大EPC

出现了净流出。 协鑫集成在公告中指出，其主要客户为光伏电站的EPC商，具体销售流程主要包括产品开发、客户信息维护、销售合同的签订、客户订单的接收、销售计划的制定、工厂生产、发货及结算回款等。在销售
。同时，随着公司差异化商业模式的深化、产品线的丰富、海内外销售渠道的扩张，公司的盈利能力得以进一步提升，不仅能增强内生造血能力，亦能拓宽融资渠道，改善资金状况以及增强短期偿债能力。 事实上，资金投入大

的上述表态，并没有太多的新意，只不过进一步确立了一个共识。既在电力体制改革确立的还原电力商品属性这一大背景下，作为仍然享受电价补贴的光伏发电，必须丢掉暴利甚至是高利润的幻想，而要彻底的进入一个收益率
，全产业链模式可能是一个迫不得已的选择。而其他能够增加利润的方法，还包括EPC以及发展配额交易等增值服务。换言之，对于光伏电站投资者而言，寄望简单的复制火电企业的卖电模式，可能将很难行得通。因此，必须

，改善资金状况以及增强短期偿债能力。不过，资金投入大、周转慢、账期长、金融协同差等的确是中国光伏存在的行业共性问题。协鑫集成亦透过公告表示，公司销售客户与供应商的信用政策之间存在明显账期差异，且在实际
执行过程中，由于2015年10月起电池片供不应求，电池片采购多采用现款现货或者预付款的形式，使得公司的经营性现金流出现了净流出。协鑫集成亦介绍，其主要客户为光伏电站的EPC商，具体销售流程主要包括产品

ink"光伏电站的EPC商，具体销售流程主要包括产品开发、客户信息维护、销售合同的签订、客户订单的接收、销售计划的制定、工厂生产、发货及结算回款等。在销售过程中公司给予客户120至180天的信用账期
。对此，光伏行业专家赵玉文对记者说，资金投入大、周转慢、账期长、金融协同差、拖欠补贴等问题已经是中国光伏的普遍的共性问题，截止到2015年底，我国ink"光伏发电项目补贴拖欠总金额已超过了200亿元

依靠高成本融资的企业。尽管面临着可能的资金链断裂的风险，但基于现实，对于那类寄望大规模投资光伏电站的企业而言，全产业链模式可能是一个迫不得已的选择。而其他能够增加利润的方法，还包括EPC以及发展配额交易
在电力体制改革确立的还原电力商品属性这一大背景下，作为仍然享受电价补贴的光伏发电，必须丢掉暴利甚至是高利润的幻想，而要彻底的进入一个收益率相对稳定的时代，也不排除是微利时代。对于前者，将现行的直接制定分资源

亏损拖累，其独特的互联网+光伏产业+融资租赁模式再次遭到质疑。 母公司三年亏16亿 资料显示，绿能宝母公司SPI前身是美国一家光伏产业链下游企业，主要从事电站运营和EPC业务。2011年，江西赛维
+光伏产业+融资租赁模式八大难问题不容忽视：一是自融问题难撇清；二是独立平台难推行；三是资金错配难解决；四是融资成本难接受；五是双重保障难实现；六是资金去向难解释；七是风险偏好难匹配；八是交易信息难公开

亏损拖累，其独特的互联网+光伏产业+融资租赁模式再次遭到质疑。母公司三年亏16亿资料显示，绿能宝母公司SPI前身是美国一家光伏产业链下游企业，主要从事电站运营和EPC业务。2011年，江西赛维LDK
。王海生在向记者分析时也认为，这个模式在法律上没什么问题，毕竟它们融资租赁的标的是自己的。但在萧函看来，绿能宝的互联网+光伏产业+融资租赁模式八大难问题不容忽视：一是自融问题难撇清；二是独立平台难推行

。其实，侯守礼的上述表态，并没有太多的新意，只不过进一步确立了一个共识。既在电力体制改革确立的还原电力商品属性这一大背景下，作为仍然享受电价补贴的光伏发电，必须丢掉暴利甚至是高利润的幻想，而要彻底的
的企业而言，全产业链模式可能是一个迫不得已的选择。而其他能够增加利润的方法，还包括EPC以及发展配额交易等增值服务。换言之，对于光伏电站投资者而言，寄望简单的复制火电企业的卖电模式，可能将很难

在上海浦东隆重举行。2016全球光伏电站20强排行榜由2016全球光伏电站企业20强排行榜(综合类)、2016中国光伏电站企业20强排行榜(综合类)、2016中国光伏电站投资企业20强、2016中国光伏电站EPC
总包企业20强、2016中国光伏组件企业20强、2016中国光伏逆变器企业20强和2016中国光伏支架企业20强七大类榜单组成。榜单中的数据主要由光伏行业专业资讯商PVP365提供，PVP365根据上