天合光能董事长

，每年的回报率可以达到15%左右，是家庭增收的一条途径。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡说道。需要指出的是，民用分布式光伏是未来发展方向，但分布式光伏的应用市场还有很多，也都有着很好的潜力。冯海城指出

、协鑫集团等多家企业加大其他国家和地区布局，或用工厂换市场，努力拓展海外市场。 海外市场不仅仅是欧美市场，其他市场也很广阔。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡介绍，2016年，产品销往全球60多个国家和地区
隆基股份董事长钟宝申在接受采访时指出，增强产品市场竞争力必须依靠优势技术的产业化。隆基股份与澳大利亚新南威尔士大学合作研发低衰减LIR技术，率先在全球解决了困扰行业多年的光伏电池初始

“一带一路”倡议指引下，以天合光能为代表的中国光伏企业正在大规模“走出去”。这不仅解决了企业本身的招工难问题，更为当地年轻人创造了很好的就业机会。天合光能董事长高纪凡信心满满地对记者说：“未来天合光能将把握机遇，加速在‘一带一路’上的布局。”

一带一路倡议指引下，以天合光能为代表的中国光伏企业正在大规模走出去。这不仅解决了企业本身的招工难问题，更为当地年轻人创造了很好的就业机会。天合光能董事长高纪凡信心满满地对记者说：未来天合光能将把握机遇，加速在一带一路上的布局。

由于种种原因，分布式光伏发展严重滞后。直到去年，这一市场格局开始出现改观。数据显示，去年分布式光伏发电新增装机容量比2015年增长了200%。目前中国光伏行业的市场结构和市场布局已经发生明显变化。天合光能
董事长兼首席执行官高纪凡说，新增市场重心从西部地区快速转移到了中东部地区，从地面电站转向分布式，特别是去年8月份以后分布式项目每月的并网量几乎占总项目并网量的50%左右。《太阳能发展十三五规划

%。 目前中国光伏行业的市场结构和市场布局已经发生明显变化。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡说，新增市场重心从西部地区快速转移到了中东部地区，从地面电站转向分布式，特别是去年8月份以后分布式项目每月的

出现改观。数据显示，去年分布式光伏发电新增装机容量比2015年增长了200%。“目前中国光伏行业的市场结构和市场布局已经发生明显变化。”天合光能董事长兼首席执行官高纪凡说，新增市场重心从西部地区快速
%，这使得近两年对于屋顶资源的抢夺渐趋白热化。与此同时，遍布于我国城郊和乡村的户用屋顶则成为有待挖掘的富矿。此次展会，天合光能、晶澳等主流厂商不约而同地推出了家庭光伏电站系统，并在展位的中心位置重点推介

市场并重。虽然面对欧美双反，但天合光能、晶科能源、协鑫集团等多家企业加大其他国家和地区布局，或用工厂换市场，努力拓展海外市场。海外市场不仅仅是欧美市场，其他市场也很广阔。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡

开始出现改观。数据显示，去年分布式光伏发电新增装机容量比2015年增长了200%。 目前中国光伏行业的市场结构和市场布局已经发生明显变化。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡说，新增市场重心从西部地区
20%，这使得近两年对于屋顶资源的抢夺渐趋白热化。与此同时，遍布于我国城郊和乡村的户用屋顶则成为有待挖掘的富矿。 此次展会，天合光能、晶澳等主流厂商不约而同地推出了家庭光伏电站系统，并在展位的中心位置

。 海外市场不仅仅是欧美市场，其他市场也很广阔。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡介绍，2016年，产品销往全球60多个国家和地区，包括南美、中东、东南亚等新兴市场。 一带一路建设也为光伏企业开拓海外市场带来
简单模仿和复制，是光伏产业陷入困境的根源。因此，我们开始加大自主创新力度，每年投入研发费用近亿元，不断积累微创新，提升产品竞争力。阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业最痛苦的2011年，阳光电源依然