大规模裁员

"的光伏业无疑是雪上加霜。为了生存光伏业曾大量经济性裁员，但是当经济性裁员已经不能"止血"的时候，欧盟双反下的中国光伏业如何才能自救?曾经辉煌的中国光伏业就在两年前，光伏产业在中国还是一个稀有名词，但是
，在经历了疯狂的扩张之后，中国光伏产业在今天却到了举步维艰的阶段。光伏产业在今天何以举步维艰人类对太阳能的直接利用历史并不长，特别是太阳能光伏发电，大规模应用也就是近年的事情。而在我国，光电还没有真正

税收措施将于6月6日前生效。该案将是欧盟委员会历史上最大规模贸易案件，针对的是2011年中国出口价值约210亿欧元的光伏产品。回顾过去中国光伏产业10年的发展，其大部分市场份额位于欧洲，主要原因
组装企业大幅裁员，危及整个太阳能产业链，阻碍欧洲太阳能行业的发展。国际关系学院中国与国际关系研究中心黄日涵博士在接受《中国产经新闻》记者采访时说。但是这部分反对声音无法左右欧盟将要出台的政策。欧盟已经

。不同之处在于，沃尔索一开始走的路就是选取和中国光伏巨头合作，发挥自身的技术优势，结合中国本土光伏巨头的资源优势，在西部电站大跃进的时期，沃尔索参与了大规模的地面电站工装项目中去，其总裁施睿(中文名)在考察
施泰特明显觉察到中国的困境，2013年元旦一过，德国总部董事会痛下决心裁员。李昂和伏羲被双双裁掉，只保留了何庆志和一名秘书，另外派遣德国总部副总裁，同时也是总公司技术总监的鲁迪前来支援。 最近

欧盟近年来频频对中国产品进行双反（反倾销和反补贴）调查，其中对中国光伏产品进行双反调查，涉及产品范畴超过此前美国双反案，涉及中国企业对欧盟出口金额高达210亿欧元，是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模
，是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模双反案件。欧盟委员会提供的数据显示，2011年，中国企业向欧盟出口了大约210亿欧元光伏产品，约占中国此类产品出口总额的60%，约占中国对欧盟出口总额的7

迄今为止欧盟对中国发起的最大规模双反案件。然而，此举堪称是一把双刃剑，在对中国光伏企业造成伤害的同时也将殃及其自身长远利益双反调查频频发起欧盟委员会针对中国太阳能光伏产品企业发起的调查案一波未平
调查。至此，欧盟步美国后尘，对中国光伏产品同时进行双反调查，涉及产品范畴超过此前美国双反案，涉及中国企业对欧盟出口金额高达210亿欧元，是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模双反案件。欧盟委员会提供的数据

大规模裁员，对善于控管成本的富士康来说无疑是个机会。为此，郭台铭也曾表示，在光伏行业，富士康要做的将是长期布局，而不是短期获利。而目前光伏行业的技术还不是很成熟，需要富士康这样具有强大设计能力的公司来做

远比其原先的代工业务利润丰厚。 　　记者了解到，由于产能过剩，目前大陆许多全新的太阳能设备可以用很便宜的价格买到，加上太阳能企业也在大规模裁员，对善于控管成本的富士康来说无疑是个机会。为此

风险，活下来。值得我们骄傲的是，即使在最困难的情况下，英利仍然没有靠关闭工厂、大幅裁员和变卖资产来求生存。F：是什么导致了全球光伏行业陷入此次危机？李：政策因素和资金因素是导致此次危机的两大核心因素
了市场游戏的规则。我们不能忽视太阳能是依靠电这个终端产品来体现商业价值的，光伏发电只有在比其他能源的发电成本更低的情况下，才有可能大规模应用，也才能变为一种受到投资者追捧的投资产品。

下来。值得我们骄傲的是，即使在最困难的情况下，英利仍然没有靠关闭工厂、大幅裁员和变卖资产来求生存。记者：是什么导致了全球光伏行业陷入此次危机？李：政策因素和资金因素是导致此次危机的两大核心因素。在政策
，才有可能大规模应用，也才能变为一种受到投资者追捧的投资产品。李宗炜现任英利绿色能源执行董事兼首席财务官。 在2006年加入英利之前，他供职于普华永道会计师事务所长达11年，先后担任审计经理和高级审计