天华阳光

近日，长期专注于全球新能源资产开发和独立电力运营商天华阳光公司宣布其位于捷克共和国的3个太阳能光伏地面电站（共计约5.57MW）获得中东欧地区最大的国际金融和投资集团之一PPF集团下属主要机构PPF
欧元，贷款期15年，融资的完全成本不到5%/年。 天华阳光公司捷克光伏电站已经建设完毕并正常运营发电中，是天华阳光IPP（独立电力运营）业务的一部分。国际专业金融机构正是看重

共圈进人民币15个亿。不过，外界质疑最多的是超日太阳在境外的运营模式。以超日太阳与上海天华阳光合作模式为例：在股权上超日太阳绝对控股，但建设、管理、运营、获取贷款等均由天华阳光的海外子公司负责。按照
，市场上的其他判断都有道理。我们参与电站，但不可能组建庞大的团队去建设运营，这不是我们要做的事情，既然人家有这么专业的队伍，我肯定去委托了。倪说。对于市场质疑的应收账款最多一家企业实际控制人的是天华阳光

，一个月以来，超日太阳一直处于舆论的风口浪尖。而在天华阳光董事长苏维利看来，这样的结果似乎并不意外，这两年，超日在投资电站上的战略的确有些冒进。据苏维利介绍，早在2009年光伏行业出现低谷时，超日就已经开始
，超日再一次打起海外电站的主意。作为曾经的合作伙伴，天华阳光和超日太阳再次走到了一次。二者成立合资公司，在国外共同开发光伏电站。对于组件企业而言，投资光伏电站的好处显而易见，既可以增加相应的组件销售

模式。以超日太阳与上海天华阳光合作模式为例：在股权上超日太阳绝对控股，但建设、管理、运营、获取贷款等均由天华阳光的海外子公司负责。按照会计准则来说，一定要并表的，货放到自己的项目上去，属于资产的转移
建设运营，这不是我们要做的事情，既然人家有这么专业的队伍，我肯定去委托了。倪说。对于市场质疑的应收账款最多一家企业实际控制人的是天华阳光，倪开禄回应称：我们跟天华合作最多，量也最大，肯定是最大的债务人

有着增长三倍多的空间。如果考虑20%的装机来自新能源，便有800MW的光伏空间。 　　事实上，这一30MW的光伏电站不仅是供电项目，还是阿拉尔市的招商引资项目，投资的另一方为天华阳光。电站
总投资3亿多元，天华阳光占了70%的股权。天华阳光总部位于上海，是一家民营的光伏系统开发商和独立电力运营商。 　　我们看中这里，不仅仅是因为光照条件好，还因为特殊的电力结构。天华阳光董事长苏维利称

，提高产业整合，一家合计200兆瓦。但要求必须在青海建光伏电站上游的组件生产厂，配套上游的产能。上海一家光伏人士说。 2012年四季度，超日太阳公告就曾披露称，与青海省人民政府、青海天华阳光、青海锦
国兴签订了多方合作协议，超日将对青海锦国兴进行控股股权收购，以及对青海天华阳光进行参股投资。 根据上述协议，在超日太阳收购青海锦国兴后，如果2012年的光伏制造项目如期推进，青海省承诺2013

。但要求必须在青海建光伏电站上游的组件生产厂，配套上游的产能。上海一家光伏人士说。2012年四季度，超日太阳公告就曾披露称，与青海省人民政府、青海天华阳光、青海锦国兴签订了多方合作协议，超日将对青海锦
国兴进行控股股权收购，以及对青海天华阳光进行参股投资。根据上述协议，在超日太阳收购青海锦国兴后，如果2012年的光伏制造项目如期推进，青海省承诺2013年后，将每年批复给青海天华阳光不少于200兆瓦的

。张剑自超日太阳创办以来，一直任职其总工程师。苏维利则是天华阳光控股有限公司创始人兼董事长，该公司目前是超日太阳在下游电站投资领域主要的合作伙伴，同时也是超日太阳最大的客户之一。12月29日，超日太阳
连发4份公告，对持续发酵的倪开禄外逃事件作出回应。但此时舆论的焦点，已从倪开禄外逃转移到超日太阳36亿元应收账款或存巨大黑洞以及对第一大欠债人天华阳光的质疑。元旦过后的2013年1月4日，超日太阳