大型风光电站

产业协会日前主办的半年行业研讨会透露数据也显示，目前各省区基本完成指标初步分配，全国总上报规模是下达规模的约1.3倍。可见，随着越来越多大型央企及民营企业进入光伏电站下游，国家申报节奏加紧，竞争愈发激烈，各类
这个人就是个空手套白狼的大忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。 过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析

电厂的出力，致使电力消纳能力受限。二是由于风电场、光伏电站的建设周期短，输变电项目的建设周期长，在同时核准的情况下，后者进度跟不上前者，制约其并网。如何消化存量、优化增量，破解弃光、弃风困局，提升
实施以电代煤以电代油以电代柴以电代气的电化乌鲁木齐工程，在居民采暖、工业生产、储能等领域，推广电采暖、工业电锅炉、电蓄能调峰等电能替代工程。在城市集中供暖、工商业等领域推广大型以电代煤(气)项目，开展

高，压降了公用电厂的出力，致使电力消纳能力受限。二是由于风电场、光伏电站的建设周期短，输变电项目的建设周期长，在同时核准的情况下，后者进度跟不上前者，制约其并网。 如何消化存量、优化增量，破解弃光
新渠道 今年，乌鲁木齐市实施以电代煤以电代油以电代柴以电代气的电化乌鲁木齐工程，在居民采暖、工业生产、储能等领域，推广电采暖、工业电锅炉、电蓄能调峰等电能替代工程。在城市集中供暖、工商业等领域推广大型

兆伏爱索50000逆变器，可灵活应用于工商业屋顶等各类低压并网的中小型分布式电站，契合了目前在中国正全面推广的光伏扶贫。同时，SMA中国兆伏爱索60000逆变器可广泛应用于大型屋顶，山地丘陵，农光互补等
和丰富的光伏逆变器产品系列的企业，拥有1kW至1MW全系列光伏并网逆变器产品。其生产的集中型光伏逆变器，已广泛应用到国内沙漠、滩涂、高原等地域的大型光伏电站系统。组串型光伏逆变器已行销海外数十

由于投入较大，贷款难，技术、设备更新较慢，多数不能满负荷生产。对于大型光伏电站来讲，补贴滞后，税费负担较大；分布式光伏项目则存在并网难以及资金短缺难题。十三五机遇十三五期间，内蒙古确定了风光火打捆外送

企业由于投入较大，贷款难，技术、设备更新较慢，多数不能满负荷生产。对于大型光伏电站来讲，补贴滞后，税费负担较大；分布式光伏项目则存在并网难以及资金短缺难题。十三五机遇十三五期间，内蒙古确定了风光火打捆外

总上报规模是下达规模的约1.3倍。可见，随着越来越多大型央企及民营企业进入光伏电站下游，国家申报节奏加紧，竞争愈发激烈，各类非常手段也开始屡见不鲜。 更令人担忧的是，企业关注上游开发的同时，下游
内盛行。一个有意思的现象是，过去在光伏行业微信群里，时常能看到电站转让的信息，而近期类似消息越来越少。某地方清洁能源协会秘书长如是向上证报记者表示，现在手上有项目，根本不敢往外发，因为圈内熟的朋友太多

、新疆等地建设6个超过100万千瓦的密集风光电集群。3、煤电产业：煤炭产能目标由1.3亿吨下调至1亿吨。4、国际合作：到2020年，海外资产占比力争提高到10%。　　国电投集团在中电投与国核合并之后
集团转型，二是从国内市场的大型国企向面向全球的跨国集团转型，和其他发电集团主攻常规风电光伏有所不同，三峡的目标是在海上风电领域成为中国的龙头企业。1、清洁能源：2020年底时，累计可控装机容量突破1亿千

清洁能源项目，重点在宁夏、新疆等地建设6个超过100万千瓦的密集风光电集群。3、煤电产业：煤炭产能目标由1.3亿吨下调至1亿吨。4、国际合作：到2020年，海外资产占比力争提高到10%。国电投集团在中电投
装机容量将达到1000万千瓦。三峡集团三峡在十三五期间的主要发展方向是两个转型：一是从以水电为主的清洁能源企业向综合性清洁能源集团转型，二是从国内市场的大型国企向面向全球的跨国集团转型，和其他发电集团主攻

风电项目集中地区的配套电网规划和建设，有针对性地对重要送出断面、风电汇集站、枢纽变电站进行补强和增容扩建，逐步完善和加强配电网和主网架结构，有效减少因局部电网送出能力、变电容量不足导致的大面积弃风限电现象
。 西北 （1）推进自备电厂参与系统调峰等辅助服务。 （2）充分发挥西北五省（区）之间水火风光互补互济效益