公司之间的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场,扩展了新的区域版图,并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团收购之后,也赋予了其强大的资金实力、庞大的
厂商之一的Xantrex并推出了XantrexGT系列并网逆变器和XW系列离网逆变器,转换效率高达98.4%,覆盖从kW级的小型商用设施到MW级的大规模光伏电站。施耐德电气日本公司于2013年6月10
该位置,并进一步的缩小其与市场领导者SMA公司之间的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场,扩展了新的区域版图,并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团
,施耐德电气收购了全球光伏和风力发电逆变器排名前三厂商之一的Xantrex并推出了XantrexGT系列并网逆变器和XW系列离网逆变器,转换效率高达98.4%,覆盖从kW级的小型商用设施到MW级的大规模
的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场,扩展了新的区域版图,并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团收购之后,也赋予了其强大的资金实力、庞大的现有国际
Xantrex并推出了XantrexGT系列并网逆变器和XW系列离网逆变器,转换效率高达98.4%,覆盖从kW级的小型商用设施到MW级的大规模光伏电站。施耐德电气日本公司于2013年6月10日宣布在日本
索比光伏网讯:跟随着中国光伏产业突飞猛进的发展步伐,光热发电作为太阳能发电的另一种形式,大有后来居上之势。种种迹象表明,中国光热发电即将步入历史性的转折点,产业进入爆发期。近期,国家能源局
一批商业化示范项目的建设,2017年进入大规模开发建设阶段。分析人士认为,中国光热发电产业在经历了2011年的一股发展热潮后开始进入蓄势发展期,2014年将成为中国光热发电产业破局的关键元年,一个千亿级
指出,未来,首先是要通过政策的修改和落实,让分布式光伏市场逐步拥有成熟的商业模式,能够在工商业领域进行大规模推广,而非立即推广个人使用。随后,当分布式光伏度电成本降低至居民用电价格,实现平价上网,才能
进入第二阶段,即家庭分布式光伏市场爆发;而第三阶段是,在成本进一步降低的情况下,分布式光伏系统与储能系统结合,才能成为家庭日常投资和消费的必需品。
新能源国际高峰论坛上强调。新能源将掀起生态文明的第四次革命。不仅能改变人类未来的能源格局,甚至能改变地缘政治的格局。新能源大规模替代传统能源的时代已经来临。这是全国政协委员、全国工商联副主席、汉能控股
-2011年时,行业经历了一个小的爆发期,2011年,回到90美元;再到最近一年来的下行,降到谷底,甚至低至15美元以下,目前又在小幅回升。对于整个行业来说,这样过山车的体验,在带给整个行业重重困境的
分布式光伏发电就近售电,与公司的做法不谋而合。如能解决融资问题,则行业将进入发展快车道与其他光伏竞争对手比,公司资金充裕,但不排除将来随着分布式建设规模的扩大需要大规模融资的可能,公司目前也正积极探索与
,分布式光伏开工爆发式增长。我们预计2014/15/16年公司将实现营业收入25.70/43.23/54.95亿元,同比增长29.1%/68.2%/27.1%,净利润4.44/5.98/6.91亿元,同比
纳入双反范围,就是为了堵住第一次调查的漏洞,不允许你通过第三方规避。申银万国行业分析师余文俊说。事实上,制裁中国产品,美国相关行业也受到影响。那么,一个对双方都没有好处的贸易争端,为何频频爆发,甚至不
将成本控制的更低,企业间竞争的关键是谁能将其量化生产,显然中国企业更深谙此道。与其他制造业不同,光伏产业的发展在全球各国几乎是同步的,其他国家的光伏企业也在成长阶段,中国光伏企业的大规模崛起,对他们
,一个对双方都没有好处的贸易争端,为何频频爆发,甚至不断升级呢?
钱晶认为,之所以各国都对中国的光伏组件和电池发起双反调查,主要原因还在于在这个行业中,关键技术已经很普及,而优势却在中国人
同步的,其他国家的光伏企业也在成长阶段,中国光伏企业的大规模崛起,对他们造成了威胁,美国市场一半的组件是中国产的。中国可再生能源学会理事长石定寰说,但从整个产业链来看,中国的优势只是在制造端,原材料主要
,建设至少需要运营25年的分布式光伏电站,必须将质量放在第一位,切勿为了完成目标而盲目赶工。
目前,在已建成的中国西部大规模光伏地面电站中,不乏当初为了争取更高的上网电价而抢装的项目
使得下游环节产能过剩问题瞬间爆发的重要原因。
这种抢装的风潮直接造成中国西部光伏电站如今存在诸多质量问题,孟宪淦质疑道:这些电站能否在25年的生命周期中完成发电任务?
4月28日