太阳能光伏发电系统

第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥 与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
级硅料(Solar Grade Silicon,SGS)及太阳能光伏产业链的可再生能源公司(Renewable Energy Corporation)。 1996年年底12月成立，开始逐步迈入

二十世纪世纪七十年代开始，Sunpower就一直在创造太阳能行业的技术记录。作为全球太阳能行业的领头羊，Sunpower的产品被广泛应用于家庭以及商用发电系统，商用建筑以及公益事业。但是Sunpower
都有了前进的方向。于是美国人、苏联人、日本人和法国人纷纷加入这一行列，太阳能电池效率从1957年的6%一路上扬到70年到中后期的14%。但Gerald更关注太阳能光伏能否实现其梦想。Gerald和他的

重要能源供应方式加以支持，这是1974阳光计划的延续。新阳光计划规定，自1994 年起政府提供补贴给居民安装太阳能光伏发电系统，初始补贴额度接近50%，以后逐年减少。1994年光伏系统每千瓦安
系统推广的积极支持者。银行和金融机构也通过向安装光伏系统的居民提供优惠低息贷款，用于支持太阳能光伏发电系统的推广。2000年日本启动绿电基金，激励市政公用设施、学校、医院等安装光伏。 对日本而言

美金/瓦。或者说，当时光伏使用以瓦和百瓦为单位，以离网迷离光伏发电系统为主，系统规模在100瓦-10千瓦，现在光伏使用以千瓦和兆瓦为单位，从某种意义上讲，类似于现在安装了25GW。 1993年
瓦，四分之三用于了其他应用领域。当时光伏发电系统造价最低在土耳其，仅6.65$/瓦，最高在法国，高达37$/瓦，其次是日本，高达35$/瓦，多数在10-20$/瓦。 20世纪90年代世界各国的屋顶计划和

Guideline ( Grid Connect )。1992 开始鼓励自愿购买可再生能源电力;在自家的设施上安装光伏发电系统，1997-1999年家庭屋顶发电补贴法案( Subsidy
Utility Industry (Business) Law的技术规范与规则：原先在日本把光伏系统，组成发电系统，并网电站存在很多程序障碍：首先是申请，递交许多的报告;然后是漫长的等待和审批流程，得到批文许可

行业大佬如京瓷、夏普等一起布局光伏产业。1975年，三洋选择从非晶硅太阳能光伏电池研发项目入手，开始布局光伏电池研发，与京瓷和夏普有所差异化竞争，三洋选择了非晶硅薄膜电池作为突破方向，这在当时是第二代
发售。日本政府1993年再次启动阳光新政，三洋等顺势启动日本光伏市场，推出家用光伏发电系统。 1997年，晶硅与非晶硅相结合的高效HIT电池开始大规模量产。 2000年，三洋在日本发布全球第一

顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。 1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
%)。 1993年日本政府启动新阳光计划，夏普顺势崛起。1994年批量生产家用太阳电池并网发电系统，以满足日本1994年开始实施新阳光计划带来的市场需求，电池效率平均16%(到2011年世界主流

京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。 日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
世界纪录。1991年安装日本首个并网光伏系统，1993年发布家用屋顶太阳发电系统。1993年单晶电池10*10cm取得19.5%的世界最高效率。1995年多晶硅量产，从10*10cm扩展到15