太阳能屋顶业务

单独参与太阳能发电与能源储藏设备的工程投标。为了符合「再生能源配额制」要求，近来南韩国内的发电相关业者，纷纷瞄准太阳能发电所与能源储藏设备建置工程，而乐金集团旗下的Serveone与LG CNS业务
，于是开始发生重迭与冲突。 　　Serveone过去的主力事业为耗材采购代理，但由于业绩表现不佳，只好开始拓展新的业务，并且也以建设事业部为重心，积极推动集团内相关子公司的事业整合。过去

太阳能发电与能源储藏设备的工程投标。为了符合「再生能源配额制」要求，近来南韩国内的发电相关业者，纷纷瞄准太阳能发电所与能源储藏设备建置工程，而乐金集团旗下的Serveone与LG CNS业务，于是开始
发生重迭与冲突。Serveone过去的主力事业为耗材采购代理，但由于业绩表现不佳，只好开始拓展新的业务，并且也以建设事业部为重心，积极推动集团内相关子公司的事业整合。过去Serveone促成乐金电子

的建立。誓要将薄膜光伏市场做到底。到2014年春节结束，其太阳能组件零售模式框架初步建立。汉能销售渠道先布局 宜家太阳能屋顶电站发电项目，使用汉能薄膜组件2014年2月10日，年初因大股东股权质押而
经历沽空事件的汉能太阳能宣布以1港元代价向母公司汉能控股收购Hanergy Solar UK Ltd(下称Hanergy UK，汉能控股英国子公司)，向拓展下游零售市场家用太阳能系统整套方案业务方面

2014年春节结束，其太阳能组件零售模式框架初步建立。　　汉能销售渠道先布局宜家太阳能屋顶电站发电项目，使用汉能薄膜组件2014年2月10日，年初因大股东股权质押而经历沽空事件的汉能太阳能宣布以1港元
代价向母公司汉能控股收购Hanergy Solar UK Ltd（下称Hanergy UK，汉能控股英国子公司），向拓展下游零售市场家用太阳能系统整套方案业务方面迈进一大步。去年，汉能控股收购了英国系统

单独参与太阳能发电与能源储藏设备的工程投标。为了符合「再生能源配额制」要求，近来南韩国内的发电相关业者，纷纷瞄准太阳能发电所与能源储藏设备建置工程，而乐金集团旗下的Serveone与LG CNS业务
，于是开始发生重叠与冲突。Serveone过去的主力事业为耗材采购代理，但由于业绩表现不佳，只好开始拓展新的业务，并且也以建设事业部为重心，积极推动集团内相关子公司的事业整合。过去Serveone促成乐

家用太阳能屋顶电站并网第一人，福州电力公司去年1月18日批准了他在自家屋顶安装太阳能发电系统并接入电网的申请。 马晓峰家装的这座容量2kW的太阳能电站，从去年6月中旬并网发电至今，已经发了1500
国家发改委出台 《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》，明确对分布式光伏发电每千瓦时补贴0.42元之后，马晓峰所在公司的分布式光伏电站业务增长迅速，由原来的几户增长到现在的30多户。 并网

季度盈利。11月28日，天合光能与亚邦正式签约 成立常州天合亚邦光能有限公司。12月份，天合光能将接手东君光能业务，并将产能拓展到500MW。　　点评：作为全球光伏组件制造商龙头，天合光能的业绩走向就好
本市场的爆发，营收年减19%至2.636亿美元；毛利率达9.7%，高于前季的5.0%。6月，阿特斯宣布已在巴西圣保罗设立销售和业务发开办事处。此举旨在扩展南美地区的销售网络蓝图及区域客户服务，意在进军该国

，日本市场出货量占比29.5%；总销售额4.91亿美元，同比增长51%；净盈利2769万美元；毛利润率20.4%；系统业务占总营收的41.1%；阿特斯大型光伏项目储备超1吉瓦。 阿特斯总裁兼
解决方案业务规划得以成功执行，同时组件销售业务表现强劲，运营模式的可扩展性不断增强。 越是新的产能，其工艺设计、生产成本越具有优势。 　NO 3.【英利】 2450MW 光伏组件

阳光电力集团Q3财务公告：本季度组件出货量478兆瓦，日本市场出货量占比29.5%；总销售额4.91亿美元，同比增长51%；净盈利2769万美元；毛利润率20.4%；系统业务占总营收的41.1%；阿特斯大型
三季度的业绩再一次证明了阿特斯的整体解决方案业务规划得以成功执行，同时组件销售业务表现强劲，运营模式的可扩展性不断增强。 8

瓦的，真正要盖房子就需要应用。　　这里有一个案例，太阳城公司主要业务是太阳能屋顶电站，到2012年8月份只有30兆瓦，在2011年销售额540万美元，亏损了60万美元，这家公司去年上市，市值达到15亿
上，中国这个机会很大，太阳能的生产中国大概占到50％左右，中国新能源光伏领域里面，特别是太阳能的应用可以出现千亿级的光伏企业。　　给大家稍微介绍一下我们做的一个事情。全国最大安置小区太阳能屋顶发电是我们做