9月30日,英利绿色能源宣布,旗下控股子公司保定天威英利新能源有限公司计划调整将于10月13日到期、总额为10亿元人民币(6.3559, 0.0000, 0.00%)的中期票据的偿付时间。新计划将于
今年年底前通过旗下六九硅业拆迁补偿金偿付大部分资金,其余部分将在一年内偿付完毕,资金主要来源为应收账款现金回流以及其他资金来源。
据悉,此笔中票为保定天威英利新能源有限公司2010年度第一期
索比光伏网讯:债券违约潮又现。继天威集团以及二重集团发行的债券纷纷出现兑付危机后,又一只债券出现兑付危机。昨日,保定天威英利新能源有限公司(以下简称天威英利)发布公告称,其2010年度第一期
出现兑付危机的原因,天威英利表示,受过去几年光伏行业整体形势影响,光伏组件价格持续下降,亏损面逐年收窄,但仍未转亏为盈,2012-2014年共计亏损14.05亿元,由于连续亏损,公司已经难以利用自身
债券违约潮又现。继天威集团以及二重集团发行的债券纷纷出现兑付危机后,又一只债券出现兑付危机。昨日,保定天威英利新能源有限公司(以下简称天威英利)发布公告称,其2010年度第一期
资金。
对于出现兑付危机的原因,天威英利表示,受过去几年光伏行业整体形势影响,光伏组件价格持续下降,亏损面逐年收窄,但仍未转亏为盈,2012-2014年共计亏损14.05亿元,由于连续亏损,公司
债券违约潮又现。继天威集团以及二重集团发行的债券纷纷出现兑付危机后,又一只债券出现兑付危机。昨日,保定天威英利新能源有限公司(以下简称天威英利)发布公告称,其2010年度第一期中期票据(以下简称10
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对于出现兑付危机的原因,天威英利表示,受过去几年光伏行业整体形势影响,光伏组件价格持续下降,亏损面逐年收窄,但仍未转亏为盈,2012-2014年共计亏损14.05亿元,由于连续亏损,公司
,套牢至死。故事的转折发生在2006年。当主营业务变压器的市场竞争压力增大后,天威开始寻找新的业务领域。和当时的许多人一样,他们被可以大挣快钱的光伏制造业所吸引。于是短时间内,天威不但投资了保定天威英利
%,成为绝对控股股东,并将英利更名为天威英利。2005年天威英利给天威保变实现的净利润为4000万元,占天威保变净利润的比例达到42.65%;提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。2006年天威英利
。和当时的许多人一样,他们被可以大挣快钱的光伏制造业所吸引。
于是短时间内,天威不但投资了保定天威英利新能源有限公司、四川新光硅业科技有限责任公司,更是在2008年一口气成立3家光伏、2家风电共5家
%,成为绝对控股股东,并将英利更名为天威英利。
2005年
天威英利给天威保变实现的净利润为4000万元,占天威保变净利润的比例达到42.65%;
提出了双主业战略输变电产业战略和
保定天威英利新能源有限公司、四川新光硅业科技有限责任公司,更是在2008年一口气成立3家光伏、2家风电共5家控股子公司,从而一跃成为拥有变压器和新能源双主业的电力设备企业。其领导曾雄心勃勃地表示到2012
达到51%,成为绝对控股股东,并将英利更名为天威英利。2005年天威英利给天威保变实现的净利润为4000万元,占天威保变净利润的比例达到42.65%;提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。2006
可以大挣快钱的光伏制造业所吸引。于是短时间内,天威不但投资了保定天威英利新能源有限公司、四川新光硅业科技有限责任公司,更是在2008年一口气成立3家光伏、2家风电共5家控股子公司,从而一跃成为拥有变压器
英利集团49%的股权。2004年获得英利2%的股份,占股比例达到51%,成为绝对控股股东,并将英利更名为天威英利。2005年天威英利给天威保变实现的净利润为4000万元,占天威保变净利润的比例达到
股东,并将英利更名为天威英利。2005年,天威集团提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。根据天威保变年报,2005年天威英利为天威保变实现的净利润为4000万元,占天威保变净利润的比例达到
,占股比例达到51%,成为绝对控股股东,并将英利更名为天威英利。2005年,天威集团提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。 根据天威保变年报,2005年天威英利为天威保变实现的净利润为4000万元