太阳能双反
的产能，他们在每一个环节都有不少的存量产能，其他一线光伏巨头公司如晶澳太阳能、韩华太阳能也有类似情况，这些公司在光伏产业的“战国时代”都是组件公司，由于光伏组件就是最终产品，他们除了要生产还要负责把
企业不断向上游扩张，逐步成长为垂直一体化的巨头公司。
III. 分布式和户用光伏崛起，光伏品牌日益成为真正竞争壁垒
2011年双反以前，我们国家的光伏产业两头在外，最上游的硅料95%依靠进口，而
晶澳太阳能、韩华太阳能也有类似情况，这些公司在光伏产业的战国时代都是组件公司，由于光伏组件就是最终产品，他们除了要生产还要负责把产品卖出去，于是就构建起来了庞大的经销渠道，而且经过多年的积累，他们的品牌
户用光伏崛起，光伏品牌日益成为真正竞争壁垒2011年双反以前，我们国家的光伏产业两头在外，最上游的硅料95%依靠进口，而终端产品组件90%以上要销往海外，所以从那个阶段历练过来的光伏组件公司，都有完善的海外
的亲历者和见证者，李斌感触颇深：国内光伏产业曾经历过山车一样的发展历程。2012年以前，民营资本热捧光伏产业，国内光伏产业迅速壮大。但两头在外的中国光伏产业，在欧美双反围剿中转瞬血流成河。2013年8
月，全球四大光伏企业之一的无锡尚德宣告破产，震惊世界，让一直稳居国内光伏产业头把交椅的江苏一时谈光伏色变。就是在这样的产业背景下，浙江省政府显示出了卓越的发展远见：太阳能光伏产业是融合新能源、新材料
，SolarWorld曾三次发起针对中国太阳能光伏产品的反倾销、反补贴双反指控。 事实上，喜欢高举反补贴大旗的SolarWorld本身就是一家典型的受惠于补贴的企业。回顾其发迹、辉煌、危机和衰落的发展轨迹，可以发现
2012年，欧美交替利用双反对我国光伏的海外企业和产品进行限制。先是2012年3月，美国商务部发布对中国输美太阳能电池征收2.9%至4.73%的反补贴税，5月17日公布的反倾销税初裁税率基本设定在31
光伏品牌在国外市场已取代了众多国际品牌，这引起了多个国外市场对我国实施双反，但反过来说，正是因为双反，我们更应该注重技术创新，才能持续保持国际竞争优势何旖莎说。协同抱团，才能走得更远当然，在技术之外
17.14%-18.3%的反补贴税率。
中国光伏 走出去障碍重重
中国光伏在海外市场遭遇调查，只是走出去障碍重重的一个缩影。
相比此次印、美的调查，行业内印象更深的是2012年，欧美交替利用双反
对我国光伏的海外企业和产品进行限制。
先是2012年3月，美国商务部发布对中国输美太阳能电池征收2.9%至4.73%的反补贴税，5月17日公布的反倾销税初裁税率基本设定在31%左右。
随后的7月，欧盟
万千瓦其中分布式20万千瓦到2020年，太阳能光伏发电装机240万千瓦，其中集中式地面电站220万千瓦，分布式电站20万千瓦，太阳能热水器集热面积300万平方米。到2030年，太阳能光伏发电装机640
75%以上，美国的这次201调查显然是针对中国的。美国光伏双反仍在接力美国早在2011年就开始了针对中国光伏产业的反倾销和反补贴调查，并于2012年确认对中国光伏产品征收高达34%至47%的关税
；2014年，美国又发起了第二次光伏双反，最终确定了高达26.71%至165.04%的反倾销税以及27.64%至49.79%的反补贴税。在此次光伏201调查还在进行的过程中，美国商务部又在2017年7月12
在过去两年中，光伏市场产生了趋势性变化，发展中国家市场正在逐步扩大，增长较快。同时，面对日益扩大的发展中国家市场，以及欧洲和美国等双反市场的挑战，以天合光能为代表的中国光伏企业充分调动自身智慧，通过
海外产能布局、推出创新高效产品等多种方式，积极应对市场变化。
欧美市场贸易壁垒依旧存在
发展中国家市场持续扩大
纵观全球国际环境，欧美市场的双反及一些国家和区域的贸易壁垒依然存在，特别是
一再调高光伏建设规模，规划到2022年建设100G;2017年印度10G的建设方案基本落实;印度已经是世界第二大光伏应用市场。原来是为应对欧美双反政策的中国光伏制造业，在马来西亚、泰国等东南亚国家大举
建厂，取道第三方向欧美国家出口组件，以回避关税，扩大与占领市场，结果是把欧美一批太阳能企业搞得破产、欧美政府也发现中国企业的窍门、今年下定决心，把东南亚中国工厂一并列入反倾销范围，调高了关税。印度是
