太阳能发电销售
保持世界第一，达2583万千瓦，国电投共投资运营风电装机 1198.22 万千瓦。跟据中国风能协会的统计，国电集团占据近16%的市场份额，第二位华能市场份额10.6%。
光伏：
国电投太阳能发电
，目前已注册成立26个省级能源销售公司、4个地区级能源销售，全部参股国网区域三个合资电力交易中心;参股南网区域的昆明电力交易中心。
有11个增量配电项目列入国家第一批改革试点名单。2016年华能完成市场交易电量2050亿千瓦时,占集团全年发电量的33.6%。
FR：无所不能
团清洁能源的投资，已占到总投资的70%。从数据看，国家电投太阳能发电的总装机规模位居世界第一。截至2016年底，拥有光伏装机711.84万千瓦，形成了酒泉、格尔木、哈密、盐城等大型新能源基地，资产主要分布在青
提高0.2个百分点。2016年共有711万千瓦低碳清洁能源项目获得核准，其中新能源项目519万千瓦，占比73%。为适应电力市场化，华能去年注册了成立26个省级能源销售公司，14个地区级能源销售公司
。但受国内市场影响，特备是“630”、“930”等抢装潮的闲置，光伏生产商们继续通过开拓海外市场，增加销售渠道来平衡国内市场的需求波动。此时，选择进军印度是一个非常合适的选择。除此之外，印度总理莫迪于
2014年提出了雄心勃勃的100GW光伏计划，即到2022年全国太阳能发电实现100GW的目标。根据印度当地光伏制造商的现状，印度要想完成光伏计划，必须有一部分来自进口国家的光伏组件来实现目标。自
很高兴能够进一步发展我们的项目在南洋的业务，这是太阳能发电的一个高增长市场。该方案是泰国政府鼓励在本国发展可再生能源的创新方法的一个例子。我们期待着进一步支持太阳能在泰国和其他东南亚国家的部署
办事处和仓库，为客户提供销售、物流及技术服务。至今，已发展出硅料、硅片、电池、组件以及项目开发的全面产业链，在为全球客户提供优质高效的太阳能组件产品的同时，致力于全球的地面电站及分布式项目开发，并提供可靠
。但受国内市场影响，特别是630、930等抢装潮的闲置，光伏生产商们继续通过开拓海外市场，增加销售渠道来平衡国内市场的需求波动。此时，选择进军印度是一个非常合适的选择。除此之外，印度总理莫迪于2014年
提出了雄心勃勃的100GW光伏计划，即到2022年全国太阳能发电实现100GW的目标。根据印度当地光伏制造商的现状，印度要想完成光伏计划，必须有一部分来自进口国家的光伏组件来实现目标。自2016年开始
成立的国有重要骨干企业。华能集团公司注册资本200亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设
、生产、销售，实业投资经营及管理。截至2016年底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到1.6554亿千瓦，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先
，我国光伏企业已经走在了世界的前列。但受国内市场影响，特备是630、930等抢装潮的闲置，光伏生产商们继续通过开拓海外市场，增加销售渠道来平衡国内市场的需求波动。此时，选择进军印度是一个非常合适的选择
。
除此之外，印度总理莫迪于2014年提出了雄心勃勃的100GW光伏计划，即到2022年全国太阳能发电实现100GW的目标。根据印度当地光伏制造商的现状，印度要想完成光伏计划，必须有一部分来自进口国
2013年起，连续三年蝉联日本ink"光伏市场销量第一的外国品牌。截至2017年第一季度，阿特斯在日本市场累计销售组件近3吉瓦，为超过10万户家庭提供了太阳能发电系统，销售额累计超过19亿美金。凭借一流的产品品质和优质的服务，阿特斯在日本是当之无愧的第一国外知名品牌。
够发得出电，特别难。对于农村老百姓来说，最大的困难莫过于对光伏不了解，用父亲陈永拴的话来说就是：人们都不了解。你跟他谈去，他就不知道是什么。你说太阳能发电，他不懂。但是陈浩就凭着一股韧劲和坚持，硬是
撬开了曲阳县的农村光伏市场：2014年以跑市场、跑电网为主，成功安装30千瓦;2015年安装200千瓦，突破200万销售额;2016年安装1.5兆瓦，突破一千万销售额;占到曲阳县户用分布式光伏市场份额的
一段距离。而自2013年光伏产业持续回暖后，我国光伏企业已经走在了世界的前列。但受国内市场影响，特备是630、930等抢装潮的闲置，光伏生产商们继续通过开拓海外市场，增加销售渠道来平衡国内市场的需求波动
。此时，选择进军印度是一个非常合适的选择。除此之外，印度总理莫迪于2014年提出了雄心勃勃的100GW光伏计划，即到2022年全国太阳能发电实现100GW的目标。根据印度当地光伏制造商的现状，印度要想
