现在身处寒冬,在我们这里却是春天。2013年1月18日,在天华阳光30MW光伏电站项目并网仪式上,新疆生产建设兵团农一师电力公司党委书记、董事长刘明表示。所谓产业转移,并不是通过异地制造一个春天,就可
背后逻辑仍是追求固定资产投资、生产总值和税收的数字游戏。数年前催生光伏制造产能飞速增长的东部地区,如今仍沦陷于产能过剩的寒冬;正在步其后尘的西部省份,最终又能收获什么?阿拉尔后起跃进天华阳光的30MW
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光伏行业现在身处寒冬,在我们这里却是春天。2013年1月18日,在天华阳光30MW光伏电站项目并网仪式上,新疆生产建设兵团农一师电力公司党委书记、董事长刘明表示。
所谓产业转移,并不是通过异地
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阿拉尔后起跃进
天华阳光的30MW电站项目,自称是新疆生产建设兵团首批并网的大型地面光伏电站,也是阿克苏地区第一座并网光伏电站。天华阳光在阿克苏兵团农一师垦区的光伏电站目标是200MW。
在
举措。那么,借此机会,在西部建设太阳能光伏电站有哪些经验可以汲取,国内太阳能光伏企业又如何破冰迎春呢?近日,记者走进天华阳光公司在新疆阿拉尔市成功并网的首座最大光伏地面电站,只见一排排连成片的太阳能光伏
天华阳光在新疆建设兵团第一师开发200MW项目的一期工程,成为新疆兵团首批并网的大型地面光伏电站,也是阿克苏地区第一座且最大的并网光伏电站。据当地电力公司介绍,阿拉尔装机容量在十二五规划期间要达到
建设的重大举措。那么,借此机会,在西部建设太阳能光伏电站有哪些经验可以汲取,国内太阳能光伏企业又如何破冰迎春呢?近日,记者走进天华阳光公司在新疆阿拉尔市成功并网的首座最大光伏地面电站,只见一排排连成
光伏地面电站,是天华阳光在新疆建设兵团第一师开发200MW项目的一期工程,成为新疆兵团首批并网的大型地面光伏电站,也是阿克苏地区第一座且最大的并网光伏电站。据当地电力公司介绍,阿拉尔装机容量在十二五规划
项目的投资,也已为业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下,10%的质保金,无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况,可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时,对
形不成一个商业模式,是没人愿意投资的。中国一定要让光伏应用的推广市场化、商业化、法制化。苏维利表示,天华阳光之所以不敢过多持有国内电站资产,就是因为上述原因,投资的账算不过来。不仅投资者算不过来账,这也
企业利润率普遍为负的当下,10%的质保金,无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。
光伏业内的资金流状况,可见一斑。
天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时,对这一问题表达了他
,而不能仅依靠产业链上下游之间通过市场化的方式来让渡和调整。
如果形不成一个商业模式,是没人愿意投资的。中国一定要让光伏应用的推广市场化、商业化、法制化。苏维利表示,天华阳光之所以不敢过多持有国内
业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下,10%的质保金,无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况,可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时,对这一问题表达了他
愿意投资的。中国一定要让光伏应用的推广市场化、商业化、法制化。苏维利表示,天华阳光之所以不敢过多持有国内电站资产,就是因为上述原因,投资的账算不过来。不仅投资者算不过来账,这也正是银行不愿意给国内光伏电站
的投资,也已为业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下,10%的质保金,无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况,可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时,对
形不成一个商业模式,是没人愿意投资的。中国一定要让光伏应用的推广市场化、商业化、法制化。苏维利表示,天华阳光之所以不敢过多持有国内电站资产,就是因为上述原因,投资的账算不过来。不仅投资者算不过来账,这也
政策能在多大程度上拉动国内光伏电站市场?投资国内光伏电站项目是不是笔好生意?项目投资商还有哪些顾虑和期待?光伏项目投资运营商天华阳光控股有限公司创始人、董事长苏维利近期接受了财新记者的专访。记者:你认为
还是尽可能让整个市场透明,银行也参与进来,让投资者有信心,剩下的事儿才能解决。记者:你认为中国的大型地面光伏电站和分布式光伏,特别是屋顶光伏系统开发未来会形成一个什么样的市场格局?天华阳光有什么样的
。 下一页 余下全文在光伏领域,几乎没有企业像倪开禄这样,斥巨资砸向每个环节。即便是号称世界最完整光伏产业链的英利,前10年也未曾涉足电站业务。在天华阳光董事长苏维利看来