思路,争取把主业家纺做大做强。张萌说。根据导报记者此前采访,孚日股份下注光伏业,当初可谓踌躇满志,几乎把光伏产业视为公司第一主业,试图以此拯救家纺业。可谁曾料想,仅仅在投资光伏项目6年后,毛巾大王 便
,毛巾大王 便被迫逃离光伏,重新回到深耕家纺的轨道上来。贱卖光伏资产,也是为了断臂求生。锐财经分析师王政对此评价说,资源是有限的,有限的资源只能捕捉有限的机会,很多跨界企业的衰败正是违反了这个原则,盲目
过剩 上市公司出售光伏产业就在比亚迪、恒大、富士康等企业相继声称以10亿元、100亿元、1000亿元投资光伏产业时,有毛巾大王之称的孚日股份日前公告称,公司意图退出光伏行业,将出售全部光伏项目的相关生产设备。以
%。 现状一:组件产能过剩 上市公司出售光伏产业 就在比亚迪、恒大、富士康等企业相继声称以10亿元、100亿元、1000亿元投资光伏产业时,有毛巾大王之称的孚日股份日前公告称,公司意图退出光伏行业,将出
4.50%。现状一:组件产能过剩 上市公司出售光伏产业就在比亚迪、恒大、富士康等企业相继声称以10亿元、100亿元、1000亿元投资光伏产业时,有毛巾大王之称的孚日股份日前公告称,公司意图退出光伏行业,将出
无望而变卖旗下所有光伏资产。昔日的毛巾大王用6年的时间、以8亿投资为代价,给这一问题提供了新的注脚。
困境下的转型
目前,公司的光伏生产线和相关资产已有多个买家表达出收购意向,但最终尚未
成交,孚日股份将损失3亿多元。
不过,这却是毛巾大王割肉止损的唯一选择。张萌介绍道,近年来,光伏产业整体不景气,产品价格持续暴跌。企业设备投资较大,生产成本较高,已陷入生产越多亏损越多的困局
一个电力电子专业的人,便顺理成章成为新部门的一名员工,从些开始步入太阳能行业。在长城易拓我的主要工作是在国内找到逆变器所有的供应商,并建立生产线。这几年我遇到了我生命中的两个贵人,哈工大王毅教授和
索比光伏网讯:当企业把一个产业规模做到极致后,是应该继续坚守,还是多元发展?这是困扰许多中国企业家的难题。近日,全球最大家纺企业孚日股份因连年亏损、盈利无望而变卖旗下所有光伏资产。昔日的毛巾大王用6
附属设备账面原值为8.07亿元,账面净值尚有3.75亿元,但只评估出5805.82万元,较账面净值大减84.51%。如果按评估价成交,孚日股份将损失3亿多元。不过,这却是毛巾大王割肉止损的唯一选择
警示温室效应危机,帮助各国发展太阳能及风电,赛维LDK海外债务成功重组,跨界企业急退出 光伏产业果真谁过来谁死?孚日光伏浮沉录:毛巾大王缘何终偃旗?详情如下:
能源审批再放权 企业机会待
发展太阳能及风电
赛维LDK海外债务成功重组
跨界企业急退出 光伏产业果真谁过来谁死?
孚日光伏浮沉录:毛巾大王缘何终偃旗?
解码光伏房地产:路条买卖从未间断
报告称中国
5805.82万元。
这家全球最大家纺企业是2008年进入光伏产业的。当时,正值全球经济危机前夜,纺织行业一片萧条,但光伏热却造就了无锡尚德的财富神话,催生出全国新首富施正荣。正是那时,有着毛巾大王
%以上的市场在国外,中间加工环节高度同质化。从家纺跨境到光伏,跨度太大,但却一样面临险境。
不过,最初的数年,光伏产业确实为这个毛巾大王带来了滚滚的利润。2009年年报显示,埃孚光伏实现销售收入