大EPC
光伏产品“双反”的大背景下，辉伦太阳能（Phono Solar）能“逆势而为”持续向以Waxman Energy为代表的大型经销商供货，不但是辉伦太阳能（Phono Solar）组件优异性能得到业界主流
Solar）的光伏组件凭借匠心的制造工艺、出色的转换效率以及可靠的产品质量赢得了海内外客户的一致认可，在欧美地区成功成为多家银行的Bankable（银行“白名单”）企业，为将来潜在客户提供组件、EPC、融资
我们穿越2016年的时光闸门，2017年的阳光旋即耀入心房，是谁绘就了这灿若梦境般的光彩，温暖了你，更让你不顾一切地去拥抱这灿烂。我们回眸，便发现了这灿烂之源……2016年度中国光热发电十大新闻1
商业化槽式光热发电项目。2016年，该项目相继完成了光场EPC、传储热岛EPC、导热油、熔盐等的招标采购工作，传储热岛EPC中标方山东三维石化工程股份有限公司和光场EPC中标方首航节能与山东电建
和全球市场竞争。公司深入贯彻五大发展理念，积极应对复杂的经营发展形势，推进各项国际业务开展，取得了良好效果。境外资产投资运营取得新突破，国际产能合作深入开展，国际组织合作和国际交流成效显著，驻外机构
市场国家及具有较大管理提升空间的新兴市场国家开展投资并购。深入开展国际产能合作，以特许权、BOT、EPC等方式积极开展电网绿地项目开发，实现规划设计、工程建设、装备制造、技术标准全产业链走出去。稳健
品牌规划、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、商品质量、服务质量、宣传推广、社会责任、行业影响、社会影响10个二级指标作为评判体系。最终形成电站开发、EPC、逆变器、组件、支架、服务平台六大类前10强
品牌规划、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、商品质量、服务质量、宣传推广、社会责任、行业影响、社会影响10个二级指标作为评判体系。最终形成电站开发、EPC、逆变器、组件、支架、服务平台六大类前10强
项目给我们带来的一些思考？扶贫的属性，以及过高的期待。启动资金不足。项目分散，项目单位量少。传统EPC不愿意介入，没有规模效应。垫资模式无法持续。后续运营问题未来会逐渐暴露。现有的EPC企业并没有
，到处都是大电站。而中国也成了世界第一。其实，最利益相关的老百姓，就没把咱这么闹腾当回事：给钱吗?给多少?别把我家房子弄坏就行，反正屋顶闲着也是闲着;我不掏钱。就是一种商业模式(从另外一个视角看光伏扶贫
排行榜光伏EPC五强企业、2016年光能杯优秀分布式光伏电站服务商企业、2016中国光伏行业最具创新力企业50强企业、2016年中国好光伏十大分布式光伏供应商企业、2016年中国好光伏十大光伏EPC服务商
，以及过高的期待。启动资金不足。
项目分散，项目单位量少。传统EPC不愿意介入，没有规模效应。垫资模式无法持续。
后续运营问题未来会逐渐暴露。现有的EPC企业并没有太多的运营能力。
有问题，才有
看看国内，到处都是大电站。而中国也成了世界第一。
其实，最利益相关的老百姓，就没把咱这么闹腾当回事：
给钱吗?给多少?
别把我家房子弄坏就行，反正屋顶闲着也是闲着;
我不掏钱。
就是一种
期待。启动资金不足。项目分散，项目单位量少。传统EPC不愿意介入，没有规模效应。垫资模式无法持续。后续运营问题未来会逐渐暴露。现有的EPC企业并没有太多的运营能力。有问题，才有机会。在我看来，扶贫的
的推进一步步落地的、一步步解决的。业余的终究会被专业的比下去。我们要相信市场，相信进化论。咱们会想一下2014年，那时候大家还都在愁着融资呢。现在看看国内，到处都是大电站。而中国也成了世界第一。其实，最
成本，严格加强施工管控，着力提高建设效率，不断提升项目管理水平。施工人员克服山路崎岖、山体起伏大、坡度不均匀等不利因素影响，安全优质完成了项目建设任务，充分展示了中国能建全产业链优势及EPC总承包优势
联合体实施EPC总承包。两家单位始终遵循中国能建能者善为、建则善成的核心价值观，认真践行共赢致和、行稳致远的企业精神，积极贯彻中国能建协同经营理念，同心同向，精诚合作，优化工程资源配置，有效控制项目
