天威
企业对于上游企业的参股是一个普遍现象，天华阳光不仅参股了超日太阳，还参股了另一家上游企业巨力新能源。除此之外，东方日升和保定天威都曾经要求天华阳光参股。 上游企业如此热衷于下游参股的原因
补贴，根据电费收入、作物利润等，华盛绿能、保定天威、东方日升等进军光伏大棚的公司给出的结论是6-8年收回成本。农业部科技发展中心刘耕高级工程师却对农业光伏应用的经济性表示关注。他认为光伏农业大棚适用于
合作和目前的主要合作伙伴还有巨力集团、综艺股份、天威集团、东方日生、中材国际、辽宁能投集团、大唐新能源、新疆兵团电力、中节能集团、河北电院、住友建设、、加拿大DUNDEE财团等。苏维利认为，天华阳光
合作模式，比如双方目前在青海的合作模式，即天华阳光做投资、超日太阳做产业链配套的模式。据苏维利介绍，除了超日太阳外，天华阳光已经合作和目前的主要合作伙伴还有巨力集团、综艺股份、天威集团、东方日生、中材
吉瓦的千倍增长。在此间摸爬滚打了11年的苏维利如是评价说。2001年，苏维利牵线英利和天威保变，以国有和民营联合的股份制合作关系，三方合资成立了天威英利，由此进入了光伏这一行业。怀揣1.57亿的
注册资金，天威英利提出年产3兆瓦多晶硅电池及应用系统的项目目标，而这代表了当时行业内的最高规模。接下来的一年国家启动离网应用，光伏产业迎来了一轮发展的机会。2002年发改委推出西部五省份无电乡通电工程，投资
万吨，占总进口量的88.6%。分析人士认为，商务部对欧美韩多晶硅的反倾销调查，有望提振国内多晶硅行业的表现，上市公司中，乐山电力、精工科技、天威保变等多晶硅概念有望获益。
七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
，天威英利忙着上市、尚德忙着扩产、更多的局外人对光伏行业虎视眈眈，觊觎着捞一把快钱，没有人听得进苏维利的话。
七年间，凭借着最初的2MW光伏组件，以及不辞辛苦、勇于开拓的企业家精神，苏维利独自一人勇
七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
，天威英利忙着上市、尚德忙着扩产、更多的局外人对光伏行业虎视眈眈，觊觎着捞一把快钱，没有人听得进苏维利的话。七年间，凭借着最初的2MW光伏组件，以及不辞辛苦、勇于开拓的企业家精神，苏维利独自一人勇闯世界
中小企业及上下游配套的多晶硅企业，如青海亚洲硅业、四川瑞能、天威硅业、宜昌南玻等大约10家企业开足产能可提供约3-4万吨供应量。上述高管说，再加上一部分进口，足以在合理价格下保证原料供应。数据显示，中国光伏下游企业年消耗多晶硅不会超过15万吨。
幅度。与企业岗位数相比，人才的登记量得到小幅度稳定提高，主要集中在销售、生产制造、电站施工等热门人才。扬州天威新能源公司主管庄勤接受采访时谈到，在当下国内光伏组件库存产能过剩的背景下，光伏组件人才需求
大幅度降低。像天威集团主要还是在下游产业，销售和研发人员需要成倍增加，但因产能需求减少，生产工人相应减少，比例大约占到30%-50%。不过面对行业洗牌，企业更应在危机中抓住机遇，利用国家政策，拓宽生产
