太阳能屋顶产品

，太阳能作为未来可利用规模最大、最清洁、安全和可持续的能源被很多发达国家作为能源革命的主要内容加以长期规划。我国先后出台太阳能屋顶计划和金太阳工程等政策来支持国内促进光伏发电产业技术进步和规模化发展，培育
的电源源不断地输入国家电网。许卫峰正是看到了光伏发电产业蕴藏的巨大利益和商洛发展循环经济的理念，又有像比亚迪这样的大型太阳能电池板制造企业提供上游产品，2012年8月，凭借对新能源开发市场前瞻性经营

将光电转换效率提高到20%以上，达到了国际领先水准，成为晶硅电池片的业界新标杆。如果采用该产品进行发电，能将发电成本降低6%左右，意味着投资回报周期能够缩短2-3年，是目前业内一个很大的技术跨越。市
科技局有关负责人介绍说。比如，一户安装了太阳能屋顶发电的普通家庭，一般的回收周期在8-10年，如果使用这一高效低成本P型晶体硅太阳能电池，只要6-8年就可以回收成本。这项技术我们研发了4年，获得了德国

镇。全镇拥有个体私营企业1500多家，成为吸纳就业、致富百姓、贡献财政的支柱；二是电子产业集群初步形成。主打产品高压包占有国际市场80%的份额，遥控器占国际市场30%的份额。当地流传的民谣是高压包揽天下
。高压包和电子遥控器是劳动密集型产业，产品的组装对劳动力需求很大。安徽英发太阳能科技有限公司董事长李运朝讲了用工成本提高的情况：工人工资在上世纪80年代是70元/月，90年代200元/月，2000年500

光电转换效率提高到20%以上，达到了国际领先水准，成为晶硅电池片的业界新标杆。如果采用该产品进行发电，能将发电成本降低6%左右，意味着投资回报周期能够缩短2-3年，是目前业内一个很大的技术跨越。市科技局
有关负责人介绍说。比如，一户安装了太阳能屋顶发电的普通家庭，一般的回收周期在8-10年，如果使用这一高效低成本P型晶体硅太阳能电池，只要6-8年就可以回收成本。这项技术我们研发了4年，获得了德国

私营企业1500多家，成为吸纳就业、致富百姓、贡献财政的支柱；二是电子产业集群初步形成。主打产品高压包占有国际市场80%的份额，遥控器占国际市场30%的份额。当地流传的民谣是高压包揽天下，遥控器遥控东西
变化和生产成本的上升，促使企业家考虑上新项目，而资本原始积累的完成，他们也有了投资能力。第一，用工成本开始逐年提高，传统的低成本、低附加值的发展模式难以为继。高压包和电子遥控器是劳动密集型产业，产品的

，SolarCity就提出EPC，即设计、采购及施工模式，但在此后的1～2年中，收益乏善可陈。直到2008年，SolarCity开创太阳能屋顶租赁运营业务模式（PPA）。2009年年初，SolarCity宣布
收购，以及当年10月以1.58亿美元对支架制造商ZepSolar的收购。 在其对ZepSolar的收购公告中，有一句话耐人寻味在澳大利亚、德国、日本和英国营销和销售ZepSolar产品。这说明

EPC，即设计、采购及施工模式，但在此后的1～2年中，收益乏善可陈。直到2008年，SolarCity开创太阳能屋顶租赁运营业务模式（PPA）。2009年年初，SolarCity宣布与著名光伏组件
对支架制造商ZepSolar的收购。在其对ZepSolar的收购公告中，有一句话耐人寻味在澳大利亚、德国、日本和英国营销和销售ZepSolar产品。这说明，SolarCity已经不仅把挑选组件厂商作为

方式，因而倍受关注。此前，CTC对国电光伏进行了现场审核，以确保产品符合3C认证的一致性，并依据GB15763.3-2009标准对BIPV产品进行现场抽样，进行了耐热性、落球冲击玻璃性能、霰弹袋冲击
性能三种可靠性实验，国电光伏BIPV产品依靠品质顺利通过了认证审核及实验检验，获得了3C认证。3C认证是中国强制性产品认证，第一批强制性认证产品目录明确规定建筑安全玻璃（夹层玻璃、钢化玻璃、安全中空玻璃

提出EPC，即设计、采购及施工模式，但在此后的1～2年中，收益乏善可陈。直到2008年，Solar City开创太阳能屋顶租赁运营业务模式（PPA）。2009年年初，Solar City宣布与著名
收购，以及当年10月以1.58亿美元对支架制造商Zep Solar的收购。在其对Zep Solar的收购公告中，有一句话耐人寻味在澳大利亚、德国、日本和英国营销和销售Zep Solar产品。这说明

玻璃、太阳能屋顶组件、太阳能光伏建筑一体化整体解决方案等 E.LED 技术及产品： LED 照明、LED应用产品、显示产品/数码标牌、零件、模块、套件等 F.太阳能配件： 太阳能互补自控装置与仪表