能产业的发展。汉能停牌，对中国创新实践的沪港通影响也很大。作为沪港通流入资金最多、交易最活跃、最吸引内地投资者关注的一只股票，汉能的停牌，打击了沪港通投资者的信心。这对
作用市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了
