大浪淘沙

Q-Cells、First Solar、尚德、夏普、京瓷等有竞争力的已经不多了。七年期间，技术变了天，市场变了天。技术发展、产业整合，大浪淘沙。 图 全球最早的太阳能电池（1954年，贝尔实验室

Q-Cells、FirstSolar、尚德、夏普、京瓷等有竞争力的已经不多了。七年期间，技术变了天，市场变了天。技术发展、产业整合，大浪淘沙。　　全球最早的太阳能电池（1954年，贝尔实验室）最近

占有，也还是有风险。这样的现象主要是由竞争造成的，由于此前进入光伏制造行业的壁垒不是很高，大量资本都涌入，经过几年的大浪淘沙，我们看到光有资本是不行的，或者说不能长期地在这个行业生存。我们预计未来存活

EPC模式的特殊性不幸名列其中。对此，Mike对OFweek太阳能光伏网编辑表示，双反对于他们而言并不是坏事情短期内可能会对组件业务造成一些影响，从长远来说，这也是行业发展的必然，大浪淘沙，留下来的企业

索比光伏网讯:惨烈、白热化、大浪淘沙，这些看似激烈的字眼正是当下逆变器市场的真实写照。2010年，国内逆变器市场上的玩家多达400家，而到了2014年，这个数字不到100家，平均每年约75家企业凭空
。技术取胜才是关键近几年，光伏产业前景持续向好，知名企业相继杀入，随之带来的是更加激烈的竞争和更加迅速的淘汰速度，继光伏组件之后，逆变器行业面临洗牌混战。产业整合、大浪淘沙，谁是最后的守望者？用苏镭的话

迪智库电子信息产业研究所研究员江华透露，国内许多逆变器公司生产时根据图纸、采购相关元器件组装成逆变器产品并对外销售，实际上缺乏自身核心技术。大浪淘沙的结果是，只有拥有核心技术和优势产品与服务的企业

100家左右。赛迪智库电子信息产业研究所研究员江华透露，国内许多逆变器公司生产时根据图纸、采购相关元器件组装成逆变器产品并对外销售，实际上缺乏自身核心技术。大浪淘沙的结果是，只有拥有核心技术和优势产品

，而到2014年，则减少到100家左右。赛迪智库电子信息产业研究所研究员江华透露，国内许多逆变器公司生产时根据图纸、采购相关元器件组装成逆变器产品并对外销售，实际上缺乏自身核心技术。 大浪淘沙的