大规模爆发

，在这个过程当中会经常性的在行业内集中爆发这种大规模的质量事件，或者是质量事故，其实最关键的一句话，所有的都是降成本惹的祸，所以在降成本的过程当中，质量控制这一块一定要经过严格的测试周期，而这个测试周期
技术原来是能够做出来，我们能够提供270、275，但是没有大规模做的原因。镀膜玻璃需要更好的可靠性。、最后小结一下，我们公司实际上是把品质作为生命力，或者作为一个生命线，是排在所有的技术和成本之前的

，指标在一二季度爆发性放出，就导致下半年指标严重短缺、开工不足；然而2014、2015年的组件扩产潮又带来了海量的中下游产能，有数据显示，到了2016年7月，市场上的存货达已经达到了4GW。所以，一方面是
阶段不将电价作为竞标重点；当扶持的技术实现大规模应用、具备市场竞争力之后，才会考虑把电价降下来，这是第二阶段的工作。这也将避免由于过于激烈的竞价，使得一些技术前瞻但当下还成本太高的光伏技术被挤出。悲观

扩张。国家能源局数据显示，今年一季度，我国累计光伏发电装机容量达到50.3吉瓦，同比增加52%。630之后，国内产业下行，指标在一二季度爆发性放出，就导致下半年指标严重短缺、开工不足；然而2014
重点是实现先进技术的小规模应用，在此阶段不将电价作为竞标重点；当扶持的技术实现大规模应用、具备市场竞争力之后，才会考虑把电价降下来，这是第二阶段的工作。这也将避免由于过于激烈的竞价，使得一些技术前瞻但当下

产能过剩等问题，中国光伏组件领域过去曾出现过中小企业的破产潮。现在，随着价格战升级和规模企业陷入经营困境，更大规模的破产或近在眼前。债务危机现金流枯竭是压倒天威集团和江西赛维的最后一根稻草。天威集团
债务危机首先在与天威集团的合资公司天威英利爆发，去年10月，其宣布首笔10亿元的债务不能按期足额兑付，债券持有人要求天威英利2016年4月30日至5月12日之前足额兑付全部本息，但据5月12日公告

，大家应该感觉到，下半年以及明年开始包括十三五期间，由于补贴不到位，弃光一时难以解决，国家为了避免光伏爆发式增长，将适当控制规模，实行合理平稳增长（每年大概在20GW左右)，所以，需求肯定不可能像今年
一样井喷，而产能不断扩大，大家只有拼价格抢市场。我想这就是乌海产生如此一致性低价的原因吧。接下来我想对上述媒体的观点提出我的一些分析与想法。大家是否记得2011年由于国内光伏产量超大规模扩大，造成企业

问题，中国光伏组件领域过去曾出现过中小企业的破产潮。现在，随着价格战升级和规模企业陷入经营困境，更大规模的破产或近在眼前。债务危机现金流枯竭是压倒天威集团和江西赛维的最后一根稻草。天威集团2015年4
首先在与天威集团的合资公司天威英利爆发，去年10月，其宣布首笔10亿元的债务不能按期足额兑付，债券持有人要求天威英利2016年4月30日至5月12日之前足额兑付全部本息，但据5月12日公告，天威英利不仅

技术，通过特高压、超高压、高压电网等多种方式实现电网互联互通，使清洁能源大规模开发、大范围配置和高效率利用成为现实。在中国我们已经建成投运了具有国际先进水平的四交五直9项特高压直流工程，正在建设四交六直
10项特高压路程，变电换流容量分别达到3万公里，3.25千伏安，这批工程投入后将实现大规模的电力输送、大规模的把清洁能源从能源基地送到我国的负荷中心。 十三五期间还将规划通过建设一批特高压

等问题，中国光伏组件领域过去曾出现过中小企业的破产潮。现在，随着价格战升级和规模企业陷入经营困境，更大规模的破产或近在眼前。债务危机现金流枯竭是压倒天威集团和江西赛维的最后一根稻草。天威集团2015年
首先在与天威集团的合资公司天威英利爆发，去年10月，其宣布首笔10亿元的债务不能按期足额兑付，债券持有人要求天威英利2016年4月30日至5月12日之前足额兑付全部本息，但据5月12日公告，天威英利

，解决光伏电站质量问题确实已迫在眉睫。可以预期，伴随光伏电站的大规模建设，其一，如果将来继续出现大范围的质量问题，将导致灾难性的局面;其二，光伏电站的质量风险也会成为导致金融和保险机构不敢进入光伏行业
、运维。也有具备项目实操的业内人士认为电站问题，90%甚至95%以上是安装、施工问题：怎么看待整个产业质量的风险?最最重要就是在施工上，会两三年以后爆发，十年以后爆发的基本上是材料问题。 二、近年发生

，从2006年开始中国光伏进入初期发展，前五年由于欧洲市场的快速增长，大家赚了钱，有的企业赚了大钱，2010年大规模扩产能，从2011年三季度开始价格急转直下，并引发欧盟双反，中欧之间最大双反事件金额
达到了200亿欧元，接下来又是美国双反，在这双重打击下中国大量光伏企业亏损甚至倒闭。幸好在两任国家领导人的关心下，双反谈判取得成功，同时，国家启动国内市场，2013年国内市场逐渐爆发，光伏企业开始