大规模裁员

索比光伏网讯:领先的光伏逆变器制造商SMA Solar Technology(ETR:S92)日前宣布，在大幅降低其年收入预期后，另一轮重组伴随着大规模裁员。该公司将其年收入预期下调至8.5亿欧元至
2014年在大多数细分市场光伏逆变器的平均价格将下滑10%至15%。根据该公司，欧洲市场下滑以及转移到亚洲已经造成SMA Solar过去五年损失市场份额，还将看到该公司进行进一步的重组，伴随全球裁员约

可再生能源项目开发商juwi集团日前宣布一项主要的成本削减和重组方案，预计损失约四百个就业岗位或员工总数的27%左右。 该私营企业强调，几乎停滞公共事业规模光伏项目建设的此前德国可再生能源法案(EEG)修正案以及刚刚宣布严格限制该国可再生能源发展的进一步改革，已经导致2013年收入较前一年下滑约30%。Juwi指出，其2013年产生约7.1亿欧元(9.69亿美元)的收入。 Juwi

10亿元进军电商之后仅半年，其高举高打的电商平台非凡定美社急转直下，传出裁员欠薪的消息；与此同时，他又出人意料地在江西新余距离非凡定美社总部苏州千里以外成立了另一家新电商公司，试图战略转移，令外界哗然
做过，而在当今中国，有什么生意能够撬动上千亿资金，且适合创业呢？除了电商无疑。这位要求匿名的人士谈到，如今只有这样的生意，才能再次激发彭小峰的激情。如外界所料，彭小峰以其一贯的大规模、快速度的方式进入

世界性的可再生能源成本已急速下降，可再生能源贵的常识正在成为历史。本文介绍大规模风力发电厂和百万瓦级光伏电站接连投入运转的美国，其低成本之低很具有冲击性。　　在日本仍被视为成本高在日本，在讨论
期间25年、价格不到7美分的协议。这已经达到了比火力、核能大规模发电还低，至少也与之齐平的水平。考虑到减税的因素，实际会略高，即使如此，价格依然很低。　　在风力重镇德克萨斯州，3美分是一般水平在以风力

索比光伏网讯:世界性的可再生能源成本已急速下降，可再生能源贵的常识正在成为历史。本文介绍大规模风力发电厂和百万瓦级光伏电站接连投入运转的美国，其低成本之低很具有冲击性。在日本仍被视为成本高在日本，在
也出现了期间25年、价格不到7美分的协议。这已经达到了比火力、核能大规模发电还低，至少也与之齐平的水平。考虑到减税的因素，实际会略高，即使如此，价格依然很低。在风力重镇德克萨斯州，3美分是一般水平在以

：现在很多经销商纷纷关门，不少企业的终端销售人员也不断裁员，你怎么看这种现象?庞国军：由原来建设庞大的陆军部队向建设高精尖的信息化海空部队转变。市场如战场。国防建设与营销建设同一个道理。在传统战争中
端信息化武器来决定胜负。太阳能光热市场也同样发生着这样的变化，原来以零售为主的农村市场，需要庞大的营销团队和销售网点进行大规模的军团做战，而现在工程市场不断扩大，面对的客户由原来的单个人变为一个组织，所以

在民营企业中肯定是第一。央企要看中电投，等它们的统计出来后就知道。我们不是第一就是第二。张懿表示。 值得一提到是，如此大规模的电站开发、建设、并网，顺风光电共花费了不到八个月的时间。2013年5
一年中有如此大体量的光伏电站建设和并网，源于顺风在2013年上半年的提早布局。 2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内

%。2013年光伏电站的新增装机量，我们在民营企业中肯定是第一。央企要看中电投，等它们的统计出来后就知道。我们不是第一就是第二。张懿表示。 　　值得一提到是，如此大规模的电站开发、建设、并网，顺风光电
光伏电站建设和并网，源于顺风在2013年上半年的提早布局。 　　2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内电站项目的人要

《环球企业家》。 值得一提到是，如此大规模的电站开发、建设、并网，顺风光电共花费了不到八个月的时间。2013年5月，顺风才开始搭建下游电站团队，前尚德负责国内项目开发的副总雷霆加入顺风，担任
2013年上半年的提早布局。 2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内电站项目的人要面临新的选择，不少人就选择了顺风。最初

量，我们在民营企业中肯定是第一。央企中要看中电投，等它们的统计出来后就知道。我们不是第一就是第二。顺风光电董事长张懿告诉记者。值得一提到是，如此大规模的电站开发、建设、并网，顺风光电共花费了不到八个
量的光伏电站建设和并网，源于顺风在2013年上半年的提早布局。2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内电站项目的人要面临新的