可再生能源项目,其中包括632MW的光伏项目。SolarReserve/Kensani/Intikon联合财团获得了其中两个大型项目。这些项目首批53个11月4日提交,预计容量为1,415.52MW,投资数十
竞争性等标准。第一轮包括奖励1,400MW的可再生能源项目,其中包括632MW的光伏" title="光伏新闻专题"光伏项目。SolarReserve/Kensani/Intikon联合财团获得了其中两个大型项目
使用化石燃料发电机。”因此,从纯粹的政治和经济角度而言,那里的环境任然适合化石燃料技术行业的投资。 但是,改善的法律和关税结构可显著改善可持续能源的投资环境,大型项目或者小项目的开发也很值得关注
光伏领域。因此必须向客户提供高质量且定价合理的产品,否则就会被市场淘汰。有时候,我们公司也会承接一些小型项目,但我们并不做大型项目。 Thomas:由于欧债危机愈发严重,请问贵公司怎样和中国的生产制造
见到成效了。今年Q1还是比较火热的,市场基本处于供不应求的状态;Q2、Q3时市场开始出现供大于求的情况。Q2,阿特斯在德国获得了一个166MW大型项目的产品订单,为其供应了148MW的组件。这个项目
比较平静,Q3开始恢复,我们对日本的销量也在起来。简单来看,就是东方不亮西方亮,每个季度总有1-2个国家会冒出来;宏观来看,这是全球市场多元化的好处。其实每个市场都有自己的节奏,而且中大型项目的开发、审批
逐步见到成效的。我们这么做了,现在开始见到成效了。 今年Q1还是比较火热的,市场基本处于供不应求的状态;Q2、Q3时市场开始出现供大于求的情况。Q2,阿特斯在德国获得了一个166MW大型项目的产品订单
每个市场都有自己的节奏,而且中大型项目的开发、审批周期又很长,一般要1-2年,很难预测项目在什么时间点能取得所有许可又拿到银行融资。所以一定要布点布得多、多样化做的好。 太阳能企业既需要制造优势,也
大型项目EPC(工程总包),目前看来,EPC业务的发展对于帮助我们进一步开拓市场非常有价值。今后,我们会适度参与终端电站的开发和经营,并利用终端业务的开展进一步拓宽市场,同时也利用制造业的优势和品牌做一些
会导致企业上下游产业布局太多、包袱太重。而从需求看,企业渠道、品牌、服务的竞争反而开始了。一直以来,阿特斯太阳能都是坚持渠道为王,坚持不进入多晶硅产业。我们目前正在探路海外大型项目EPC(工程总包
,垂直一体化会导致企业上下游产业布局太多、包袱太重。而从需求看,企业渠道、品牌、服务的竞争反而开始了。一直以来,阿特斯太阳能都是坚持渠道为王,坚持不进入多晶硅产业。我们目前正在探路海外大型项目EPC(工程总包
容量占绝大多数。他说,100KW或者更少的屋顶太阳能,弥补了在德国安装的优势。过去十年的早期部分,德国主要集中在住宅太阳能的发展。然后,一旦太阳能市场快速发展,更多的地面安装太阳能系统建成,许多大型项目