太阳能价值链

重挫。而与此形成鲜明对比的是，奥巴马政府正在出台更有力的政策，扶持美国太阳能产业的发展。对于为什么会有5月20日股价大幅波动的风波，以及汉能是否涉嫌关联交易，李河君也作了自己的回应。他说，汉能
，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样

与瑞典宜家集团的合作，曾被汉能视为成功第三方业务而大肆宣传。如今这家全球最大家具和家居用品零售商却决定终止与其签订的英国住宅太阳能合同。不过，双方从2012年开始的中国商用系统合作还在继续。 11
14.61亿港元，同比减少约46%。 为了从泥淖中脱身，汉能控股集团董事局主席李河君曾在公司21周年纪念日上发表万言书，坦承步子迈得太大、过度强调规模投资、大企业病严重、人才作用发挥不够、缺乏同业价值链的

与瑞典宜家集团的合作，曾被汉能视为成功第三方业务而大肆宣传。如今这家全球最大家具和家居用品零售商却决定终止与其签订的英国住宅太阳能合同。不过，双方从2012年开始的中国商用系统合作还在继续。11月3
港元，同比减少约46%。为了从泥淖中脱身，汉能控股集团董事局主席李河君曾在公司21周年纪念日上发表万言书，坦承步子迈得太大、过度强调规模投资、大企业病严重、人才作用发挥不够、缺乏同业价值链的整合

出战略，推进国际产能和装备制造合作，提高劳动密集型产品科技含量和附加值，营造资本和技术密集型产业新优势，提高我国产业在全球价值链中的地位。（二）拓展发展新空间。用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力
区和重要农产品生产保护区。优化农业生产结构和区域布局，推进产业链和价值链建设，开发农业多种功能，提高农业综合效益。推进农业标准化和信息化。健全从农田到餐桌的农产品质量安全全过程监管体系、现代农业

与瑞典宜家集团的合作，曾被汉能视为成功第三方业务而大肆宣传。如今这家全球最大家具和家居用品零售商却决定终止与其签订的英国住宅太阳能合同。不过，双方从2012年开始的中国商用系统合作还在继续。11月3
%。为了从泥淖中脱身，汉能控股集团董事局主席李河君曾在公司21周年纪念日上发表万言书，坦承步子迈得太大、过度强调规模投资、大企业病严重、人才作用发挥不够、缺乏同业价值链的整合合作开发等一系列问题，表示将

光伏云已与十余家光伏行业价值链上最领先的公司展开合作，比如全球领先的光伏认证、检测、评估机构T?V南德和T?V莱茵，全球领先的的高性能光伏组件供应商天合光能和晶澳太阳能，中国最大的逆变器供应商

比如光伏产业，早在2007年，我国就已经成为全球最大的太阳能电池和组件生产国。 但庞大产能的背后，却是新能源装备制造业的积弱。 来自我国某大型光伏组件厂的一位专业人士告诉记者，当前，国内主流厂商的
、售后服务等服务环节则位于价值链曲线的高端。从生产制造向服务制造转型，目的是打造新能源装备制造的全产业链。余东华解释道。 所谓全产业链，包括前期咨询、规划统筹、研发技术、设计方案、生产制造、检验检测

过去的四年中，全球太阳能光伏市场一直处于供过于求的状态，造成了价格的大幅下跌和大量制造商的出局。 但上周四EnergyTrend公司发表的一篇分析报告显示，供过于求的局面正在结束。该报告称，从晶片
、电池到组件的整个价值链的产品价格正在上涨，许多一级光伏组件生产商至今年年底的产量已售完。 EnergyTrend表示，美国、中国和日本这全球三大市场需求强劲。GTM Research也指出

万千瓦，同比增长40.8%。再比如光伏产业，早在2007年，我国就已经成为全球最大的太阳能电池和组件生产国。 　　 　　但庞大产能的背后，却是新能源装备制造业的积弱。 　　 　　来自我国某大
制造要从生产制造向服务制造发展。 　　 　　宏碁集团创办人施振荣为再造宏碁提出的微笑曲线理论说明，生产、加工、组装环节一直是利润率最低的环节，而研发设计、售后服务等服务环节则位于价值链曲线的高端。从

共有270座风电场项目开工吊装，新增装机共5474台，装机容量为1010万千瓦，同比增长40.8%。再比如ink"光伏产业，早在2007年，我国就已经成为全球最大的太阳能电池和组件生产国。但庞大产能的
说明，生产、加工、组装环节一直是利润率最低的环节，而研发设计、售后服务等服务环节则位于价值链曲线的高端。从生产制造向服务制造转型，目的是打造新能源装备制造的全产业链。余东华解释道。所谓全产业链，包括前期