太阳能国有化

一线。但截至目前，在地方政府、债权银行、董事会、高管团队等各种力量的激烈博弈之中，对尚德的拯救方案，却迟迟未能出台。而此前的10月下旬，同样面临破产危机的赛维LDK，已宣布国有化。尚德的情况，要比LDK
视为最为优秀的企业之一。但7月的最后一天，尚德的一纸公告，最终击破了这个神话。7月31日，尚德公告称，其外聘的顾问在对其持股80%的环球太阳能基金(GSF，主要从事太阳能光伏电站开发、建设和运营的投资

迟迟未能出台。而此前的10月下旬，同样面临破产危机的赛维LDK，已宣布国有化。尚德的情况，要比LDK要好很多，但它的情况，要比LDK复杂。11月初，尚德一家主要债权银行的业务负责人张明对本刊记者称
公告称，其外聘的顾问在对其持股80%的环球太阳能基金（GSF，主要从事太阳能光伏电站开发、建设和运营的投资）进行尽职调查时发现，GSF为尚德提供的约5.6亿欧元的反担保，可能并不存在，并将对此展开调查

责任，发展太阳能光伏产业有一箭双雕之效，但地方政府大多缺乏专业知识和评判手段，只是单纯以投资额、年产值为标准，对企业来说，申报项目规模越大越能得到扶持。在我国光伏产业的发展过程中，一直缺乏有效的规划和引导
设计光伏方面的行业协会和产业联盟已达数十之多，其中，全国层面的有中国光伏产业联盟、全国工商联新能源商会、中国风能与太阳能产业协会等;地方层面的更多，江苏、江西、浙江、云南等省份以及常州、海宁、杭州等地

光伏巨头正在洽谈国有化。可以预计，在实施积极扩大国内市场的政策后，国内不少光伏企业在短期内将获得一线生机。然而，地方政府出手救助的做法，在很大程度上是无奈之举，以防止出现大量光伏企业被巨额债务逼得破产
，无锡尚德于2005年成功在美国上市；2005年彭小峰在江西新余市成立赛维，同样获得了地方财政的全力支持，并于两年后就走上了海外上市之路。 相关数据显示，到目前为止，全国有近300个城市大力发展光伏太阳能

光伏巨头正在洽谈国有化。可以预计，在实施积极扩大国内市场的政策后，国内不少光伏企业在短期内将获得一线生机。然而，地方政府出手救助的做法，在很大程度上是无奈之举，以防止出现大量光伏企业被巨额债务逼得破产。回顾
;2005年彭小峰在江西新余市成立赛维，同样获得了地方财政的全力支持，并于两年后就走上了海外上市之路。 相关数据显示，到目前为止，全国有近300个城市大力发展光伏太阳能产业，有100多个城市提出打造

染上国有化色彩 ；新日光收购旺能光电与台达电共建台湾太阳能联盟，并有传言茂迪将收购新日光，建立台湾太阳能电池行业大一统。上述的这些企业选著并购或售出股权，以找到更加健壮的依靠或抱团取暖。而并购风波之后

美元以下，面临退市风险；同时由于他拒不接受国有化安排，施正荣本人和政府的关系也在日益恶化。为何曾经风光无限的尚德电力会落得如此困境？施正荣又为何拒绝政府的援手？尚德未来命运到底如何？ 　　施正荣
，1963年出生于江苏扬中一个农民家庭。1988年，施正荣公派留学，前往澳大利亚深造。在澳洲的十余年间，他潜心研究太阳能电池。2000年，施正荣带着200页的商业计划书回国创业。在无锡市政府的帮助下

。2007年，我国太阳能光伏产量跃居全球第一后，至2011年的5年间继续翻倍增长。据中国可再生能源学会光伏分会统计，2009年，中国光伏太阳能电池产量为4吉瓦（1吉瓦=1000兆瓦）：2010年产量达到
，全国光伏企业总产能在40吉瓦上下，比世界其他国家的总装机量还多。为追求利润，近几年来许多和太阳能光伏发电毫不相干的企业和资本一哄而上。国内一些主营业务为汽车、饲料等的上市企业纷纷跨行进入光伏领域，一些

、英利、天合光能和晶澳太阳能;六小大多是拥有自主知识产权的成长型企业，包括阿特斯、晶科太阳能、阳光电源、中电光伏、新奥能源和昱辉阳光。只是，如今保大弃小的论调出台，令光伏救市对象的圈定变数横生，救市前景也
。在多数业内人士看来，国有化也罢，保大弃小也好，政府违背市场规律的救助行为，本质上就是开错了药方，不但对于加大行业整合有害无益，甚至最终可能拖垮整个行业。保大弃小或成企业拼爹游戏对于眼下哀鸿遍野的

寒冬光伏产业是指围绕太阳能光电效应开发形成的产业链条，包括高纯多晶硅原材料生产、太阳能电池生产、太阳能电池组件生产、相关生产设备的制造等。光伏产业的环保节能基因决定其必然是朝阳产业、新兴产业，用
。作为中国光伏业的巨头，赛维曾经创造了巅峰式的辉煌，头顶世界第一大太阳能多晶硅片企业的桂冠，赛维董事长彭小峰凭此一度跻身新能源首富。当产业步入寒冬期，资金链的断裂、近300亿的巨额债务缠身、供应商的