大EPC

从原第一大股东中国宝安处购入14.99%的股份后，紧接着又以11.67亿元，从宝安地产第二大股东深圳市东鸿信投资发展有限公司手中拿下14.89%股份，将持股比例增至29.88%。至此，东旭集团将
在数年前已进军光伏行业，拥有丰富的光伏电站EPC服务经验，曾为多个大型光伏电站提供过EPC服务，装机规模合计约为110MW。经过多年的发展，已组建了经验丰富的项目团队。从东旭集团近年发展趋势来看，构建

14.99%。 　　 　　8月25日，东旭集团在完成从原第一大股东中国宝安处购入14.99%的股份后，紧接着又以11.67亿元，从宝安地产第二大股东深圳市东鸿信投资发展有限公司手中拿下14.89%股份，将
301.8亿元，营业收入55.3亿元，净利润约9亿元。 　　 　　实际上，东旭集团在数年前已进军光伏行业，拥有丰富的光伏电站EPC服务经验，曾为多个大型光伏电站提供过EPC服务，装机规模合计约为

协议》，中国宝安拟将其持有的宝安地产7039万股股份以协议转让方式转让给东旭集团，每股转让价格为17元，股份转让总价款为11.97亿元，占总股本的14.99%。8月25日，东旭集团在完成从原第一大
股东中国宝安处购入14.99%的股份后，紧接着又以11.67亿元，从宝安地产第二大股东深圳市东鸿信投资发展有限公司手中拿下14.89%股份，将持股比例增至29.88%。至此，东旭集团将宝安地产纳入旗下的

。第一大块是EPC工程，包括系统设计、材料购置、装配加工、现场安装以及运营服务。第二是DOT自主投资的项目建设。包括项目开发、项目申报、项目建设、运营以及最后的项目证券化发展。截止2014年底，兴业
新风光。2014年产能超过50亿，2015年将突破60亿。我们的愿景是，成为世界领先的清洁能源利用系统方案解决者。兴业集团主要有三大产业板块。第一，节能环保产业，也就是绿色建筑、低碳建筑方面的推广应用

对于一个公司的强大主要依靠整个团队的力量，俗话说的好：团结起来力量大。2015年光能杯年度EPC团队奖讲述的就是随着国内电站开发潮的启动，一些大型EPC企业凭借着强大的资金实力与创新运作模式将项目做
的风生水起，羽翼未丰的中小型EPC企业也不甘落后，EPC业务做的有声有色。设置这个奖项主要是为了感谢这些在背后默默付出为光伏电站做出优越成绩和突出贡献的企业团队们。 　　一体化服务 永不懈追求

和旷达科技陈维东就曾先后指出：许多做光伏EPC的公司以前根本没有从事过电力建设，不仅缺乏资质，对于电力建设的质量、安全等标准更是不成体系。在大部队都缺少经验的情况下，分布式EPC这样的游击队质量就更难
以保证。即使是大企业建设的项目，在提供运维服务时也颇有难度。在项目开发过程中同样存在着混乱甚至欺骗等行为。在采访过程中，笔者就听到诸如光伏行业是高科技行业，这个技术在国内只有我公司掌握。只有用我们的

没有从事过电力建设，不仅缺乏资质，对于电力建设的质量、安全等标准更是不成体系。在大部队都缺少经验的情况下，分布式EPC这样的游击队质量就更难以保证。即使是大企业建设的项目，在提供运维服务时也颇有
投资的模式对企业资金压力过大且性价比不高。 4、不专业的建设与运维存在风险。实际上，不专业的情况不止存在于分布式项目。十一科技副院长徐湘华和旷达科技陈维东就曾先后指出：许多做光伏EPC的公司以前根本

的底牌。《第一财经日报》记者独家获悉，正泰电器此次收购整合或涉资金总额约70亿元，其中含太阳能组件生产、投融资及电站、EPC项目等。而纳入上市企业的电站资产并网装机容量高达1200兆瓦以上，在建及拟建
（下称正泰太阳能）两家企业中。 正泰新能源专注于国内，有部分太阳能电站，也做EPC；正泰太阳能则含中外组件生产、海外电站项目等一揽子业务，双方各有明确分工。2年前，南存辉对正泰太阳能这家企业的海外

。正泰电器此次收购整合或涉资金总额约70亿元，其中含太阳能组件生产、投融资及电站、EPC项目等。而纳入上市企业的电站资产并网装机容量高达1200兆瓦以上，在建及拟建电站装机量则在800兆瓦以上。对上
EPC；正泰太阳能则含中外组件生产、海外电站项目等一揽子业务，双方各有明确分工。2年前，南存辉对正泰太阳能这家企业的海外上市计划一度踌躅满志，他也曾公开场合中喜悦地透露出这一心愿。从正泰太阳能的

维东就曾先后指出：许多做光伏EPC的公司以前根本没有从事过电力建设，不仅缺乏资质，对于电力建设的质量、安全等标准更是不成体系。在大部队都缺少经验的情况下，分布式EPC这样的游击队质量就更难以保证
。即使是大企业建设的项目，在提供运维服务时也颇有难度。在项目开发过程中同样存在着混乱甚至欺骗等行为。经常听到诸如光伏行业是高科技行业，这个技术在国内只有我公司掌握。只有用我们的渠道才能并到电网。等让人惊掉下