大EPC

、设备选型、EPC总承包、安装调试、运营维护为一体的综合性能源技术服务和一站式能源解决方案。 索英电气率先将储能微网应用拓展至新能源汽车充电、能源互联网、梯次电池利用领域，并将大数据、云计算、智能终端
电池企业提升电池品质和电池制造工业，实现产线的自动化升级，推动行业变革，科技智造世界一流电池。这也代表着索英在储能微网、节能测试两大领域，能为客户提供最专业的核心设备及系统集成服务。 此外

屋顶光伏工程，等等。 产业趋势不可逆，能源民主化的进程和分布式光伏未来的万亿蓝海已可预期。然而分布式光伏目前仍面临着诸多风险。比如：屋顶资源供需信息不对称;光伏分布式点多面散;运维管理难度大等。某种程度
依靠EPC企业的担保贷款以及各地所出的光伏贷政策。 晋能科技总经理 杨立友：分布式光伏发展中主要面临高效组件稀缺、融资难等问题。 大咖解 娄力争：创新投融资政策机制。融资方要专业以消除

分布式光伏目前仍面临着诸多风险。比如：屋顶资源供需信息不对称;光伏分布式点多面散;运维管理难度大等。某种程度上，分布式光伏仍然是勇敢者的游戏，稍有不慎就可能陷入泥沼。其中，融资难、变现难依然是目前分布式光伏
，居民分布式经济性弱，因此目前居民分布式主要依靠EPC企业的担保贷款以及各地所出的光伏贷政策。晋能科技总经理 杨立友：分布式光伏发展中主要面临高效组件稀缺、融资难等问题。大咖解娄力争：创新投融资政策机制

多个项目公司。公司在光伏电站的设计施工及智能运维系统方面拥有多项技术优势，在2016年中国光伏领袖高峰论坛中荣获2016最具综合实力光伏投资企业奖与2016最佳光伏EPC企业奖。启迪金控助力启迪产业发展
，启迪云泽资本将以启迪控股旗下的科技实业为依托，通过更加专业的金融服务助力启迪控股旗下科技企业发展壮大。光伏发电市场前景广阔，政府政策支持力度大，电价及政策补贴稳定。光伏发电从2013年起已迎来爆发性

，它利用更加便捷的维护和推广功能，牢牢锁住了中小EPC的心。在地方发展光伏过程中，如何推广是一大难题，晶太阳正是解决中小EPC的推广难题，这让他们在大面积推广光伏中，节省了大量人力、物力和财力。 在将进入价格战的泥潭，三晶电气以晶太阳为杀手锏，率先脱颖而出，以软件优势得以成为新阶段竞争胜利的法宝。

! 在国家进行结构转型的大背景下，传统的商业模式(投资商设计院施工单位并网发电电网上电)的市场逐渐在缩小，现在更多是市场经济。国企在改制，许多部门都有利润要求，如何给企业带来利润成为企业最最关注的问题
。 目前已有许多投资商单位都有自己的设计院，设计过程中安全不再是唯一考虑的因素，经济性需要慎重考虑。同时许多单位都采取EPC模式，进行一体化管理，可以大大降低成本，提高效率。 随着新能源行业竞争越来越

支援项目成为了绿能宝早期发展的三大引擎，但通过层层剥离，我们仍会发现这些光环背后不在少数的隐性问题。首先是绿能宝背景的不断“跳级”。绿能宝母公司SPI前身为美国一家光伏产业链下游企业，主要从事电站运营和
EPC业务。而2011年，由掌舵者彭小峰领导的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称“江西赛维”）以3300万美元的价格收购了SPI公司70%的股份，成为SPI的最大股东。但不久后，随着江西赛维债务

上海办公室的人去楼空，让绿能宝事件的进展又抹上了一层阴影。2盘根错节上市母公司SPI、全新的创业模式、国家支援项目成为了绿能宝早期发展的三大引擎，但通过层层剥离，我们仍会发现这些光环背后不在少数的隐性
问题。首先是绿能宝背景的不断跳级。绿能宝母公司SPI前身为美国一家光伏产业链下游企业，主要从事电站运营和EPC业务。而2011年，由掌舵者彭小峰领导的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(下称江西赛维

不是旁观者。能量魔方利用大数据应用服务平台，围绕新能源项目开发提供专业的并网接入、项目备案、审批服务，设备选型、EPC及投资开发服务、实现新能源资源识别、开发、建设、投资、评估的生态化服务体系。通过
支持系统、新能源城市规划与咨询服务等基础性产品的技术经验。未来东润环能将逐步打造三大新能源互联网智慧服务生态圈平台，包括新能源投资开发生态圈第一平台、绿色电力交易与智慧用能生态圈第一平台、新能源资产

商业模式是成功转型的必备如果你有一个好的商业模式，资金、技术及人才都会追着你走!在国家进行结构转型的大背景下，传统的商业模式(投资商设计院施工单位并网发电电网上电)的市场逐渐在缩小，现在更多是市场经济。国企
在改制，许多部门都有利润要求，如何给企业带来利润成为企业最最关注的问题。目前已有许多投资商单位都有自己的设计院，设计过程中安全不再是唯一考虑的因素，经济性需要慎重考虑。同时许多单位都采取EPC模式