天合光能收购

既定的发展战略，英利集团董事长苗连生在明确退出对无锡尚德收购竞争时表示，会收购一些企业，已经考察了二、三十家产能在400-500MW的中小企业，并最终选择2-3家。英利并不惧怕扩张，他们凭借3.2GW的
出货量成为全球最大的光伏企业，2014年规划了更大的下游电站计划。 不止英利，中国一线光伏制造商，如天合光能、阿特斯、晶澳、晶科、昱辉、海润、大全等都走向扩产之路。制造商扩产的动力来自于全球市场

能源同时还凭借大量的自产电池生产量占据了2013年光伏产业内电池生产商排行榜中的首位。 天合光能蓄势待发 在亚洲组件制造商中，随着天合光能成为2013年内第二大组件供应商，该企业很明显正
逐步获得与英利相抗衡的竞争实力。天合光能的组件出货量同比2012年增长了60%，公司为2014年制定了较为激进的目标，以为其在2014年稳定排行榜做好准备。 英利绿色能源与天合光能两家在2013

声称，目前绝大多数一线光伏制造商正充分利用现有制造产能，并预计这些企业将继续扩大产能。虽然IHS强调新资本开支的重要性，但不同的制造商，扩张的手段亦会有所差异。就晶科能源、天合光能、昱辉阳光及英利绿色能源这类领先光伏制造商而言，扩张产能的主要途径是收购及与其它公司建立生产合作关系，而非为工厂购买新设备。

，但不同的制造商，扩张的手段亦会有所差异。就晶科能源、天合光能、昱辉阳光及英利绿色能源这类领先光伏制造商而言，扩张产能的主要途径是收购及与其它公司建立生产合作关系，而非为工厂购买新设备。

，欧姆尼克也刚刚在19号和天合光能一起在广州举办了广东省第一届分布式光伏论坛，通过近期的走访包括行业内的交流，我发现了目前中国分布式发电存在的一些问题，我本人在德国从事光伏工作将近10年，借此机会，想和大家
分享一下我个人对目前中国分布式发电存在问题的理解和解决建议。德国的分布式模式和优点：FIT模式，就是FeedInTariff，也就是发出来的电全额就由国家指定的价格全部进行收购，并且按月进行支付。这种

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出口市场，又是2014年全球光伏市场增量的重要来源。张为强调，一旦日本对中国实施双反，国内光伏企业将受到极大影响。日本光伏市场难进是众所周知的。为了拓展日本市场，天合光能早在2010年就成立了日本
大力发展可再生能源产业的目标。其次，实施双反原则上需要得到国内50%以上产能的支持。而拥有1.6GW产能的夏普已将大量生产外包给中国企业;拥有1.2GW产能的京瓷位于天津的工厂正马力全开;收购了三洋光伏