净利润方面,尚德电力净亏损1.164亿美元,居光伏企业之首。据了解,尚德电力第一次大规模裁员还要追溯到金融危机之后的2009年1月初。当时总计裁员800人,并暂缓了原计划招募2000名新人的工作。当时,尚德电力规模仅有8000人左右。
,尚德电力净亏损1.164亿美元,居光伏企业之首。据了解,尚德电力第一次大规模裁员还要追溯到金融危机之后的2009年1月初。当时总计裁员800人,并暂缓了原计划招募2000名新人的工作。当时,尚德电力规模仅有8000人左右。
应对当前光伏产业面临的困境,尚德电力已准备了1000万美元的人员遣散费用。尽管公司董事长兼CEO施正荣在接受本报采访时强调,公司并不会有大规模的裁员,但是各个业务和生产部门都会进行结构性的优化,以便
下半年确实有1000万美元的遣散费用作为储备,该笔资金是作为计提方式来做处理的,也就是说,到年底可能会最多用掉这些钱,但公司现在并没有对外宣布任何大规模的裁员行动。张建敏说,现在公司正根据每个部门的情况进行
的困境,尚德电力已准备了1000万美元的人员遣散费用。尽管公司董事长兼CEO施正荣在接受本报采访时强调,公司并不会有大规模的裁员,但是各个光伏业务和生产部门都会进行结构性的优化,以便提高公司的运营
万美元的遣散费用作为储备,该笔资金是作为计提方式来做处理的,也就是说,到年底可能会最多用掉这些钱,但公司现在并没有对外宣布任何大规模的裁员行动。张建敏说,现在公司正根据每个部门的情况进行流程优化。比如
,尚德电力已准备了1000万美元的人员遣散费用。尽管公司董事长兼CEO施正荣在接受本报采访时强调,公司并不会有大规模的裁员,但是各个业务和生产部门都会进行结构性的优化,以便提高公司的运营。计提1000
遣散费用作为储备,该笔资金是作为计提方式来做处理的,也就是说,到年底可能会最多用掉这些钱,但公司现在并没有对外宣布任何大规模的裁员行动。张建敏说,现在公司正根据每个部门的情况进行流程优化。比如产品开发部
光伏产业面临的困境,尚德电力已准备了1000万美元的人员遣散费用。尽管公司董事长兼CEO施正荣在接受本报采访时强调,公司并不会有大规模的裁员,但是各个业务和生产部门都会进行结构性的优化,以便提高公司的
,公司在今年下半年确实有1000万美元的遣散费用作为储备,该笔资金是作为计提方式来做处理的,“也就是说,到年底可能会最多用掉这些钱,但公司现在并没有对外宣布任何大规模的裁员行动。” 张建敏说,现在公司
费用、暂缓产能扩张、以及到2011年底增加2亿美元营运资金。尽管张建敏没有正面澄清尚德电力是否存在大规模裁员行为,但尚德电力于今年11月22日发布的Q3季报显示出这家全球最大的光伏组件生产商正在遭遇
准备,和6670万美元的汇兑损失),稀释后每股美国存托凭证0.64美元。张建敏此次的反应,与2008年年底尚德电力曾经有过的一次大规模裁员行动面对外界疑问时的应对有异曲同工之妙,当时尚德电力的公关部
当前光伏产业面临的困境,尚德电力已准备了1000万美元的人员遣散费用。尽管公司董事长兼CEO施正荣在接受本报采访时强调,公司并不会有大规模的裁员,但是各个业务和生产部门都会进行结构性的优化,以便提高
今年下半年确实有1000万美元的遣散费用作为储备,该笔资金是作为计提方式来做处理的,也就是说,到年底可能会最多用掉这些钱,但公司现在并没有对外宣布任何大规模的裁员行动。 张建敏说,现在公司正根据每个
正在考虑收缩半导体业务,松下将在2012年3月底之前减少日本国内的半导体产量,同时增加外部采购,并裁减大约1000名员工,主要通过招募自愿离职者等方式进行裁员。报道称,松下的5家国内芯片制造厂都将减产
抢占全球市场,日系企业在双重压力下只能不断退守。而在日本国内,日本0近年财力不济,政策扶持有限,使得日本企业没有能力进行大规模的投资和技术革新。相反,韩国、中国大陆和台湾的制造也和面板产业却迅速兴起
措施,而欧洲也有可能跟进。在此背景下,整合成为日前召开的第三届中国(无锡)新能源大会最重要的话题。而经过近年来的爆发性增长,我国光伏行业已经到了需要洗牌的阶段,或是扩大规模,或是延伸产业链增强抗变能力
目前有近400家。李俊峰认为,应对市场需求不足,国内大多数企业采取的办法是裁员、减产、停产等,轻易不会破产重组。因此他预计,我国光伏行业的洗牌过程将要持续3-5年。目前破产重组的主要是中小光伏企业,这是