太阳能经销商

索比光伏网讯: 家住山西新绛县的南先生是力诺瑞特太阳能热水器的老用户，自从力诺瑞特推出了太阳能光伏发电产品后，起初还在持怀疑态度，在春节前跟随新绛县力诺瑞特经销商常经理去山西洪洞县实地考察了50KW

模式，即卫生间墙面修砌瓷砖；C模式，即卫浴间墙面安装PVC扣板；D模式，即具备卫浴功能，但不装修墙面，并在哈达镇新义村挑选了4户农民家庭作为不同模式样板，供农民自行比对、自主选择建设模式；在太阳能
设备选择上，由乡(镇)协调经销商，将选择权交给农民；室内淋浴房部分，农民根据房屋结构条件，个人选择购买淋浴箱或砌筑淋浴间；地下排水部分采取砖混结构+防渗布、水泥预制防渗积污井、玻璃钢防渗积污井等模式，由

、弱光性好，非常适合于屋顶太阳能发电。美国也在进行类似的千万屋顶计划，汉能可以说是在屋顶市场上拥有差异化竞争力的企业。目前，汉能在民用户用屋顶发电的市场上收获颇丰，已经签约了1300多家代理经销商，其户用
了汉能薄膜太阳能组件。在芬兰，汉能与金属屋顶制造商VirtemetalCorporation旗下的VirteSolar公司签署为期一年的汉能MiaSol柔性薄膜发电组件供应协议。在意大利，有三个消防局

7月2日，在汉能全太阳能动力汽车发布会上，汉能控股董事局主席李河君曾宣言：汉能最困难的时间已经过去。似乎为了佐证李河君的发言，7月19日晚，停牌逾一年的汉能薄膜发电发布2016年半年度盈利预喜公告
亿港元公告中所述的增长超过200%的下游户用、工商业等分布式光伏发电系统销售，属于汉能薄膜发电的下游应用端。所谓下游应用端，包括以经销商为主的户用业务以及以大客户为主的商用业务两部分，共同组成汉能薄膜

在2015年年中因股灾而暂时沉潜于市场之外的汉能集团，继七月初发表了四款太阳能电动车之后，汉能薄膜发电也在7月19日公告2016年上半年财报预报，表示上半年营收年增率50%，成功扭亏。据报导，今年
一系列调整，包括组织瘦身、架构改变、战略转型等。汉能集团内部人士向中国《证券日报》的记者表示：汉能今年能够扭亏为盈，主要是销售体系的建设、战略上的转型、以及国家层面的扶持等所做出的贡献。汉能集团的太阳能

光伏应用产品实现多元化，销售方面全面实施双轮驱动战略：一是在2015年的基础上，继续发展以经销商为主的户用业务，二是发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。在
户用产品方面，汉能于今年上半年陆续开发并投入市场MiaSol玻璃基产品组件、叠加式铝合金光伏瓦产品组件、曲面瓦产品组件、阳光棚产品系列组件、柔性产品系列组件等多款新品。渠道方面，汉能继续加强经销商网络

不断提升，成为该公司核心市场竞争力之一。汉能创新经销商模式资料显示，在2015年的基础上，汉能继续发展以经销商为主的户用业务，同时发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化（BIPV）、农业
继续加强经销商网络建设，保持横向及纵深发展，深入村镇基层，形成了覆盖全国主要地区的经销商体系。据悉，今年上半年，汉能在全国范围内举办各类经销商推介活动，累计吸引超过数万名潜在经销商及客户积极参与。3月18

渠道进展迅猛 资料显示，2016年，汉能下游光伏应用产品实现多元化，销售方面全面实施双轮驱动战略：一是在2015年的基础上，继续发展以经销商为主的户用业务，二是发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏
系列组件等多款新品。渠道方面，汉能继续加强经销商网络建设，保持横向及纵深发展，深入村镇基层，形成了覆盖全国主要地区的经销商体系。 与此同时，汉能探索形成了一整套可复制的、成功的招扶商模式，以开放