大EPC

领头羊　　在今后，贵公司将为扩大业务采取什么战略？　　高：我们提出了三大愿景。首先是在2015年成为世界第一的供应商。在下一阶段，通过EPC（设计、采购及施工）服务提供系统方案，在该领域也跻身全球一流
。其实，德国等欧洲和美国的金融机构已经把天合光能的太阳能电池板列入了黄金等级（可融资性评估的最高等级）名单。日本的金融机构在看到海外金融机构的评价后应该也可以放心。　　在EPC和发电事业领域也力争充当

应该也可以放心。 在EPC和发电事业领域也力争充当领头羊 记者：在今后，贵公司将为扩大业务采取什么战略？ 高：我们提出了三大愿景。首先是在2015年成为世界第一的供应商。在下
一阶段，通过EPC（设计、采购及施工）服务提供系统方案，在该领域也跻身全球一流。然后，第3阶段是到2020年，成为可再生能源发电事业的领头羊。 目标如愿以偿，作为太阳能电池板的供应商，我们在2014年成

电站开发商在政策的推动下如雨后春笋般冒出来，有电池片、组件、逆变器等的光伏制造企业，有EPC企业，也有传统的能源、地产或工程企业，甚至连做支架、背板和接线盒的辅材企业都投身其中。这与06年光
地面电站开发积累了经验。 在这里有必要回顾过去一段时间各家光伏企业在光伏电站投资业务的目标。五大四小（五大指国电、华能、大唐、华电和中电投；四小是指国投、国华、华润电力和中广核）以及中节能、三峡新能源

来自于分布式光伏和光伏扶贫项目的放量。 建议关注两方面的投资机会：（1）光伏产业链的投资机会，建议关注分布式光伏、在上述光伏扶贫省布局比较深入的上市公司、在集中地面电站建设能够拥抱中民投等资金大鳄的公司
光伏行业的景气度都将形成拉动，受益弹性最大、且将由此带来立竿见影业绩增长的是逆变器供应商和电站开发、EPC供应商，重点推荐：阳光电源、易事特、隆基股份、航天机电。

规模指标都应该在2110万kW之上的。那问题来了，2110万kW，总成本（非系统成本、非EPC成本）即使按8500元/kW考虑，则涉及的总投资为1793.5亿元。这么大的投资量，钱从哪里来？没有大量

ink"光伏扶贫项目的放量。 建议关注两方面的投资机会：（1）光伏产业链的投资机会，建议关注分布式光伏、在上述光伏扶贫省布局比较深入的上市公司、在集中地面电站建设能够拥抱中民投等资金大鳄的公司。重点关注
有望呈现异常火爆的局面，产生的组件和逆变器等设备的同比需求增速可能超过100%。 国内装机高增长对整个光伏行业的景气度都将形成拉动，受益弹性最大、且将由此带来立竿见影业绩增长的是逆变器供应商和电站开发、EPC供应商，重点推荐：阳光电源、易事特、隆基股份、航天机电。

业务采取什么战略？高：我们提出了三大愿景。首先是在2015年成为世界第一的供应商。在下一阶段，通过EPC（设计、采购及施工）服务提供系统方案，在该领域也跻身全球一流。然后，第3阶段是到2020年，成为
已经把天合光能的太阳能电池板列入了黄金等级（可融资性评估的最高等级）名单。日本的金融机构在看到海外金融机构的评价后应该也可以放心。在EPC和发电事业领域也力争充当领头羊记者：在今后，贵公司将为扩大

钏路机场向南不到10分钟车程，沿北海道东部太平洋海岸蜿蜒的JR北海道根室本线，几乎是在庶路站与大乐毛站正中间的大片土地上，Eurus Energy Holdings（东京都港区）建设的百万瓦级ink
筹集，这与该公司风力发电事业的业务模式基本相同。监理百万瓦级光伏电站建设的设计、采购及施工（EPC）企业委托四国电力旗下的四电工程担任。该公司积极从事风电场和百万瓦级光伏电站的建设，在风电场建设中与

都应该在2110万kW之上的。那问题来了，2110万kW，总成本（非系统成本、非EPC成本）即使按8500元/kW考虑，则涉及的总投资为1793.5亿元。这么大的投资量，钱从哪里来？没有大量资金的流入

建设，逆变器与光伏电站EPC带动全年业绩近100%增长，储能与电动汽车领域布局构建能源互联网硬件基础，打开长期成长空间。我们预计14~16年EPS0.45、0.83、1.23元，对应PE为55.71
优势促使集团子公司精工能源逐步成长为分布式领域翘楚，上市公司EPC带来业绩出现较大弹性，我们预计14~16年EPS为0.40、0.62、0.90元，对应PE为25.58、22.95、15.81倍，推荐