太阳能思维

，这些企业无论在技术研发、市场推广，还是在售后服务、设备升级等方面，都无法与行业技术领先的企业抗衡。加上一些老板在太阳能如日中天的年代不费吹灰之力进入这个朝阳黄金产业，没有经过大浪淘沙，观念落后，思维
2011年，太阳能热水器再次被纳入家电下乡之列，中标企业多达243家，再加上未中标企业，新一年，太阳能热水器市场竞争依旧非常激烈，种种迹象表明，2011年将有可能成为太阳能市场的洗牌年，将有近半数

、持续提升的思维，同时还要清晰认识到，转型升级这个过程是一个艰难的过程，需要业内所有企业所有从业者共同努力的过程。总体看来，当下太阳能产业大环境业已发生很大变化，危机四伏，产业企业的升级转型需求，社会分工
产业背景：1、近两年来，许多中小型太阳能热水器企业逐渐被洗出。就行业本身而言，一方面，随着近年来的行业高速发展，以山东、江苏为代表的一部分企业急速扩张，在品牌、技术、产能、渠道等方面重拳出击，大大

在整个光伏行业内，尚德集团完全可以称得上是中国光伏行业的代言企业，其一言一行均受到行业高度广泛关注。近日，又传来其问鼎光伏组件出货量首超美国第一太阳能的消息。据英国研究机构IMS research的
最新报告显示，今年第三季度，尚德电力光伏组件出货量已超过了薄膜电池霸主美国第一太阳能公司（FirstSolar），问鼎世界第一。IMSresearch 称，尚德电力的出货量环比上升了25%，因而其推测

经销商大会上，面对来自全国各地的近400多家优秀经销商以及国际著名太阳能利用专家，会上，申文明以新格局、新模式、新思维为主题，诠释了中国太阳能市场发展的新模式。申文明表示：中国太阳能行业在家电下乡的

。 　 三　突破固有思维，站在战略层面做营销。企业的营销行为要创新，但是不可脱离根本，一些浮躁的营销行为不改变，将是对包括消费者、商家、厂家在内的整个行业全面的损害。卓跃咨询认为，家电行业应该是太阳能
进入太阳能领域的企业数量还在增加，优胜劣汰的丛林法则必然推动一场淘汰赛。但是，现实的情况则是，多数企业并未通过自身核心竞争力的推动来建立起对市场的强势拉动力，面临着被淘汰出局的尴尬，并影响着行业的

任何影响。中山大学太阳能系统研究所所长沈辉指出，这一产品的上市销售，不仅开启了传统家电有效利用新能源的产业新思维、实现了太阳能发电作为家电动力源的新模式，最终也确立了中国在全球太阳能光伏与家电应用上的

资源，快速确立了自身在全球光伏产业竞争中的主流地位。本案例透过两家公司的成长，旨在说明，施正荣与彭小峰的视野、思维方式与策略。　　光伏产业太阳能发电是利用特定半导体材料的光生伏打效应
跨国公司手中。施正荣和彭小峰背景各异，后者还是光伏产业内纯粹的门外汉。但在企业运作方面，他们却展示出同样出色的视野、思维方式与能力。他们抓住了全球光伏产业竞争本质，以第三代企业家的典型运作模式整合全球

还是国内竞争，能源产业主要围绕着资源争夺，形成了行业中资源为王的理念。而下一步，王玉锁认为，能源体系的支撑将转向技术创新，把太阳能、风能、地热能，也包括现在的化石能源等有机结合，由现在的资源为王转变为
，而应以区域型的能源利用为主。在资源为王的年代，非常容易产生垄断资源的巨无霸，而技术为王的时代，未来的能源体系是天地人合一的技术体系。这个系统能效模式可以摆脱对传统化石能源的约束，只要有太阳能、有地热

、CE和UL等国际权威认证证书的光伏企业。产品被广泛应用于通信、广电、交通、海事、照明、军事等领域，在各种大型太阳能光伏并网和独立发电系统的设计、施工、维护方面，公司积累了成熟的技术和丰富的经验。凭借
，辅以服务平台的重心前移，尚德电力以专业和高效赢得了超过全球10%的市场份额。今年10月，尚德电力在美国亚利桑那州的工厂正式投产。该厂房面积近1.1万平方米，配备了先进的太阳能组件自动化生产和检测设备

的西欧市场成为行业新浪潮；以捷克为主的东欧市场有巨大的潜力；以加拿大和美国为代表的北美市场也打开了新空间。所以，光伏太阳能企业更需要以创新的思维、适时调整战略和策略以更好地适应这变化多端，具有广阔前景
作为全球太阳能光伏产品主要生产国，中国却始终处于太阳能光伏产业链的末端，随着中国太阳能光伏产业市场规模的不断扩大，产业升级与寻找中国光伏市场的独特突围方法成为众人关注的焦点。第二届中欧国际太阳能