大唐海外

第一的好成绩。 　　成立于2006年的正信光伏，是一家垂直一体化的高品质光伏产品制造商，公司坚持以自主创新支撑长期发展战略，在上海交大成立研究中心，与京仪集团共建博士后工作站，与大唐集团、国电集团
，增强了彼此的信任度。 　　正信公司还及早实施战略调整，聚力开拓国内应用市场，内销比重占比从零达到40%;新发展的南非、印度等市场份额达到海外市场3成以上;实现从卖组件到建电站、从中端制造到终端集成的

。这个局面一旦形成，会对中国光伏产业形成灭顶之灾。海外建厂换市场，能否绕过贸易壁垒？面对一连串的贸易壁垒，也有企业考虑淡化光伏产业。济南新五岳光伏有限公司相关人士在接受记者采访时表示，一旦欧盟裁定成立
惩罚性关税的税率。相比之下，此次欧盟将反倾销调查范围扩大至硅片、电池、组件，一旦最终裁决倾销行为成立并征收反倾销税，则国内企业避税途径将仅剩海外设厂这一条路，但带来的后果将是成本大幅升高。记者了解到

、综艺股份、中利科技、向日葵、中环股份等国内上市公司屡被舆论聚焦的身后，还有赛维、尚德、英利、天合、晶科等海外上市公司以及一大批尚未登陆资本市场的光伏制造商，这些曾经帮助中国光伏制造撑起全球第一产能大国的
行业整体低迷，外需市场变化太快。二是产能过剩，导致恶性价格竞争；三是海外市场环境恶化对超日太阳投资光伏电站的转型造成极大影响。他认为，超日太阳在海外投资电站项目过于激进，加之银行对其集中收贷，最终导致

去年已终裁对我国光伏产品征收高额双反税率，欧盟也将于2013年6月对我国光伏出口产品做出双反初裁，预计占全球半壁江山的欧美光伏市场将受到贸易壁垒影响，向我国光伏产品开放的海外市场需求约10GW。2013
/W(含税价)，海外报价也在0.41欧元/W左右，已接近甚至低于企业的生产成本。预计2013年，产品价格反弹阻力较大，企业间的竞争仍将以价格战为主，致使企业难以实施产品差异化战略。当前，我国已有多家

了正信光伏科研基地，与大唐集团、宝冶集团、招商新能源、特变电工、南瑞集团等建立了战略合作伙伴关系。 　　最大限度为客户创造价值是正信的密码之一。正信公司始终把信誉作为企业的生命线对上游配套企业提供及时
，增强了彼此的信任度。 　　与此同时，正信公司及早实施战略调整，聚力开拓国内市场，内销比重占比从零达到40%；新发展的日本、南非、印度等份额达到海外市场3成以上；实现从卖组件到建电站、从中端制造到终端

天华阳光与超日太阳相关合作文件的查阅，笔者发现，此前舆论可能是忽略了投资与销售的区别。明显的误差有二，一是具体金额及时间节点的错位，二是超日太阳应收帐款涉及天华阳光部分，不少都属于双方合作在海外
精力仍然放在了海外市场。虽然观望国内市场数年的天华阳光2012年终于开始在国内投建电站，但苏维利对这个市场的判断似乎并未有多少改变

电站开发潮涌起，包括国电、大唐、中电投等国企及制造商纷纷加入其中。不仅如此，12月初，中国电建集团所属河北省电力勘测设计研究院进驻希腊115.9MW光伏电站项目现场，国家开发银行广东省分行与晶科能源瑞士
子公司签署融资总量为10亿美元的战略合作协议，有意支持晶科能源在海外光伏电站的建设、并购、EPC及工程承包等金融合作。在光伏电站开发热潮的背后，《阳光能源》主编刘陇华担心更大的隐忧是难以产生真正意义上

。明显的误差有二，一是具体金额及时间节点的错位，二是超日太阳应收帐款涉及天华阳光部分，不少都属于双方合作在海外电站项目的投资，而并非销售货款。天华阳光董事长助理熊在容对此解释道：天华阳光与超日太阳有
，苏维利2012年的大部分精力仍然放在了海外市场。虽然观望国内市场数年的天华阳光2012年终于开始在国内投建电站，但苏维利对这个市场的判断似乎并未有多少改变。这是一个很无奈的市场，把前端制造业价格不菲的

的人。大唐青海德令哈二期光伏发电工程成功并网发电；精功新能源两金太阳项目成功并网发电；硕禾抢攻台湾5MW光伏项目竞标；泰米尔纳德邦未达成1000MW招标目标；三菱收购115MW法国太阳能电站50%股份
改进我们组件的性能，这是对于我们目前路线的推进。我们有信心，这方面的努力将在未来几年奏效，加之我们其他新的研发，可进一步扩大我们在光伏技术领域的领导地位，并进一步提高我们发电站客户的价值。　　大唐青海

的中国大陆光伏组件与电池出货量数据，10月组件出货量约为889MW，其中在美上市太阳能制造商出货量为394MW。10月，仅有10MW的光伏电池销往海外市场，进出口实体公司（含小型制造商）出口出货量逾
200MW。 　　日前，中国企业在海外市场进行整合，包含提升出货量以及削减或消除无关紧要的出口额。结合24%的贡献规模，这对于大型制造商而言是个合适的改善。 　　11月，中国光伏产业总