保定天威英利担任高管、阿特斯太阳能有限公司商业执行总裁,具有10年以上光伏企业运营管理经验的佟兴雪的建议是将电池组件生产线全部停止,设备退掉,全力向硅片方向发展。他帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈,计算
之后名噪一时的企业,且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。
早在2003年前后,彭小峰去欧洲参加商业会议,发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志,风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾
曾经令国内光伏电池组件大厂依恋长长的日本硅片巨子住友三菱(住友与三菱硅片业务整合后的公司)。
先让我们来看看SUMCO的历史,也借此了解其神秘面纱和发展历程。
由于是两个公司合并,我们分别
既让两家日本公司可以在半导体晶圆合作进步,成为日本乃至全球最先进的半导体晶圆巨头之一,与此同时也分享了此后光伏产业繁荣带来的太阳能硅片业务的繁荣。SUMCO在日本拥有6个分支机构,海外拥有14个
可再生专业公司及领导者,后五年在整合成REC的基础上大力发展,成为重点以太阳能硅料及硅片为核心,成为太阳能级多晶硅硅料及硅片最大生产商和,延伸一体化到电池组件以及系统安装的垂直一体化光伏产业全产业、最
第一节 中晶澳 单晶王兵出斜谷成电池王 电池组件一体化助力保王
说起晶澳,不能不提两个传奇人物,靳保芳和杨怀进,前者做过县长,创造性的创造了中国景龙集团,被业界视为中国单晶硅王,后者参与孵化和创造
尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司,更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉,被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。
晶澳,晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司
的绿能巨头,如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等,中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州,经历十年文革和改革开放的艰难时刻
,二次创业,创办武进协和精细化工厂。五年后,改变高纪凡和中国太阳能产业的一件大事发生。一声炮响,正如俄国十月革命给中国诞生中共创造了指南一样,这一次,克林顿总统和美国政府的百万屋顶计划,给高纪凡们中国
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时,国内外多数不看好。然而早施正荣四年,1998年保定英利新能源有限公司诞生,1999年,英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
系统项目;2003年12月,多晶硅太阳能电池及应用系统项目通过国家验收,全线投产,成为国内唯一具备硅片、电池、组件及应用系统完整产业链的企业,填补了我国不能规模化生产多晶硅太阳能电池的空白。从一
太阳能电池,这些在当时均是台湾一流和世界级的水准。
2002年茂迪进军下游成立电力事业部,积极推动太阳光电系统设计及安装以及在台湾电力领域应用的试点,当年在台湾地区设计装置太阳能发电系统共计203KW
设立第三条生产线提高产能至50MW,德国Photon Magazine将Motech Solar列为全世界前十大太阳能电池制造厂。由于德国光伏市场启动,硅料和硅片趋于紧张,茂迪十一月开始硅片生产线
和主体。此为后话。 即便如此,破产重组复生后的QCELL的专注和专业,还是给时至今日的业界留下深刻印象,还是光伏产业界太阳能光伏电池的巨头,还是值得业界敬佩。 现如今韩华QCELL成为最大的光伏电池组件企业之一,此为后话,详细见《光伏战国》。
第二节 美First Solar 十年一剑成本最低霸天下 薄膜大王转系统再领风骚
提起美国第一太阳能,或者福思太阳能,业内人士还是能耳熟能详。美国First Solar(以下简写为FS)成形(非成
出First Solar成功在于,其低成本带来低价格,但是毛利率和净利率却很高。其1美元/瓦的成本比晶硅电池组件的总成本具有很多优势,成本是其成功法宝。
其成本下降如下:其成本最初高达7美元/瓦,主要是一次
政府在石油危机后开始启动光伏应用试点,1988年启动光伏应用科研试点。
进入二十世纪九十年代,受到三次石油危机的冲击,德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目,意在获取安装太阳能
设备的经验,使新住房与可再生能源发电需求兼容,并鼓励民众消费太阳能。政府为每位安装太阳能屋顶的住户提供系统安装的补贴,国家补贴范围为40%-70%,州补贴范围30%-70%,部分市再补贴10%-30